06.08.2025 aktualisiert
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HG
Waldbröl, Deutschland
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- Operatives und strategisches Controlling
- Budget, Forecast und Abweichungsanalysen
- Projektleitung bei Einführung von ERP Systemen
- Geschäftsprozessoptimierung und Supply Chain Management
- Optimierung der IT Infrastruktur
- Aufbau von Kennzahlensystemen (Cockpits, KPI‘s) zur effizienten Steuerung und Gegensteuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
- Aufbau von Maßnahmeplänen zur Kostenreduzierung und Follow up
- Forderungs- und Cash – Management, Working Capital Management einschliesslich Banken- und Versicherungsverträge
- Inventuren und Bewertung von Beständen
- Jahresabschluss und Audit
- Kalkulation und Deckungsbeitragsrechung, Break-even Analyse
- Projekt – Controlling - PoC basierende Sicht- und Bewertungsweise
- M&A – begleitende Tätigkeiten; Verlagerungen Produktion
- Schulung im Bereich Rechnungswesen / Controlling
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