08.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
HR Beratung Thomas Isert UG (haftungsbeschränkt) / Senior HR Business Partner/Syst. Business Coach
Remseck, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Kaufmann technisch orientiert / Zertifizierter Systemischer Business Coach / Resilienz-Berater / HR TrainerSkills
HR Business PartnerHRHR BeraterHR - ConsultantPersonal & Business CoachPersonal HR HR Business PartnerHR Berater - TrainerProjektleitungPersonal Entwicklung HR BeratungArbeitsrecht
18 Jahre HR-Berufserfahrung in 5 verschiedenen Branchen (Automotive 12 Jahre / Maschinenbau 4 Jahre / Dienstleistung 1 Jahr / Handel 1 Jahr / E-Commerce 0,5 Jahre)
HR Berater, HR Interim Manager, Systemischer Business Coach, Resilienz-Berater und Senior HR Business Partner
HR-Generalist mit breitem Kompetenzprofil
HR-Experte für: Trennungs- und Low Performance Management, HR Prozessmanagement und operative HR-Exzellenz, Entgelt und Vergütung, Recruiting, Eignungsdiagnostik und Retention, Personal- und Karriereentwicklung sowie Führungskräfte- und Mitarbeiterberatung
Erfahrener HR-Trainer
Erfahrener HR-Projektmanager und HR-Projektmitarbeiter
Erfahren in der Entwicklung und Umsetzung von strategischen und operativen HR-Konzepten
Detailkenntnisse: ERA-TV, Entgeltsysteme, Metaltarifvertrag, Trennungsmanagement, Low Performance Management, Personalberatung, Personalbetreuung, Arbeitsrecht, Personalentwicklung, HR Prozessmanagement, HR Projektmanagement, Systemisches Business Coaching, Führungskräfteentwicklung, Karriereentwicklung, Strategisches Management, Verhalens- und Kommunikationspsychologie, Personalmarketing, Führungsinstrumente, Recruiting, SAP-HR Module, Success Factors, Talent Hub, MS-Office, Potential- und Eignungsdiagnostik, Kompetenzmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Durchführung von Trainings- und Seminaren etc.
HR Berater, HR Interim Manager, Systemischer Business Coach, Resilienz-Berater und Senior HR Business Partner
HR-Generalist mit breitem Kompetenzprofil
HR-Experte für: Trennungs- und Low Performance Management, HR Prozessmanagement und operative HR-Exzellenz, Entgelt und Vergütung, Recruiting, Eignungsdiagnostik und Retention, Personal- und Karriereentwicklung sowie Führungskräfte- und Mitarbeiterberatung
Erfahrener HR-Trainer
Erfahrener HR-Projektmanager und HR-Projektmitarbeiter
Erfahren in der Entwicklung und Umsetzung von strategischen und operativen HR-Konzepten
Detailkenntnisse: ERA-TV, Entgeltsysteme, Metaltarifvertrag, Trennungsmanagement, Low Performance Management, Personalberatung, Personalbetreuung, Arbeitsrecht, Personalentwicklung, HR Prozessmanagement, HR Projektmanagement, Systemisches Business Coaching, Führungskräfteentwicklung, Karriereentwicklung, Strategisches Management, Verhalens- und Kommunikationspsychologie, Personalmarketing, Führungsinstrumente, Recruiting, SAP-HR Module, Success Factors, Talent Hub, MS-Office, Potential- und Eignungsdiagnostik, Kompetenzmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Durchführung von Trainings- und Seminaren etc.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Übernahme der Rolle des HR Interim HR Business Partners innerhalb des zentralen HR-Teams mit Verantwortung für Legal Entities (LE) in Europa (Frankreich, Schweden, Spanien, Italien, Schweiz, Österreich). Themenowner für
Internationale Entsendungen innerhalb des Konzerns/Joint Ventures. HR-Beratung zu prozessualen
und arbeitsrecht- und sozialversicherungsrechtlichen Themen sowie zur Mitarbeiterführung.
Beratung des CFO, Head of HR und der Führungskräfte. Coaching des (jungen) HR-Teams.
Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu HR-Themen.
HR BP: Betreuung von 6 europäischen Legal Entitys (60 Mitarbeiter) in allen HRThemen
entlang des Employee Life Cycle. Zusammenarbeit mit den nationalen
Anwaltskanzleien (Graf von Westphalen) in arbeitsrechtlichen Fragestellungen sowie
mit EY (Ernst & Young) in steuerrechtlichen, sozialrechtlichen und Payroll Themen.
