13.06.2025 aktualisiert
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Dipl. Wirt.-InformatikerSkills
ScrumScrum MasterScrum ProjektleiterCertified Scrum MasterAgile Softwareentwicklung ( Scrum )IT ProjektmanagerAgiles ProjektmanagementAgile MethodenAgile SoftwareentwicklungJIRAconfluenceSprint-RetrospektivensprintProduct Backloguser storyCode Review
Zertifizierter Scrum Master mit 10+ Jahren Erfahrung in den Bereichen Web-/CMS- und SaaS-Entwicklung sowie IT-Recruiting. Führte cross-funktionale Teams beim Aufbau eines Bewerbermanagement-Systems, wodurch das Unternehmen siebenmal in Folge den Deloitte Technology Fast 50 Award gewann. Freiberufliche Zusammenarbeit mit CHECK24, smava, SIXT, Internetstores und Data Reply. Führte in zwei Teams agile Methoden ein, was die passgenaue Einstellung zahlreicher IT-Spezialisten ermöglichte.
Ich biete folgende Leistungen an:
• Einführung und Optimierung agiler Methoden in funktionsübergreifenden Teams.
• Moderation von Scrum-Events wie Sprint-Planung, Retrospektiven, Daily Stand-ups und Sprint-Reviews.
• Coaching von Teams in agilen Prinzipien und Best Practices.
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen für den erfolgreichen Sprint-Abschluss.
• Zusammenarbeit mit dem Product Owner zur Priorisierung und Verwaltung von Product Backlogs.
• Implementierung von Tools wie Jira und Confluence zur Steigerung von Produktivität und Transparenz.
• Definition klarer Anforderungen und User Stories für bis zu 3 Entwicklungsteams.
• Enge Zusammenarbeit mit UX-Designern und Entwicklern zur Entwicklung nutzerzentrierter Produkte.
• Organisation und Moderation von Sprint Reviews und Refinement-Sitzungen.
Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Unternehmen bei der effizienten Umsetzung agiler Projekte und der Entwicklung hochwertiger, kundenorientierter Produkte.
Ich biete folgende Leistungen an:
• Einführung und Optimierung agiler Methoden in funktionsübergreifenden Teams.
• Moderation von Scrum-Events wie Sprint-Planung, Retrospektiven, Daily Stand-ups und Sprint-Reviews.
• Coaching von Teams in agilen Prinzipien und Best Practices.
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen für den erfolgreichen Sprint-Abschluss.
• Zusammenarbeit mit dem Product Owner zur Priorisierung und Verwaltung von Product Backlogs.
• Implementierung von Tools wie Jira und Confluence zur Steigerung von Produktivität und Transparenz.
• Definition klarer Anforderungen und User Stories für bis zu 3 Entwicklungsteams.
• Enge Zusammenarbeit mit UX-Designern und Entwicklern zur Entwicklung nutzerzentrierter Produkte.
• Organisation und Moderation von Sprint Reviews und Refinement-Sitzungen.
Mit meiner Erfahrung unterstütze ich Unternehmen bei der effizienten Umsetzung agiler Projekte und der Entwicklung hochwertiger, kundenorientierter Produkte.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischgutRussischMuttersprache
Projekthistorie
In dieser Funktion habe ich agile Methoden genutzt, um Teams effizient zu begleiten, Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit mit Auftraggebern zu fördern. Hier konnte ich agile Methoden zur Prozessoptimierung, Team-Coaching und Förderung agiler Arbeitsweisen einsetzen.
- Einführung und Skalierung agiler Prozesse (Scrum, Kanban) zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit
- Moderation von Scrum-Events (Sprint Planning, Daily Stand-ups, Retrospektiven)
- Coaching und Moderation von agilen Teams zur Förderung einer selbstorganisierten Arbeitsweise
- Beseitigung von Hindernissen (Impediment Management) zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit
Entwicklung des Recruitment- /Bewerbermanagement-Systems PERSY.
- Einführung und Optimierung agiler Methoden in funktionsübergreifenden Teams von bis zu 14 Personen.
- Moderation von Scrum-Events wie Sprint-Planung, Retrospektiven, Daily Stand-ups und Sprint-Reviews.
- Coaching der Teams in agilen Prinzipien und Best Practices.
- Identifikation und Beseitigung von Hindernissen für den erfolgreichen Abschluss von Sprints.
- Zusammenarbeit mit Product Owner zur Priorisierung und Verwaltung von Product Backlogs.
- Implementierung von Tools wie Jira und Confluence zur Steigerung der Teamproduktivität und Transparenz.
- Einführung und Optimierung agiler Methoden in funktionsübergreifenden Teams von bis zu 14 Personen.
- Moderation von Scrum-Events wie Sprint-Planung, Retrospektiven, Daily Stand-ups und Sprint-Reviews.
- Coaching der Teams in agilen Prinzipien und Best Practices.
- Identifikation und Beseitigung von Hindernissen für den erfolgreichen Abschluss von Sprints.
- Zusammenarbeit mit Product Owner zur Priorisierung und Verwaltung von Product Backlogs.
- Implementierung von Tools wie Jira und Confluence zur Steigerung der Teamproduktivität und Transparenz.
- Projektplanung zur Erstellung von Webseiten für Kunden auf Basis von CMS: WordPress, Drupal, Joomla
- Erstellung von Tasks und Unterstützung des Entwicklungsprozesses im Team
- Überwachung des Sprint Fortschritts
- Verantwortung für das Entwicklungsergebnis
- Erstellung von Tasks und Unterstützung des Entwicklungsprozesses im Team
- Überwachung des Sprint Fortschritts
- Verantwortung für das Entwicklungsergebnis