26.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarAgile Coach / Scrummaster
Ottobrunn, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Ing. Elektrotechnik und Informationstechnik TUMSkills
Agile CoachScrum MasterLESSagile transformationProduktentwicklungSoftware EntwicklungSAFeOKRLean & Agile TransformationChange Management
Agile Transformation, Team und Product Owner (PO) Coaching als Agile Coach und Scrum Master
Das Umfeld in der IT, im Unternehmen und im Markt ändert sich rasant. Agile Methoden sind für die Entwicklung komplexer Produkte sinnvoll und ermöglichen - wenn sie richtig eingesetzt werden - sich mit Leichtigkeit neuen Anforderungen, Entwicklungen und sich verändernden Märkten zu stellen.
Ich begleite seit über 11 Jahren erfolgreich Teams und Organisationen durch Ihre agile Transmormation, helfe die Kernelemente zu verstehen durch Trainings & Coaching, Hands on die Abläufe/Prozesse darauf auszurichten und weiter darauf aufzubauen hin zu Selbstorganisierenden/Self Managing High Performance Teams. Ich unterstütze den richtigen Einsatz von Metriken, die Durchführung von Workshops z.B. zur Definition von Product Vision / Product Goal, der DoD (Definition of Done), schreiben von User Stories, die Facilitation von Sprint Events und übernehme bei Bedarf Konflikt Management.
Jeglicher Change erfordert es, die Menschen mitzunehmen und zu beteiligen und wird erst dann zum echten Erfolg, wenn die Veränderung von der Basis her getragen und auch getrieben wird. Ich fördere durch Workshops, Vorleben und viele andere Mittel eine Zielrichtung für die Transformation zu generieren, welche die Energien der Beteiligten mobilisiert und den richtigen Fokus setzt, um damit die Basis für echte agile Kultur und Mindset zu legen.
Agile Transformation
Agile Team Coaching
LeSS, Scrum, SAFe, Kanban
Scrum Master
Organisationsentwicklung
Management Beratung
OKR
Certified Scrum Master PSM I, SASM - SAFE 6 Advanced Scrum Master, LeSS Pracitioner
Weitere Tätigkeiten: Produkt Owner, Projekt Management, Projektleitung, Security-/Quality Management
itaxis Website: http://www.itaxis.de
Linked In: www.linkedin.com/in/henrik-ginzkey-a6356382
Das Umfeld in der IT, im Unternehmen und im Markt ändert sich rasant. Agile Methoden sind für die Entwicklung komplexer Produkte sinnvoll und ermöglichen - wenn sie richtig eingesetzt werden - sich mit Leichtigkeit neuen Anforderungen, Entwicklungen und sich verändernden Märkten zu stellen.
Ich begleite seit über 11 Jahren erfolgreich Teams und Organisationen durch Ihre agile Transmormation, helfe die Kernelemente zu verstehen durch Trainings & Coaching, Hands on die Abläufe/Prozesse darauf auszurichten und weiter darauf aufzubauen hin zu Selbstorganisierenden/Self Managing High Performance Teams. Ich unterstütze den richtigen Einsatz von Metriken, die Durchführung von Workshops z.B. zur Definition von Product Vision / Product Goal, der DoD (Definition of Done), schreiben von User Stories, die Facilitation von Sprint Events und übernehme bei Bedarf Konflikt Management.
Jeglicher Change erfordert es, die Menschen mitzunehmen und zu beteiligen und wird erst dann zum echten Erfolg, wenn die Veränderung von der Basis her getragen und auch getrieben wird. Ich fördere durch Workshops, Vorleben und viele andere Mittel eine Zielrichtung für die Transformation zu generieren, welche die Energien der Beteiligten mobilisiert und den richtigen Fokus setzt, um damit die Basis für echte agile Kultur und Mindset zu legen.
Agile Transformation
Agile Team Coaching
LeSS, Scrum, SAFe, Kanban
Scrum Master
Organisationsentwicklung
Management Beratung
OKR
Certified Scrum Master PSM I, SASM - SAFE 6 Advanced Scrum Master, LeSS Pracitioner
Weitere Tätigkeiten: Produkt Owner, Projekt Management, Projektleitung, Security-/Quality Management
itaxis Website: http://www.itaxis.de
Linked In: www.linkedin.com/in/henrik-ginzkey-a6356382
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Scrum Master / Agile Coach Coaching der Organisation und Teams, OKR Master
SAFe, LeSS, LeSS Huge, Agile Transformation, Coaching auf Programm und Produktebene.
bei Automobil OEM + Zulieferer, Allianz/Syncier, AXA, PlanetHome, Statdwerke München.
Themen: u.a.
Scrum Master / Agile Coach, Organisationsentwicklung, OKR Master
Scrum, SAFe, LeSS, LeSS Huge, Kanban, Transformation, Coaching auf Team-, Produktebenen und Organisation.
