21.02.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarBoard Advisor, Manager der lokalen Geschäftseinheit & Programm-Direktor, Programm-Manager
Berlin, Deutschland
Deutschland
Skills
CTO / COO BeratungTelekommunikationFinancial Services ITIoT (Internet der Dinge)MESIndustrie 4.0Strategie ConsultingProgram & Project ManagementagileKANBAN /SCRUMDevOps
- Geschäftsführung, Strategiemanagement, Management großer Technologieorganisationen.
- C-level Beziehungsmanagement, P&L und Vertragsmanagement.
- Portfolio und Programm Management, Transformation und Service Delivery Management.
- Teamaufbau und -führung, Organisationsdesign und -entwicklung.
- Strategische und langfristige Planung, Change-Management.
- OSS/BSS, Cloud, AI, IoT, Industry 4.0, MES und SAP
- Lean, Agile, Kanban und Scrum, eTOM, SID, TAM, TOGAF
- Kontinuierliche Verbesserung betrieblicher Prozesse/Standards
- Software Development Management, Continuous Integration und Delivery
- Umsatzziel/Wachstumserreichung, Verhandlung, Überzeugung und Kommunikation
- Problemlösung und Entscheidungsfindung
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
IT Strategie Beratung und Umsetzung für KMU und Großkonzerne
Beratung in der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie.
Beratungsleistungen bei den RFI/RFP Prozesse, Vertragshandlungen und Deal-Closing.
Program- / Projektmanagement für IT, Telco, Financial Services und Fertigungsindustrien.
Beratung für Continuous Delivery, Softwareentwicklung- und Delivery-Management.
Beratung und Begleitung durch die Agile Transformation und zum DevOps Mentalität.
Nearshoring der Technology- und Softwareentwicklungs-Projekte.
Beratung in der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie.
Beratungsleistungen bei den RFI/RFP Prozesse, Vertragshandlungen und Deal-Closing.
Program- / Projektmanagement für IT, Telco, Financial Services und Fertigungsindustrien.
Beratung für Continuous Delivery, Softwareentwicklung- und Delivery-Management.
Beratung und Begleitung durch die Agile Transformation und zum DevOps Mentalität.
Nearshoring der Technology- und Softwareentwicklungs-Projekte.
"Trusted Advisor" des Aufsichtsrats und des CEO bei der Unternehmensführung.
Durchführung von Industrie 4.0 und IoT Technologie-, Produkt- und Marktforschungen.
Beratung in der Produktentwicklung, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie.
Aufbau und Pflege der Kunden- und Branchenbeziehungen, Erstellung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios und Leitung von RFI- & RFP-Prozesse und Vertragsverhandlungen.
Beratung zum CTO für die Leitung der Software- und Hardware-Produktentwicklungsteams um eine erstklassige lean und agile Produktlieferungsverfahren zu gewährleisten.
Leitete verschiedene Kundenprogramme in Bezug auf Industrie 4.0, IoT und MES-Lösungen.
Verantwortung: Aufbau einer erstklassigen Organisation für Produktentwicklung. Erstellung und Umsetzung der winning Vertriebsstrategien | Umsatzverantwortung: 1,5 Mio. € | fachliche und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern.
Durchführung von Industrie 4.0 und IoT Technologie-, Produkt- und Marktforschungen.
Beratung in der Produktentwicklung, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie.
Aufbau und Pflege der Kunden- und Branchenbeziehungen, Erstellung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios und Leitung von RFI- & RFP-Prozesse und Vertragsverhandlungen.
Beratung zum CTO für die Leitung der Software- und Hardware-Produktentwicklungsteams um eine erstklassige lean und agile Produktlieferungsverfahren zu gewährleisten.
Leitete verschiedene Kundenprogramme in Bezug auf Industrie 4.0, IoT und MES-Lösungen.
Verantwortung: Aufbau einer erstklassigen Organisation für Produktentwicklung. Erstellung und Umsetzung der winning Vertriebsstrategien | Umsatzverantwortung: 1,5 Mio. € | fachliche und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern.
Erfolgreiche Lieferung eines der größten OSS / BSS Transformation Programme in der Region.
Führung und Leitung der Organisation in der Türkei.
Entwickelte neue lokale Initiativen zur Unterstützung der strategischen globalen Ziele.
Verantwortete Deals, Verträge und Accounts in der Telekommunikationsindustrie.
Führte und leitete die RFI-/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und -unterzeichnung.
War für das Management von Budgets auf zweistelliges Mio. € Niveau verantwortlich.
Verantwortete die Implementierung eines entsprechenden Programm-Framework.
Leitete große, verteilte (auch remote) und funktionsübergreifende Teams und PMO.
C-Level Reporting und Beziehungsmanagement.
Verantwortung: Verwirklichung der größten Tech-Transformation in EMEA für einen der größten Mobilfunkbetreiber Weltweit | Budgetverantwortung: 11 Mio. € | fachliche und disziplinarische Führung von 110 Mitarbeitern, darunter 6 Führungskräfte.
Führung und Leitung der Organisation in der Türkei.
Entwickelte neue lokale Initiativen zur Unterstützung der strategischen globalen Ziele.
Verantwortete Deals, Verträge und Accounts in der Telekommunikationsindustrie.
Führte und leitete die RFI-/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und -unterzeichnung.
War für das Management von Budgets auf zweistelliges Mio. € Niveau verantwortlich.
Verantwortete die Implementierung eines entsprechenden Programm-Framework.
Leitete große, verteilte (auch remote) und funktionsübergreifende Teams und PMO.
C-Level Reporting und Beziehungsmanagement.
Verantwortung: Verwirklichung der größten Tech-Transformation in EMEA für einen der größten Mobilfunkbetreiber Weltweit | Budgetverantwortung: 11 Mio. € | fachliche und disziplinarische Führung von 110 Mitarbeitern, darunter 6 Führungskräfte.