27.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Change Manager - PMI - Controlling & Finance
Krefeld, Deutschland
Deutschland +2
Diplom KaufmannSkills
ProjektmanagementAccountingControllingRestrukturierungBudgetingGAAPIFRSeHealthChange ManagamentPost Merger Integration (PMI)AIAI-Agents
Experience:
Key Skills:
Industry Exposure:
Leadership:
Languages:
Education:
Highlights:
Ricardo offers a unique combination of strategic insight, operational expertise, and cross-cultural management skills.
- 20+ years in consulting and management, specializing in finance, controlling, project management, and change management across diverse industries.
Key Skills:
- Project Management: Expert in PMI, ERP migrations, and strategic project delivery (Prince2, Agile/SCRUM).
- Financial Controlling: Budgeting, forecasting, KPI development and implementation, dashboards, project controlling, sales controlling, financial controlling, production controlling.
- Change Management: Proven in restructuring and process optimization.
- IT & Systems: Proficient with SAP, Oracle, Navision, and data tools like Power BI.
Industry Exposure:
- Telecommunications, Logistics, Healthcare, Retail, Software, among others.
Leadership:
- Managed teams up to 50, with roles from Managing Director to Senior Controller.
Languages:
- Fluent in German, English, Portuguese; basic in Spanish, French, Japanese.
Education:
- "Diplom Kaufmann" in Economics, various certifications in management and IT.
Highlights:
- Led complex integrations and process improvements in multinational settings.
Ricardo offers a unique combination of strategic insight, operational expertise, and cross-cultural management skills.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischMuttersprache
Projekthistorie
Über 20 Jahren Erfahrung.
Projekt- und Change Management:
Projekt- und Change Management:
- Leitung von Projekten, einschließlich Post-Merger-Integrationen (PMI), Restrukturierungen und ERP-Migrationen.
- Management von Teams mit bis zu 50 Mitgliedern.
- Sicherstellung der reibungslosen Projektabwicklung von der Konzeption bis zur Fertigstellung.
- Implementierung agiler Arbeitsmethoden (Agile, SCRUM).
- Prozessoptimierung (oft auch als Kaizen bezeichnet).
- Stakeholder-Management und Kommunikationsstrategien in Transformationsprojekten.
- PMO-Funktionen (Project Management Office).
- Qualitätssicherung von Projekten und Modellierung von Prozessen.
- Umfassendes Finanzcontrolling, Budgetierung, Prognose und Leistungsmanagement.
- Entwicklung und Implementierung von KPIs (Key Performance Indicators), Balanced Scorecards und Dashboards.
- Strategische Finanzplanung und operative Umsetzung.
- Entity Controlling und Business Reporting.
- Management von Budget, Forecast, Cash und Steuern.
- Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen (HGB, IFRS, Fast Close).
- Expertise in Liquiditäts-, Investitions- und Risikomanagement sowie Unternehmenssteuerung.
- Wissen über M&A-Prozesse (Mergers & Acquisitions).
- Leitung von Controlling-Abteilungen.
- Entwicklung von Controlling-Konzepten (P2P, O2C, R2R, BUD, Kostenverteilung, Projektcontrolling).
- Cashflow-Management und Treasury-Aufgaben.
- Erstellung und Optimierung von Business Reporting.
- Kostenmanagement und Initiierung von Kostensenkungsprogrammen.
- Konsolidierung von Finanzdaten und Monatsabschlüssen.
- Erstellung von CSR-Jahresberichten.
- Analyse von Abweichungen (Gemeinkosten, COGS, Sales).
- Bestandsbewertung und Ermittlung spezifischer Kosten.
- Intercompany Matching und Eliminierung.
- Lizenz-Reporting, -Abrechnung und -Vertragsverwaltung.
- Transfer Pricing und Tolling-Projekte.
- Produktionscontrolling und Vertriebscontrolling.
- Bereitstellung strategischer Beratung zur Verbesserung von Geschäftsprozessen.
- Optimierung von Datenabläufen und Einführung von Controlling-Frameworks.
- Aufbau von Abteilungen und Teambuilding.
- Business Modelling und Entwicklung von Unternehmensstrategien.
- Durchführung von Marktstudien.
- Geschäftsmodellentwicklung (z.B. für Next Generation Networks und Triple Play).
- Vorbereitung und Durchführung von Fachvorträgen.
- Beratung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Bereichen wie Existenzgründung, Finanzierung, Businessplänen und Organisation.
- Überarbeitung von Strategiekonzepten.
- Durchführung von Benchmarking- und SWOT-Analysen.
- Entwicklung von Vertriebsflächen- und Einzelhandelskonzepten.
- Integration und Verwaltung von ERP-Systemen wie SAP (FI, CO, PS, SD, MM), Oracle (HFM), Navision, Axapta und Odoo.
- Umgang mit Datenanalyse-Tools wie Power BI, Tableau, Excel, MS-SQL, Delta Master, Hyperion, Tagetik, Infor und LucaNet.
- Leitung von IT-Workgroups.
- Unterstützung bei SAP Rollouts und ERP-Migrationen.
- Erarbeitung und Umsetzung automatisierter Provisionsabrechnungen mit der IT.
- Aufbau IT-gestützter Lösungen für Reporting.
- Customizing von ERP-Systemen (insbesondere SAP-RE).
- Entwicklung und Umsetzung von EDV-Konzepten.
- Optimierung der Integration und Nutzung von DATEV.
- Führung und Management von Teams und Abteilungen.
- Förderung eines kollaborativen Arbeitsumfelds.
- Mentoring von Mitarbeitern.
- Teambuilding und Onboarding-Prozesse.
- Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Teams.
- Personalentwicklung und Recruiting-Unterstützung.
- Coaching von Mitarbeitern, insbesondere im Vertrieb und zu DMS-Themen.
- Funktionen als Geschäftsführer oder CFO (Chief Financial Officer).
- Investor Relations und Unterstützung bei Due Diligence.
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien.
- Nachfragemanagement (Demand Management).
- Leitung juristischer Aspekte und Vertragsmanagement.
- Verantwortung für ICT (IT-Architektur und Setup).
- Leitung der Softwareentwicklung (WebApp, iOS, Android).
- Dokumenten- und Informationsmanagement.
- Aufbau von Kunden- und Vertragsmanagement-Systemen.
- Unterstützung des operativen Tagesgeschäfts.
- Grundlegende Buchhaltungstätigkeiten (Debitoren, Kreditoren, Kontenabstimmung).
- Unterstützung des Kundenservice.