HUESMANN Consulting

Als Leiter der Instandhaltung/stellvertr. Fertigungsleiter & Operational Excellence Manager und ehemalige Fachkraft für Arbeitssicherheit habe ich bei thyssenkrupp Industrial Solutions AG in Neubeckum seit mehreren Jahren erfolgreich Projekte auf nationaler Ebene geleitet, betreut und erfolgreich umgesetzt. Meine Fach- und Methodenkompetenz konnte ich kostensparend bzw. gewinnbringend für Industrial Solutions AG einsetzen, so dass wir gemeinsam nach vorne gehen konnten.

Ich verfüge über sehr gute Fachkenntnisse in Instandhaltung, Betriebssicherheit,
Arbeitssicherheit, Operational Excellence und Arbeits- & Führungsmethoden nach Lean Six Sigma. Persönliche Eigenschaften wie analytisches Denkvermögen, Verhandlungsgeschick mit internen und externen Kunden, Visions- und Zielorientiertheit, Loyalität sowie Team- und Kommunikationsstärke machen mich außerdem zu einer ergebnisorientierten Führungskraft, auf die Sie sich immer verlassen können.

Meine besonderen Stärken liegen in der Sozialkompetenz, kooperativen Führungsstil und Fach- und Methodenkompetenz, vor allem bei der Anwendung der Lean-Tools. Durch von mir selbst kreierte Dreiecksmethode „Mission - Grundwerte - Vision“ und Umsetzung der Lean-Methoden wie Shopfloormanagement und KATA-Coaching konnte ich viele Verbesserungsmaßnahmen in der Fertigung einleiten und dem Middlemanagement den kontinuierlichen Umgang mit KPI's beibringen, so dass wir die Fertigungsperformance mittelfristig steigern konnten.

Nach dreizehn-Jahre Betriebszugehörigkeit bei thyssenkrupp den Konzern im Februar 2020verlassen und bin bis zum 30.06.2020 freigestellt worden. In der Freistellungphase konnte ich mich intensiv für die Gründung meines jetzigen Ingenieurbüro's HUESMANN Consulting konzentrieren. Das Unternehmen habe ich anschließend offiziell am 01.09.2020 gegründet. 

HUESMANN Consulting: Zukunftsweisende Lösungen für Handwerk und Industrie. Arbeitssicherheit und Operational Excellence.