16.10.2024 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarHigh-Impact Transformation | Interim Management & Consulting
Weßling, Deutschland
Weltweit
Skills
InterimsmangementExecutive Management Supportsystemische OrganisationsentwicklungTransformationPost Merger IntegrationKrisen ManagementProblemlöserOrganisational Change ManagementDigitale TransformationBusiness Coaching
Ich bin Berater und Interim Manager mit den Schwerpunkten Transformation, Digitalisierung und Turnaround - komplexe Probleme treiben mich an. Mein Ziel ist es, das Potenzial von Menschen und Technologie durch Leadership und Innovation freizusetzen und komplexe Herausforderungen in herausragende Ergebnisse zu verwandeln, die nachhaltigen Wert für menschenzentrierte Organisationen, ihre Kunden und die Gesellschaft schaffen.
Sie profitieren von meinem Hintergrund aus über 18 Jahren Erfahrung - unter anderem auch als vertrauenswürdiger Partner des C-Level-Management -
in der Gestaltung der digitalen Transformation der Telekommunikationsbranche.
Ich biete Ihnen fundierte Erfahrung aus unterschiedlichen Führungsfunktionen und Unternehmensorganisationen als kritischer und interdisziplinärer Denker und kreativer Problemlöser mit fundierten Erfahrung aus erfolgreich umgesetzten, komplexen Transformations- und Integrationsprogrammen.
- Wegweisende Digitalisierungsprojekte im Customer Service Umfeld
- Unternehmensübergreifende Organisations- und Kulturveränderungsprogramme
- Realisierung von Maßnahmen zur Senkung der Unternehmenskosten
- Operative Zusammenführung zweier Unternehmen im Pre-Merger Day-One readiness
- Post-Merger-Transformation und strategische Neuausrichtung der Immobilienorganisation und des Immobilienportfolios
Die Digitalisierung eröffnet ein breites Spektrum an Potenzialen für nachhaltige Veränderungen. Klare, am Kundennutzen orientierte Strategien sowie gezieltes und konsequentes Handeln sind entscheidend, um schnell mess- und spürbare Ergebnisse zu erzielen. Menschlich-kulturelle Faktoren spielen dabei eine ebenso wichtige Rolle wie rein technische Herausforderungen.
Die aktuellen Herausforderungen sind ein deutliches Zeichen dafür, dass wir bessere Antworten als in der Vergangenheit finden müssen.
Sind Sie bereit, neu zu denken?
Sie profitieren von meinem Hintergrund aus über 18 Jahren Erfahrung - unter anderem auch als vertrauenswürdiger Partner des C-Level-Management -
in der Gestaltung der digitalen Transformation der Telekommunikationsbranche.
Ich biete Ihnen fundierte Erfahrung aus unterschiedlichen Führungsfunktionen und Unternehmensorganisationen als kritischer und interdisziplinärer Denker und kreativer Problemlöser mit fundierten Erfahrung aus erfolgreich umgesetzten, komplexen Transformations- und Integrationsprogrammen.
- Wegweisende Digitalisierungsprojekte im Customer Service Umfeld
- Unternehmensübergreifende Organisations- und Kulturveränderungsprogramme
- Realisierung von Maßnahmen zur Senkung der Unternehmenskosten
- Operative Zusammenführung zweier Unternehmen im Pre-Merger Day-One readiness
- Post-Merger-Transformation und strategische Neuausrichtung der Immobilienorganisation und des Immobilienportfolios
Die Digitalisierung eröffnet ein breites Spektrum an Potenzialen für nachhaltige Veränderungen. Klare, am Kundennutzen orientierte Strategien sowie gezieltes und konsequentes Handeln sind entscheidend, um schnell mess- und spürbare Ergebnisse zu erzielen. Menschlich-kulturelle Faktoren spielen dabei eine ebenso wichtige Rolle wie rein technische Herausforderungen.
Die aktuellen Herausforderungen sind ein deutliches Zeichen dafür, dass wir bessere Antworten als in der Vergangenheit finden müssen.
Sind Sie bereit, neu zu denken?
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Unterstützung der Geschäftsführung im wind-down einer Unternehmenseinheit
- Konzeption und Strukturierung von Prozessen, Abläufen und Vorgehensweisen im Rahmen interner Projekte
- Sammlung von Daten und Erstellung Excel-basierter Analysen
- Management von Projekt- und Veränderungsprozessen
- Enge Abstimmung mit internen Schnittstellen (z.B. Business, Controlling, HR)
- Koordination verschiedener Initiativen und Projekte
- Konzeption und Strukturierung von Prozessen, Abläufen und Vorgehensweisen im Rahmen interner Projekte
- Sammlung von Daten und Erstellung Excel-basierter Analysen
- Management von Projekt- und Veränderungsprozessen
- Enge Abstimmung mit internen Schnittstellen (z.B. Business, Controlling, HR)
- Koordination verschiedener Initiativen und Projekte
- Projekleitung für die Planung und Umsetzung eines Projektes zur Neukonzeptionierung eines Finanzplanungsansatzes und -tools
- Ist-Aufnahme des bestehenden Prozesses
- Identifikation von Verbesserungspotentialen
- Neukonzeption des Planungsansatzes und zukünftigen Operating Model
- Strukturierung und Implementierung des Umsetzungsplans
- Ergebnisorientierte Führung von übergreifenden Projektinitiativen und Veränderungsprozessen
- Konzeption, Strukturierung und Implementierung von Veränderungsmaßnahmen, Prozessen, Abläufen und Vorgehensweisen
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Interdisziplinäre Kommunikation und Abstimmung mit relevanten Stakeholdern
- Vorbereitung und
- Anpassung von Verträgen aufgrund wirtschaftlicher Schieflage im Kontext der Energiekrise
- Steuerung eines interdisziplinären Projektteams
- Ausschöpfung von möglichen Lösungsoptionen (vertraglich, Verhandlungen, juristisch)
- Steuerung eines interdisziplinären Projektteams
- Ausschöpfung von möglichen Lösungsoptionen (vertraglich, Verhandlungen, juristisch)