Zusammenarbeit mit Südwestmetall Stuttgart bei arbeitsrechtlichen Themen für den
deutschen Standort sowie lokalen Versicherern (Allianz) bei Fragen zur BAV und
Versicherungen. Verantwortlich für das Querschnittsthema Internationale
Mitarbeiterentsendungen nach Deutschland. Abstimmung mit dem HR-Headquarter
in China sowie Konzeption und Einführung des Entsendungs- und Onboarding
Prozesses. Zusammenarbeit mit Anders Relocation Service. Zusammenarbeit mit
werksärztlichem Dienst argumed GmbH aus München bei BEM und
Wiedereingliederungsfällen. Enge Zusammenarbeit mit der smart Rechts- und
Compliance Abteilung sowie mit dem Controlling bei der Personalplanung.
Regelmäßige Abstimmungsrunden mit Payroll sowie Learning & Development.
Zusammenarbeit im Recruiting mit externen Personalberatungen und Leasingfirmen
sowie Teilnahme an Bewerbungsgesprächen und Unterstützung im Recruiting
Prozess.
Reporting und Tools: SAP Success Factors, MS-Visio, MS-Note, MS-Teams, Jira, MSOffice,
MS-SharePoint sowie Adobe Pro.
Sonderthemen: Vertragserstellung sowie Überarbeitung des
Arbeitsvertragstemplates für Deutschland, Überarbeitung der Car Policy sowie der
Prozesse dazu, Erstellung von Arbeitszeugnissen, Teilnahme an Führungskräfte
Meetings, Jour-Fixes und HR-Workshops, Personalfallbearbeitung und -trennung für
die LE, Aufbau und Etablierung eins Employee Self Services sowie eines HR-Wikis im
smart Intranet, sowie Prozessvisualisierung und -optimierung zzgl. Erstellen von
Antragsformularen in Adobe Acrobat Professional.
Erstellung und Aufbau eines arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen HRHandbook
für die 11 europäischen Legal Entities. Aufbau und Etablierung eines
professionellen, rechtssicheren BEM Prozesses inkl. aller Schreiben und Checklisten.
Mitarbeit und Unterstützung in der jährlichen Performance- und Salary Review
Runde. Einarbeitung einer neuen HR BP und Übergabe der Aufgaben.
HR-Beratung: Beratung des CFO und Head of HR sowie aller deutschen und
europäischen Führungskräfte zu HR-Themen. Beratung und Coaching des (jungen)
HR-Teams. Konzeption von Personalkonzepten, Recherche und Beratung von
Sonderthemen z.B. Personalkostensenkung ohne Mitarbeiterabbau, Überarbeitung
der Car Policy, Einführung einer Arbeitszeiterfassung, Unterschriftsberechtigungen,
Scheinselbstständigkeit, Auditthemen und Weiterbildungs- und
Rückzahlungsvereinbarungen sowie bei einzelnen Payroll Themen.
Beratung bei Personalfällen und arbeitsrechtlichen, steuerrechtlichen und
sozialversicherungsrechtlichen Problemstellungen.
HR-Trainings: International Assignments and Business Trips from Third Countries to
Germany und Grundlagenschulung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
(beide in Englisch).
Internationale Entsendungen innerhalb des Konzerns/Joint Ventures. HR-Beratung zu prozessualen
und arbeitsrecht- und sozialversicherungsrechtlichen Themen sowie zur Mitarbeiterführung.
Beratung des CFO, Head of HR und der Führungskräfte. Coaching des (jungen) HR-Teams.
Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu HR-Themen.
HR BP: Betreuung von 6 europäischen Legal Entitys (60 Mitarbeiter) in allen HRThemen
entlang des Employee Life Cycle. Zusammenarbeit mit den nationalen
Anwaltskanzleien (Graf von Westphalen) in arbeitsrechtlichen Fragestellungen sowie
mit EY (Ernst & Young) in steuerrechtlichen, sozialrechtlichen und Payroll Themen.
Zusammenarbeit mit Südwestmetall Stuttgart bei arbeitsrechtlichen Themen für den
deutschen Standort sowie lokalen Versicherern (Allianz) bei Fragen zur BAV und
Versicherungen. Verantwortlich für das Querschnittsthema Internationale
Mitarbeiterentsendungen nach Deutschland. Abstimmung mit dem HR-Headquarter
in China sowie Konzeption und Einführung des Entsendungs- und Onboarding
Prozesses. Zusammenarbeit mit Anders Relocation Service. Zusammenarbeit mit
werksärztlichem Dienst argumed GmbH aus München bei BEM und
Wiedereingliederungsfällen. Enge Zusammenarbeit mit der smart Rechts- und
Compliance Abteilung sowie mit dem Controlling bei der Personalplanung.
Regelmäßige Abstimmungsrunden mit Payroll sowie Learning & Development.
