02.09.2025 aktualisiert


100 % verfügbar
Projektmanagement; PMO; Projektleiter-Support, Projektunterstützung
Eltville, Deutschland
Eltville +50 km
Skills
ProjektmanagementProjektunterstützungAgile ProjektmethodenDurchführung von WorkshopsUmsetzungsbegleitungProjektportfoliomanagementSenior Project ManagerProjektleitung
Schwerpunkte
Betriebssysteme
IBM 3270, HOST, Windows 95/98, 2000, XP, Win 8
Programme/ Tools
Microsoft 365 / office (Outlook, Word, Excel/Pivot, PowerPoint, OneNote, Forms, SharePoint, OneDrive, Access, Paint), Teams
Adobe Acrobat, Paint Shop Pro, MindManager
Clarity, Atlassian Jira und Confluence, ARIS,
Conceptboard, SAP
Skype for Business
EvaSys (Electric Paper Evaluationssysteme GmbH),
Learning Management System (IBT LXM)
Bank21 und agree, Lotus Notes, Datev
- Projektmanagement
(agile und classic) - Portfoliomanagement
- Workshops zur Themen-
und / oder Rollenklärung - Reviews, Retrospektiven
- Prozessmanagement
- Aktivitäts-/ Ressourcenplanung
- Management-/ adressaten-gerechtes Reporting
- Kommunikation auf
Vorstands-/ Managementebene - Enge Vernetzung
Business- und IT-Seite
- Banken und Versicherungen
- Anforderungsanalyse
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Coaching
Betriebssysteme
IBM 3270, HOST, Windows 95/98, 2000, XP, Win 8
Programme/ Tools
Microsoft 365 / office (Outlook, Word, Excel/Pivot, PowerPoint, OneNote, Forms, SharePoint, OneDrive, Access, Paint), Teams
Adobe Acrobat, Paint Shop Pro, MindManager
Clarity, Atlassian Jira und Confluence, ARIS,
Conceptboard, SAP
Skype for Business
EvaSys (Electric Paper Evaluationssysteme GmbH),
Learning Management System (IBT LXM)
Bank21 und agree, Lotus Notes, Datev
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
siehe CV
• Koordination der technischen Umsetzung von fachlichen Anforderungen in einem agilen Umfeld • Durchführung von Workshops zur Transformation der agilen Vorgehensweise aus dem ITRessort in das Fachressort (agile Umsetzung nach SAFe) • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten in einem agilen Umfeld auf der Fachseite • Methodische Begleitung des jährlichen Portfolio-Planungs- und Priorisierungs-Prozesses (Erstellung von Themes, Key Results, Aufwand-/Nutzenplanung) • Durchführung von Retrospektiven auf regelmäßige Planungs- und Priorisierungsprozesse • Abstimmung der Zusammenarbeitsprozesse des Fach-Ressorts und IT-Ressorts • Aufbau eines Anforderungsbacklogs in Jira und Clarity • Erarbeitung und Abstimmung operativer Prozesse inkl. Risikokontrollmatrix und Dokumentation in ARIS • Koordination des Reportings bzgl. KI-gestützter Anwendungsfälle im Piloten ChatGPT • Regelmäßige Aufbereitung von Ergebnisdokumentationen für die Vorstandsebene
• Kontext- u. Abgrenzungsanalyse inkl. Nutzendarstellung und Wirtschaftlichkeitsanalyse • Meilenstein-, Ressourcen- und Aktivitätsplanung inkl. Umsetzungskoordination • Durchführung von Workshops zur Analyse der technischen und fachlichen Prozesse von Firmen-Bestandskunden inkl. Ableitung von Verbesserungsbedarfen • Konzeption der Maßnahmen zur Bestandssicherung und Neukundengewinnung • Konzeption und Abstimmung neuer Bezahlungsmodelle für bestimmte Zielgruppen • Konzeption von Qualifizierungsmodellen (inkl. Einbindung des Betriebsrats) • Erarbeitung effizienter Serviceprozesse zur Reduzierung von Aufwänden innerhalb der Ablauforganisation (u. a. durch Automatisierung) und Koordination der Umsetzung • Erarbeitung eines neuen Vertriebsprozesses inkl. juristischer Abstimmung • Steuerung und Koordination der Teilprojektleitungen zur Sicherstellung der Ergebnisse