17.02.2025 aktualisiert

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Passionately enabling People and Companies to excel and grow

Hochheim, Deutschland
Weltweit
Master of Human Resource Management, Business Psychology
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Profilanlagen

CV INKA HEIDERMANN_GERMAN.pdf
CV INKA HEIDERMANN_ENGLISH.pdf

Skills

Agile FührungBenchmarkingProzessoptimierungCertified Human Resources ProfessionalPersonalwesenRexxProjektmanagementSox-ComplianceTeam BuildingHr-software
Egal, ob es um eine Schwangerschaftsvertretung, die Überbrückung einer Vakanz oder die temporäre Unterstützung bei Restrukturierungs- und Personalumbaumaßnahmen geht: Als HR Freelancer biete ich Unternehmen flexible Möglichkeiten, kurzfristig zusätzliche Kapazitäten im Personalbereich aufzubauen.

Dank meiner sozialen Kompetenz bringe ich mich schnell in ihr Team und die Tasks ein. Denn auch ohne ein vorher bestehendes Netzwerk im Unternehmen, gehöre ich meistens schon nach kurzer Zeit zum Team.

Sie suchen eine zeitlich befristete Unterstützung im Personalbereich?

Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme!

Erfahrung habe ich vor allem in folgenden Bereichen: 
  • Benchmark und Compensation
  • HR Project Management
  • Unternehmenswachstum
  • Verhandlungen mit Betriebsräten Vertragsverhandlungen
  • Vorstandspräsentationen
  • Mitarbeiterführung Einführung von SOX 404 für Börsengang
  • Einführung HR Business Partner Modell
  • Benchmark und Compensation
  • Neuaufstellung einer HR Abteilung
  • HR Prozesseinführung (Eintritts-/ Austritts, Elternzeit etc. -Prozesse)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim HR Business Partner/ Compensation Manager

Misumi Europa GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  • Unterstützung der Personalabteilung durch strategische Beratung in HR-Themen
  • Implementierung von HR-Prozessen zur Optimierung der Mitarbeitergewinnung und -bindung
  • Entwicklung und Einführung von HR-Strategien zur Förderung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Durchführung von Gehaltsbenchmarks, um die Vergütungspraxis an marktübliche Standards anzupassen

Interim HR Manager/ Mobilitätsbranche/ Berlin

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

  • Analyse des Geschäftsbedarfs, der HR-Stärken und -Schwächen und Ableitung einer HR-Strategie • Change Management (Einführung eines HR Business Partner Modells)
  • Gehaltsbenchmark für Unternehmenspositionen
  • Entwicklung eines Vergütungssystems für Unternehmenspositionen
  • HR-Projektmanagement (Inflationsabgeltung für Mitarbeiter, Entwicklung neuer Wege für den Leistungsbeurteilungsprozess)

HR Interim Manager/ Fahrzeughersteller/ Düren

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  • Etablierung einer HR-Abteilung, Aufbau und Training des HR-Teams
  • Etablierung von HR-Kernprozessen (z.B. Gehaltsabrechnung und Reisekostenabrechnung)
  • Integration von Mitarbeitern aufgrund einer Übernahme • Einführung einer HR-Software (Personio) • Business Partnering für das Führungsteam
  • Gehaltsbenchmarking für Produktionsmitarbeiter

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