Certifications: PSM I - Professional Scrum Master, LeSS Practitioner, SASM - SAFe 5 Advanced Scrum Master
Projekte
SAFe, LeSS, LeSS Huge, Agile Transformation, Coaching auf Programm und Produktebene.
bei Automobil OEM + Zulieferer, Allianz/Syncier, AXA, PlanetHome, Statdwerke München.
Themen: u.a.
Scrum Master / Agile Coach, Organisationsentwicklung, OKR Master
Scrum, SAFe, LeSS, LeSS Huge, Kanban, Transformation, Coaching auf Team-, Produktebenen und Organisation.
Certifications: PSM I - Professional Scrum Master, LeSS Practitioner, SASM - SAFe 5 Advanced Scrum Master
Projekte
- Stadtwerke München (Energieversorger) - Scrum Master (Scrum / LeSS / Kanban / BI). LeSS-Transformation. Coaching BI-Produkt und Organisation, 7 Teams davon 3 drei als Scrum Master. Schulung, Einführungs- /Vision- / Priorisierungs-/Selfdesigning Team -/ DoD - / User Story -/Knowledge Model Workshops. Facilitation Sprint-Events und Multiteam-Refinements, Coaching Metriken, Traveler-Konzept, Just-Talk, Priorisierung WSJF, Self-Managing Teams, Team-Builduing, High Performance Teams. (Jira, Confluence, Concept Board, Miro)
- AXA (Versicherung) - Scrum Master (Scrum / SAFe) Agile Transformation Technical Sales.
Coaching Tribe & Teams, PO und Linie zu Metriken, High Performance Teams/ Teambuilding: Agile Mindset, Werte, Self-Management, Collaboration. Impediment Management, Testautomatisierung, Setup und Facilitation Rituale. Konfliktmanagement. (Jira, Confluence, Microsoft Whiteboard) - Planet Home (Immobilien) – Product Owner (scaled Scrum) – Call Center Produkt
Workflowbasierte Call Center Lösung auf einer CRM Microservices Plattform, voll automatisiert, regelbasiert. Prozessintegration (u.a. Sales), Konzeption, Roadmap, Planung Releases. Facilitating/Moderation von Workshops zur Prozessklärung, Requirementsanalyse & -management, UX-Wireframing, Team Coaching agile Rituale. (Jira, Confluence, Adobe XD, Miro) - Syncier (Versicherung) - Agile Coach /Scrum Master / OKR-Master (Scrum / SAFe / LeSS/ Kanban)– SaaS, Managed Services Insurance PaaS. Coaching Venture, PO’s & 4 Teams. OKR (incl. „Learning Loop“), Team- & Teamübergreifende Rituale, Self Management, agile Werte, Fokussierung, konsequentes I&A, Design Thinking, Sprint Goals, Facilitation Dojos, Sprintevents. Team Building für verteilte Teams in Kiew, Schweiz und Deutschland. (Azure Cloud, Confluence, Lucidspark, Google Tools).
- BMW - Agile Coach/Scrum Master- (SAFe, Scrum, Kanban) SAFe-Transformation Order- und Planauftragssteuerung, Kapazitätsmanagement und Distribution, Prozesskette Fahrzeug.
Coaching ART (PrgMgm, RTE) und 4 Teams. Analyse agile Setup und Definition Maßnahmen, Begleitung der Umsetzung. Produktschnitt & Undone Work, Kommunikation zwischen den Teams (Dependencies/Schnittstellen), Inspect & Adapt auf allen Ebenen. Erhöhung Cadence (4 Releases p.a.), Training, Facilitation Team und Großgruppen-Events (Jira, Confluence) - BMW (Automotive)- Agile Coach und Scrum Master (LeSS Huge, Scrum) Agile Transformation „Autonomes Fahren“ (>50 Teams): Coaching 6 Scrum-Teams im Vorlauf + 3 während der Transformation, Setup & Coaching 2 Requirement Areas (Data Center & Simulation), Area-POs & Linie. Facilitation von Team- & Großgruppen-Events über alle Req.Areas (z.B. Bazar). Self-Designing, TDD, ATDD, Specification by Example, Teambuilding. (CodeBeamer, Confluence.
- BMW (Automotive) - IT-Prozessberatung & IT-Quality-Management - Kooperation für die Produktion von Scootern mit internationalen Kooperationspartnern. Beratung der Projektleitung bezüglich IT-Prozess und Methodik, Qualitätsmanagement.
- Audi / VW Konzern (Automotive)- Product Owner für Karosseriebauplanung „Kostenmodul“ der Digitalen Fabrik. Auftragsklärung, Beratung Strategie, Budgetplanung und Prozessdefinition in verschiedenen Konzernteilen.