06.09.2022 aktualisiert
100 % verfügbar
Lean Berater und Trainer. Prozessoptimierung Maschinenbau/Metallbearbeitung.
Solnhofen, Deutschland
Weltweit
Skills
LeanEngineeringProzessoptimierungDurchlaufzeitverkürzungRüstzeitoptimierungFabrikplanungSeminareBeratung und Consulting
Lean, Prozessoptimierung, Zerspanungsprozesse, Rüstzeitoptimierungen, Durchlaufzeiten reduzieren, Pull-Systeme, Toyota-Produktionssystem, Lean Leadership, Shopfloor Management, Coaching, Trusted Advisor, Seminare, Lean Methoden, 5-S, TPM, Wertstromanalyse, Wertstromdesign, KVP, Austakten von Montageprozessn, Kanban, Supermärkte, Analyse und Optimierung von Zerspanungsprozessen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Ich zeige klein- und mittelständischen Unternehmen aus dem Maschinenbau und Metallbearbeitung, wie sie die Durchlaufzeiten drastisch reduzieren, die Wertschöpfung steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern.
Mit drei konkreten Auswirkungen:
1. Weniger Stress!
2. Mehr Gewinn"
3. Mehr Sicherheit für die Zukunft des Unternehmens!
Nach über 35 Jahren in dieser Branche weiß ich: Das Potenzial ist riesig.
Gerne helfe ich Ihnen es zu erschließen.
Mit drei konkreten Auswirkungen:
1. Weniger Stress!
2. Mehr Gewinn"
3. Mehr Sicherheit für die Zukunft des Unternehmens!
Nach über 35 Jahren in dieser Branche weiß ich: Das Potenzial ist riesig.
Gerne helfe ich Ihnen es zu erschließen.
Produkte: Automatikgetriebe für Stadtbusse, hochpräzise Verzahnungsbauteile
für Industriepumpen.
Verantwortlich für die Einführung des Produktionssystems OpEx in
Anlehnung an die Methoden der Toyota-Philosophie. Schwerpunkte:
Layoutplanung, WSD, 5-S, TPM, SMED, Einführung Flieslinien, Austaktung
und Optimierung von Zerspanungsprozessen. Einführung Kanbansystem,
papierlose Fertigung.
Führen eines Teams von 12 Mitarbeitern.
für Industriepumpen.
Verantwortlich für die Einführung des Produktionssystems OpEx in
Anlehnung an die Methoden der Toyota-Philosophie. Schwerpunkte:
Layoutplanung, WSD, 5-S, TPM, SMED, Einführung Flieslinien, Austaktung
und Optimierung von Zerspanungsprozessen. Einführung Kanbansystem,
papierlose Fertigung.
Führen eines Teams von 12 Mitarbeitern.
Produktionssystems. Zerspanungstechnologien- und Strategien,
Rüstoptimierungen, prozessorientierte Fabrikstruktur, Wertstromanalysen.
Projekte in D-A-CH-Ungarn u.a. bei den Firmen Grob, Warema, Auma, Scherdel, Hilti,
Advaltech, Stahl Cranes, ...
Referent beim einwöchigen Seminar "Lean Manufacturing" gemeinsam mit
der Fa. SEW in Bruchsal. Themenschwerpunkte: Rüsten, Analyse und
Optimierung von Zerspanungsprozessen.
Rüstoptimierungen, prozessorientierte Fabrikstruktur, Wertstromanalysen.
Projekte in D-A-CH-Ungarn u.a. bei den Firmen Grob, Warema, Auma, Scherdel, Hilti,
Advaltech, Stahl Cranes, ...
Referent beim einwöchigen Seminar "Lean Manufacturing" gemeinsam mit
der Fa. SEW in Bruchsal. Themenschwerpunkte: Rüsten, Analyse und
Optimierung von Zerspanungsprozessen.