12.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Technischer Einkäufer / Senior Buyer / Strategischer Einkäufer/ Maschinenbau, Medizintechnik, IT,
Longuich, Deutschland
Weltweit
BWLSkills
Einkauf / BeschaffungMaterialwirtschaftAutomotive BereichIT EinakufLieferanten-Managementstrategischer und operativer EinkäuferTechnischer EinkäuferEinkaufsmanagementEinkaufsstrategienTroubleshootingGlobal SourcingEskalationsmanagementtask force
- Leitung und Prozessotimierung
- Saving
- Durchführung von Technischen Einkäufen
- strategische Einkauf
- Kostenoptimierung
- Risk Management
- TaskForce-, Eskalationsmanagement
- Projekteinkauf
- Einkauf von IT Fremdleistungen, sowie Hard-und Software.
- Lieferanten Management
- Alg. Operative / Projekt / Strategischer Einkauf im Automotive, Metall, Armaturen-und Tankgerätebau, Medizintechnik und IT, Maschinenbau
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutRussischMuttersprache
Projekthistorie
Optimierung von Einkaufsprozessen
Lieferanten Qualifizierung
Vertragsmanagement
Teamführung
Kostenoptimierung
Analyse und Gestaltung von Prozessen.
Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten.
Optimieren der Wertschöpfung.
Sicherstellung reibungsloser Produktionsabläufe.
Durchführung von Optimierungsprojekten
Lieferanten Qualifizierung
Vertragsmanagement
Teamführung
Kostenoptimierung
Analyse und Gestaltung von Prozessen.
Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten.
Optimieren der Wertschöpfung.
Sicherstellung reibungsloser Produktionsabläufe.
Durchführung von Optimierungsprojekten
Ich habe auf Grund von durchgeführte Benchmarkt Analyze und Kosten Analyze, wurde einen Savings über 4,8 Millionen Euro erzielt. Besonders bei komplizierten Baugruppen wie: Elektronik und
Elektromechanik!
Elektromechanik!
- Analyse von Beschaffungsmärkten für den zugeordneten Projekten
- Aufbau, Betreuung und Weiterentwicklung von Lieferanten
- Klärung von Lieferproblemen, Engpässen und technischen Fragestellungen
- Einholung und Auswertung von Angeboten
- Erarbeitung von Entscheidungen zur Aufnahme neuer Lieferanten
- Bewertung von Lieferanten hinsichtlich Lieferfähigkeit, Preis, Qualität und Zuverlässigkeit
- Durchführung von Verhandlungen bei der Vertragsgestaltung
- Sicherstellung der Lieferantenintegration in die Projektabläufe
- Vertretung der Einkaufsinteressen in bereichsübergreifenden Projekten
- Projekbegleituing von 0 bis zu SOP Start.
- Projekt- und Beratungsleistung im Projekteinkauf
- Analyse und Optimierung der aktuellen Prozesse innerhalb des Unternehmens
- Kostencontrolling
- Changemanagement
- technischer Einkauf (technisches Verständnis)
- Import-/Export
- Beratung in Change Prozessen und Strukturierung/Optimierung der bisherigen Abläufe
- enge Zusammenarbeit mit SCM und Projektleitung
- Einarbeitung von neuen Abteilungsmitarbeitern
- Angebotsanfragen
- Lieferanten Management