22.09.2025 aktualisiert

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100 % verfügbar

Interim Management, Migration, Governance, Strategy, Value Creation, M&A, Deals, Outsourcing, IT

Hofheim, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Hofheim, Deutschland
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Dipl.-Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

CV_DE_MikiSpoljar_2025_07.pdf
CV_EN_MikiSpoljar_2025_06.pdf

Skills

(IT-) Consulting, (IT-) Management Consultant, ITIL, Project Management, Program Management Office (PMO), IT-Development, IT-Management, IT-Controlling, Budget Planning, Program Management, Due Diligence, Governance & Control, MBO, Mergers & Acquisitions (M&A), Corporate Finance, IPO / Going Public-, Private Equity-, Venture Capital-, Outsourcing-, RMS-, E-Procurement -/ Experience, Test Management, Organisation Management, Quality Management, Incident & Problem Management, Risk Management, Application-Management, Value Creation, Design Thinking, Human Centered Design, Transformation, Servicedesk, Monitoring, Trading Systems, Stock Trading, FX/MM/FDX/ALM, Commodities, derivativ und structured Products, Customized Economy-Trainings for IT-Stuff, PeopleSoft HCM 9.0

Sprachen

EnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSerbischverhandlungssicherKroatischMuttersprache

Projekthistorie

Strategy Consulting

PPC

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Strategische Analyse:
Analyse von Geschäftsmodellen, Markt- und Wettbewerbssituation zur Beurteilung von Wachstums- und Transaktionspotenzialen
  • Unterlagen & Positionierung:
Erstellung aussagekräftiger Unternehmensprofile, Onepager und Management Summaries zur gezielten Investorenansprache
  • Investorenvorbereitung & -matching:
Entwicklung von Pitch-Decks, vertraulichen Präsentationen und Argumentationslinien für institutionelle und strategische Investoren; Identifikation passender Investorenprofile (u. a. Private Equity, Family Offices, VC)
  • Werttreiber & Skalierungspotenziale:
Herausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen (z. B. IP, Technologie, Modularität, KI-Bezug) sowie Erarbeitung von Investitions- und Skalierungsoptionen
  • Transaktionsbegleitung:
Einschätzung von Synergien und Transaktionspotenzialen; Begleitung der Eigentümer/-in in vertraulichen Entscheidungsphasen (inkl. Timing, Struktur, Honorarmodell)

Externer Berater für IT- und Prozessmigration (HR & Finance)

dm (drogerie markt)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanagement & Migration:
  • Planung und Steuerung der Migration von HRnet On-Premise auf HRnet Cloud
  • Unterstützung der Integration in SAP SuccessFactors EC
  • Optimierung von Schnittstellen (EAI, SFTP) zur Automatisierung von HR-Datenflüssen
Prozessanalyse & Optimierung:
  • Analyse bestehender HR- und Finanzprozesse auf Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial.
  • Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Reisekostenabrechnung und Arbeitszeitverwaltung
Stakeholder-Management:
  • Abstimmung mit internen Teams (IT, dmTech, HR, Finance) und externen Partnern (SD Worx, SAP, IT-Dienstleister)
  • Koordination zwischen PL‘s, IT-Security und operativen Einheiten
  • Steuerung und Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Sicherheits- & Compliance-Themen:
Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & ComplianceProjektmanagement & Migration:
  • Planung und Steuerung der Migration von HRnet On-Premise auf HRnet Cloud
  • Unterstützung der Integration in SAP SuccessFactors EC
  • Optimierung von Schnittstellen (EAI, SFTP) zur Automatisierung von HR-Datenflüssen
Prozessanalyse & Optimierung:
  • Analyse bestehender HR- und Finanzprozesse auf Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial.
  • Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Reisekostenabrechnung und Arbeitszeitverwaltung
Stakeholder-Management:
  • Abstimmung mit internen Teams (IT, dmTech, HR, Finance) und externen Partnern (SD Worx, SAP, IT-Dienstleister)
  • Koordination zwischen PL‘s, IT-Security und operativen Einheiten
  • Steuerung und Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Sicherheits- & Compliance-Themen:
  • Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & Compliance

Interim Manager, Aufbau und Steuerung des Operations- und Contact Center-Modells

JP Morgan Chase SE

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau eines neuen Operating Models für Customer Operations und Contact Center in Deutschland
  • Definition und Implementierung regulatorisch konformer Customer Journeys, Prozesse und Systeme
  • Entwicklung von Risiko- und Kontrollkonzepten (inkl. DSGVO)
  • Konzeption und Einführung eines Case- und Knowledge-Management-Systems sowie Voice- & Chat-Kanälen
  • Steuerung von Change Management und Continuous Improvement-Prozessen
  • Strukturierung und Moderation der Teilprojektleitungen sowie Leitung bereichsübergreifender Abstimmungen und Gremien
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen zu:
               - Fraud, FinCrime, KYC
               - People Experience, Recruiting & Candidate Journey
               - Learning & Development, Communications
  • Teilnahme an Product Cabinets, Data Tribes und strategischen Steuerungsgremien
  • Zusammenarbeit mit internationalen Teams in UK und Deutschland zur Implementierung globaler Best Practices

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