Zusammenarbeit im Recruiting mit externen Personalberatungen und Leasingfirmen
sowie Teilnahme an Bewerbungsgesprächen und Unterstützung im Recruiting
Prozess.
Reporting und Tools: SAP Success Factors, MS-Visio, MS-Note, MS-Teams, Jira, MSOffice,
MS-SharePoint sowie Adobe Pro.
Sonderthemen: Vertragserstellung sowie Überarbeitung des
Arbeitsvertragstemplates für Deutschland, Überarbeitung der Car Policy sowie der
Prozesse dazu, Erstellung von Arbeitszeugnissen, Teilnahme an Führungskräfte
Meetings, Jour-Fixes und HR-Workshops, Personalfallbearbeitung und -trennung für
die LE, Aufbau und Etablierung eins Employee Self Services sowie eines HR-Wikis im
smart Intranet, sowie Prozessvisualisierung und -optimierung zzgl. Erstellen von
Antragsformularen in Adobe Acrobat Professional.
Erstellung und Aufbau eines arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen HRHandbook
für die 11 europäischen Legal Entities. Aufbau und Etablierung eines
professionellen, rechtssicheren BEM Prozesses inkl. aller Schreiben und Checklisten.
Mitarbeit und Unterstützung in der jährlichen Performance- und Salary Review
Runde. Einarbeitung einer neuen HR BP und Übergabe der Aufgaben.
HR-Beratung: Beratung des CFO und Head of HR sowie aller deutschen und
europäischen Führungskräfte zu HR-Themen. Beratung und Coaching des (jungen)
HR-Teams. Konzeption von Personalkonzepten, Recherche und Beratung von
Sonderthemen z.B. Personalkostensenkung ohne Mitarbeiterabbau, Überarbeitung
der Car Policy, Einführung einer Arbeitszeiterfassung, Unterschriftsberechtigungen,
Scheinselbstständigkeit, Auditthemen und Weiterbildungs- und
Rückzahlungsvereinbarungen sowie bei einzelnen Payroll Themen.
Beratung bei Personalfällen und arbeitsrechtlichen, steuerrechtlichen und
sozialversicherungsrechtlichen Problemstellungen.
HR-Trainings: International Assignments and Business Trips from Third Countries to
Germany und Grundlagenschulung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
(beide in Englisch).
Übernahme der Rolle des HR Interim HR Business Partners für den Produktionsstandort in Ahlen (Werksbetreuung) sowie als Projektmitarbeiter in einem großen, langjährigen Restrukturierungsprojekt (Sozialplan,
Interessensausgleich, Transfergesellschaft) mit 4 Abbauwellen. Strategische und operative HRBeratung
im Rahmen des laufenden HR-Transformationsprojektes (HR 2030).
HR BP: Betreuung von 300 Werksmitarbeitern und 50 indirekten Mitarbeitern am
Standort Ahlen (NRW). Gesamtes Spektrum moderner HR Arbeit z.B. Recruiting von
Spezialisten (Interim & Festanstellung) in Zusammenarbeit mit Personalberatungen,
Verhandlungen und Zusammenarbeit mit dem lokalen Betriebsrat, ERA-TV
Themenowner und Bearbeitung von Stellenbeschreibungen und Entgeltthemen (AT &
Tarif) in der ERA Kommission, HR Grundsatzthemen in Zusammenarbeit mit den
Rechtsanwälten von Gleiss Lutz sowie des AG-Verbandes VMM, Mitarbeitertrennung
und Bearbeitung von Personalfällen, Durchführen von Schulungen zu HR- und
Führungsthemen für die verantwortlichen Führungskräfte, Reporting an den Head of
HR WAM sowie den CEO WAM, Leitung von Arbeitskreisen zu Sonderthemen
(Rechtssichere Arbeitsverträge, Krankenstandreduzierung, Einarbeitung einer neuen
Personalsachbearbeiterin) inkl. Reporting in SAP HCM (PA/OM) und Success Factors,
Teilnahme an HR Audits, Anwendung der entsprechenden Tarifverträge NRW,
Teilnahme an globalen HR Meetings, Beratung der Geschäftsführung und
Führungskräfte, Zusammenarbeit mit externen Partnern (AfA, Personalberatungen &
Leasingfirmen, Rechtskanzleien, VMM, Medizinisches Zentrum (Werksarzt),
Transfergesellschaft), Vertragsmanagement, Zusammenarbeit mit dem HR Service
Center.
HR Beratung: Analyse und Ausarbeitung von HR Konzepten u.a. Employee Self Service
Implementierung, AT Grading System (MERIT) Arbeitsrechtliche Beratung, HR
Prozesse (Recruiting, SAP, BEM), Organisationsentwicklung, Mediation zwischen WPC
Führungskreis und Betriebsrat.
Restrukturierung: Projektmitarbeiter und Unterstützung der HR Projektleitung im
Rahmen der Abbauwellen 1 und 2 (Umsetzung Interessensausgleich und Sozialplan)
z.B. Beratung zur Organisationsentwicklung, Vertragliche Umsetzung von
organisatorischen (Reorganisationen) und Personaleinzelmaßnahmen und den
Systemen (SAP), Beratung zur Erreichung der Abbauziele, Verhandlungen mit dem
Betriebsrat, Unterstützung im Change Prozess und der Umsetzung der
Kommunikationsstrategie, Bindeglied zwischen der Führungsmannschaft und dem
Betriebsrat, Führen von Mitarbeitergesprächen, Berechnung und Umsetzung von
Abfindungsangeboten, Abstimmung mit externen Schnittstellen (TG, AfA,
Rechtsanwälten), Reporting in SAP und Excel.
HR-Trainings: Führen von (kritischen) Mitarbeitergesprächen, Performance
Management, Leadership sowie Koordination von Arbeitsrechtsschulungen für die
Führungskräfte in Abstimmung mit dem VMM.
Interessensausgleich, Transfergesellschaft) mit 4 Abbauwellen. Strategische und operative HRBeratung
im Rahmen des laufenden HR-Transformationsprojektes (HR 2030).
HR BP: Betreuung von 300 Werksmitarbeitern und 50 indirekten Mitarbeitern am
Standort Ahlen (NRW). Gesamtes Spektrum moderner HR Arbeit z.B. Recruiting von
Spezialisten (Interim & Festanstellung) in Zusammenarbeit mit Personalberatungen,
Verhandlungen und Zusammenarbeit mit dem lokalen Betriebsrat, ERA-TV
Themenowner und Bearbeitung von Stellenbeschreibungen und Entgeltthemen (AT &
Tarif) in der ERA Kommission, HR Grundsatzthemen in Zusammenarbeit mit den
Rechtsanwälten von Gleiss Lutz sowie des AG-Verbandes VMM, Mitarbeitertrennung
und Bearbeitung von Personalfällen, Durchführen von Schulungen zu HR- und
Führungsthemen für die verantwortlichen Führungskräfte, Reporting an den Head of
HR WAM sowie den CEO WAM, Leitung von Arbeitskreisen zu Sonderthemen
(Rechtssichere Arbeitsverträge, Krankenstandreduzierung, Einarbeitung einer neuen
Personalsachbearbeiterin) inkl. Reporting in SAP HCM (PA/OM) und Success Factors,
Teilnahme an HR Audits, Anwendung der entsprechenden Tarifverträge NRW,
Teilnahme an globalen HR Meetings, Beratung der Geschäftsführung und
Führungskräfte, Zusammenarbeit mit externen Partnern (AfA, Personalberatungen &
Leasingfirmen, Rechtskanzleien, VMM, Medizinisches Zentrum (Werksarzt),
Transfergesellschaft), Vertragsmanagement, Zusammenarbeit mit dem HR Service
Center.
HR Beratung: Analyse und Ausarbeitung von HR Konzepten u.a. Employee Self Service
Implementierung, AT Grading System (MERIT) Arbeitsrechtliche Beratung, HR
Prozesse (Recruiting, SAP, BEM), Organisationsentwicklung, Mediation zwischen WPC
Führungskreis und Betriebsrat.
Restrukturierung: Projektmitarbeiter und Unterstützung der HR Projektleitung im
Rahmen der Abbauwellen 1 und 2 (Umsetzung Interessensausgleich und Sozialplan)
z.B. Beratung zur Organisationsentwicklung, Vertragliche Umsetzung von
organisatorischen (Reorganisationen) und Personaleinzelmaßnahmen und den
Systemen (SAP), Beratung zur Erreichung der Abbauziele, Verhandlungen mit dem
Betriebsrat, Unterstützung im Change Prozess und der Umsetzung der
Kommunikationsstrategie, Bindeglied zwischen der Führungsmannschaft und dem
Betriebsrat, Führen von Mitarbeitergesprächen, Berechnung und Umsetzung von
Abfindungsangeboten, Abstimmung mit externen Schnittstellen (TG, AfA,
Rechtsanwälten), Reporting in SAP und Excel.
HR-Trainings: Führen von (kritischen) Mitarbeitergesprächen, Performance
Management, Leadership sowie Koordination von Arbeitsrechtsschulungen für die
Führungskräfte in Abstimmung mit dem VMM.
siehe CV