24.06.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarBerater Energiewirtschaft 10 J. Erfahrung | Unternehmensentwicklung | Projektleitung | Operations
Alsbach-Hähnlein, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsingenieurwesen (M.Sc.)Skills
EnergieversorgungSix SigmaBusiness DevelopmentBusiness-CoachingProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementOperationssteuerungCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungVertriebInfrastrukturInfrastruktur-Management-DiensteistungenManagement SystemeProjektmanagementOperational ExcellencePublic-Key-InfrastrukturScrumStrategieausführungGeschäftsstrategienUnternehmensgründungSmartgrid
Seit 10 Jahren transformiere ich Unternehmen der Energie- und Automobilwirtschaft technisch und organisatorisch hin zu digitalen, erfolgreichen Geschäftsmodellen. Seit 7 Jahren liegt mein Fokus auf der Energiewirtschaft. Basis meiner Arbeit ist meine fundierte Methodik, meine systemische Sicht auf Unternehmen und Teams sowie mein Verständnis für die Zusammenhänge der Geschäftsmodelle meiner Kunden und Kundinnen.
Berufliche Stationen als Unternehmensberater
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.), Business Trainer, Systemischer Business Coach, Six Sigma Greenbelt
Skills
Strategieentwicklung, Workshopkonzeption- und Moderation, Scrum, Kanban, Jira, Change Management, Geschäftsmodellentwicklung, Design Thinking, Operational Excellence, Managementsysteme, OKR, Unternehmensgründung, 1:1 Führungskräftesupervision, Teamcoachings
Projekte in der Energiewirtschaft
Projekte in der Automobilwirtschaft
Berufliche Stationen als Unternehmensberater
- Freiberuflicher Unternehmensberater, Fokus Energiewirtschaft (Seit 2023)
- Co-Founder der hxi GmbH, Fokus Energiewirtschaft (2018-2023)
- Unternehmensberater bei der mosaiic GmbH, Fokus Automotive OEM (2015-2018)
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.), Business Trainer, Systemischer Business Coach, Six Sigma Greenbelt
Skills
Strategieentwicklung, Workshopkonzeption- und Moderation, Scrum, Kanban, Jira, Change Management, Geschäftsmodellentwicklung, Design Thinking, Operational Excellence, Managementsysteme, OKR, Unternehmensgründung, 1:1 Führungskräftesupervision, Teamcoachings
Projekte in der Energiewirtschaft
- Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsfeld- und Nachhaltigkeitsstrategien (Rolle: Projektleiter, Ebene Geschäftsleitung)
- Entwicklung von Geschäftsfeldportfolios und Integration von strategischer Geschäftsentwicklung (Rolle: Projektleiter, Ebene Geschäftsleitung)
- Strategische Dienstleister- und Partnersteuerung im Bereich Netzbau
- Unternehmensentwicklung hin zu mehr Agilität, Eigenverantwortung und Wachstumschancen in den Geschäftsfeldern
- Einführung von OKR als Managementsystem (Rolle: Projektleiter, Ebene Geschäftsleitung & Operations)
- Ausgründung von Unternehmenseinheiten (Rolle: Projektleiter, Ebene Geschäftsleitung & Operations)
- Verbesserung der Operational Excellence in ausgewählten Geschäftseinheiten (Rolle: Projektleiter, Ebene Geschäftsleitung & Operations)
- Smart Grid - Integration von Steuerbaren Verbrauchseinrichtung und Erzeugungsanlagen im intelligenten Niederspannungsnetz, §14a EnWG, §9 EEG, … (Rolle: Projektleiter, Scrum Master, Alle Unternehmensebenen)
- Gründung, Entwicklung und Integration / Enabling von Geschäftseinheiten und Teams (Rolle: Projektleiter, Alle Unternehmensebenen)
- Geschäftsmodelle, Operations und deren Transformationsbewegungen (Vertrieb, Mieterstrom, One Stop Shops (PV, WP, Speicher, HEMS), Flexibilitäten, Biogasdienstleistungen, Messstellenbetrieb, Netzbetrieb)
- Digitale Transformation im Niederspannungsnetz
Projekte in der Automobilwirtschaft
- Softwareentwicklung und Entwicklung von Zusammenarbeitsprozessen (Fachkonzeptionen & Rollout, Change Management, Business Trainings) für internationale Anwendungen (Deutschland, Österrreich, UK, Mexiko)
- Qualitätsmanagement (insb. Problem- und Problemlösungsmanagement)
- Fertigungsprozesse
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher