27.12.2024 aktualisiert


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Consultant, Change Manager, Prozessmanagement, Turn-Around-Management
Solingen, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftswissenschaften; Recht und ManagementSkills
Human ResourcesRestrukturierungTurnaroundOrganisational Change ManagementVeränderungsmanagementHuman resource service
Ich bin Wirtschaftswissenschaftler und arbeite als Consultant seit vielen Jahren für Unternehmen in sehr unterschiedlichen Industriebereichen.
Zu meinen Kernkompetenzen zählen insbesondere die strategischen Schwerpunkte Unternehmens- und Vertriebsentwicklung sowie Optimierung, Sales- und Marketing, Strukturaufbau und Vermarktung sowohl in B2B als auch B2C, Branding, Human Ressources 4.0, Services (Customer Service, After Sales wie Financial Services). Während meiner Einsätze war ich für die strategische Etablierung und Weiterentwicklung zahlreicher Geschäftsbereiche, Vertriebs-und Unternehmensstrukturen oder einzelner Divisionen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen in Deutschland, Europa und International tätig.
Dabei ging es nicht nur um die Entwicklung und Implementierung oder Veränderung neuer Geschäftsmodelle, mit dem klaren Ziel, mehr Umsatz bei gleichzeitiger Margen- und Distributionsverbesserung zu erreichen. Sondern immer auch um die Neuausrichtung des jeweiligen Geschäfts.
Ich freue mich über eine Kontaktaufnahme.
Zu meinen Kernkompetenzen zählen insbesondere die strategischen Schwerpunkte Unternehmens- und Vertriebsentwicklung sowie Optimierung, Sales- und Marketing, Strukturaufbau und Vermarktung sowohl in B2B als auch B2C, Branding, Human Ressources 4.0, Services (Customer Service, After Sales wie Financial Services). Während meiner Einsätze war ich für die strategische Etablierung und Weiterentwicklung zahlreicher Geschäftsbereiche, Vertriebs-und Unternehmensstrukturen oder einzelner Divisionen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen in Deutschland, Europa und International tätig.
Dabei ging es nicht nur um die Entwicklung und Implementierung oder Veränderung neuer Geschäftsmodelle, mit dem klaren Ziel, mehr Umsatz bei gleichzeitiger Margen- und Distributionsverbesserung zu erreichen. Sondern immer auch um die Neuausrichtung des jeweiligen Geschäfts.
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