09.09.2025 aktualisiert


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HR Beraterin und Interim Managerin
München, Deutschland
Deutschland +2
Skills
"hr management""hr prozesse"HR Interim Managerhr_outsourcingRestrukturierungtalentmanagementPersonalentwicklungPerformancemanagementOrganisationsentwicklungMitbestimmungpersonal und mitbestimmungPersonaltransformation
HR „Allrounderin“
▪ umfassende Erfahrung in der HR Beratung und dem HR Management sowohl im Konzernumfeld als auch bei mittelständischen Unternehmen im In- und Ausland
▪ mehrere Jahre Personalleiterin verschiedener Tochterunternehmen eines internationalen Finanzdienstleistungskonzerns
▪ internationale Erfahrung, auch in globalen Matrixorganisationen
▪ hohe Fachkompetenz und vielseitige HR Projekterfahrung
▪ selbständige und zielorientierte Arbeitsweise
▪ unternehmerisches Denken
▪ hohe Beratungskompetenz
▪ umfassende Erfahrung in der HR Beratung und dem HR Management sowohl im Konzernumfeld als auch bei mittelständischen Unternehmen im In- und Ausland
▪ mehrere Jahre Personalleiterin verschiedener Tochterunternehmen eines internationalen Finanzdienstleistungskonzerns
▪ internationale Erfahrung, auch in globalen Matrixorganisationen
▪ hohe Fachkompetenz und vielseitige HR Projekterfahrung
▪ selbständige und zielorientierte Arbeitsweise
▪ unternehmerisches Denken
▪ hohe Beratungskompetenz
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Implementierung neuer HR Prozesse und Systeme:
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- Präsentation, Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen mit den Betriebsrats-Gremien in Deutschland und Österreich
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- Ansprechpartnerin der Betriebsratsgremien für ausgewählte mitbestimmungsrelevante Themen
- Unterstützung bei Restrukturierungen (Merger, Betriebsübergang)
- Abschluss von Betriebsvereinbarungen
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- Vorbereitung
- Diskussion und Verhandlungen mit den BR-Gremien
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- Begleitung von Einigungsstellenverfahren u.a. als Beisitzerin für den Arbeitgeber
- Führung und Coaching von 8 Mitarbeiter/innen
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen
- HR Business Partnerin für ein Vorstandsmitglied und seinen Bereich
- Begleitung von Umstrukturierungen
- Unterstützung bei der Einführung neuer HR Prozesse
- Erstellen von Teilinteressenausgleichen
- Beratung und Unterstützung der Führungskräfte bei der Umsetzung
- Führen von Trennungsgesprächen