Interim-Management, Leadership, Business Coaching, Teambuilding, Technical PO, CPO, CDO

Seit 2007 »  Aufbau des Kunden im Bereich eCommerce, CMS Solutions, Webfrontend/Backend-Entwicklung, Mitaufbau der internen Consumer Digitalabteilung, Unterstützung in der agilen Transformation und im Teamaufbau. Ausbau zum Preferred Supplier Status mit 5-8 Mio. € Umsatz/anno und Rahmenvertrag im Bereich IT Services.

2009-2017 » Operative on-Site Teamleitung für einen Großkunden im Bereich Consumer-Digital und Enterprise eCommerce / Online (in der Spitze 60 Consultants). Unterstützung bei kundeninternen Team-Outsourcing Projekten im Nearshore / Offshore Bereich.

2017-2019 » Begleitung der agilen Transformation in unterschiedlichen Aufbaurollen innerhalb des Kunden. Aufbau und Coaching gemischter, agiler, crossfunktionaler Entwicklungsteams für den eCommerce Frontend Bereich.

2019-2021 » Aufbau, Coaching und operative Begleitung von zwei rein externen agilen Delivery Teams, Product Ownership, Scrum Mastery, agile Coaching. Aufbau der Scrum / LeSS / SAFe basierten Softwareentwicklungsteams im Web Frontend eCommerce Bereich innerhalb der skalierten, agilen Prozesse des Kunden. Agile Prozessoptimierung, Vorbereitung und Durchführung der Transition des Entwicklungsbereiches zu Nearshore Dienstleister.

2021-dato » Interims Chief Product Ownership, Agile Delivery Management / agile Coaching Telekommunikation im Entwicklungsbereich im Kontext Near- und Offshore-Software Delivery.

2016 – dato » Aufbau erster agiler Strukturen innerhalb des Unternehmens. Unterstützung im Bereich agile Knowledge, agile Coaching und Teamaufbau. Durchführung erster agiler Transformationsschritte in Zusammenarbeit mit unterschiedlichen internen Teams und Kunden. Fortlaufende Transformation, prozessorientierte Inspect & Adapt Zyklen, Product Ownership in mehreren internen Projekten.