12.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Procurement Management Expert, Data Analytics & Rollout Management
Ostfildern, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen ElektrotechnikÜber mich
In über sieben Jahren als strategischer Einkauf und Projektmanager, habe ich Prozesse optimiert, IT-Schnittstellen definiert und komplexe Projekte in den Bereichen Semiconductors und Anlagebau verantwortet. Ich stehe für vertrauensvolle Kooperation, klare Kommunikation und pragmatische Umsetzung.
Skills
AusschreibungenProzessoptimierungChange ManagementBeratungVertragsmanagementVertragsverhandlungDatenmodellProjektplanungE-ProcurementElektronikInterim ManagementMarktanforderungenProjektmanagementPMI CertifiedSap HanaSap MMSupply Chain ManagementSolution ArchitectureStakeholder ManagementLieferantenbewertungBeschaffungDatenanalytikDatenmanagementSupplier Relationship ManagementRisikomanagement
Strategischer und operativer Einkauf
- Langjährige Erfahrung im technischen und projektbezogenen Einkauf (Elektronik, Anlagen- und Maschinenbau)
- Gestaltung und Optimierung von Beschaffungsprozessen – von der Bedarfsermittlung bis zum Vertragsabschluss
- Sicheres Management komplexer Einkaufsprojekte inklusive Budget-, Qualitäts- und Terminverantwortung
- Lieferantenentwicklung, -bewertung und -konsolidierung auf globaler Ebene
Kosten- & Vertragsmanagement
- Entwicklung und Umsetzung von Kosten- und Wertanalysen zur Identifikation von Einsparpotenzialen
- Vertrags- und Konditionsverhandlungen mit internationalen Lieferanten und Distributoren
- Aufbau von Preisdatenbanken und Reporting-Tools zur transparenten Preissteuerung
Risikomanagement & Lieferantensteuerung
- Frühzeitige Risikoidentifikation in der Supply Chain
- Aufbau von Eskalations- und Task-Force-Strukturen
- Definition globaler Bauteilstrategien und Umsetzung von Risikomanagementkonzepten
IT & Systemintegration / Digital Procurement
- Erfahrung in der Einführung und im Roll-out von SAP S/4HANA und SAP Ariba im Einkauf
- Analyse, Konzeption und Implementierung von Beschaffungsprozessen im ERP-Umfeld
- Schnittstellen- und Stakeholder-Management zwischen Einkauf, IT, Controlling und externen Partnern
- Projektmanagement nach PMI-Methodik inklusive Risiko-, Kommunikations- und Ressourcenplanung
Data Analytics & Reporting
- Datenanalyse und -harmonisierung im Einkauf; Aufbau strukturierter Datenmodelle
- Entwicklung von Dashboards (Python, Power BI) zur Entscheidungsunterstützung
- Lifecycle- und Stammdatenmanagement als Grundlage für Systemintegrationen
- Nutzung moderner Analysemethoden und Machine-Learning-Techniken zur Muster- und Trendanalyse
Soft Skills & Führungskompetenz
- Ausgeprägte interkulturelle Kommunikations- und Verhandlungskompetenz
- Analytisches, lösungsorientiertes Denken kombiniert mit Hands-on-Mentalität
- Erfahrung in funktionsübergreifender Teamführung und Projektkoordination
- Empathisches Stakeholder-Management, Klarheit in Entscheidungsprozessen
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
Fortbildung und Zertifizierung als Project Management Professional nach PMI
Fortbildung und Zertifizierung als IT Solution Architect (mit Schwerpunkt auf Systementwicklung,
Schnittstellenmanagement, und Systemintegration)
- Gestaltung und Optimierung der Prozessabläufe zwischen Beschaffung und dem neuen Geschäftsbereich „Battery“
- Koordination der gesamten Projektaktivität im Einkauf in Bezug auf Budgetierung, Qualität und Liefertermin
- Sicherstellung einer transparenten, stabilen und wirtschaftlichen Supply-Chain
- Beschaffung von komplexen Maschinen für den neuen Geschäftsbereich
- Beschaffungsvolumen: 27 Mio. EUR
- Koordination und Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen und -Tools im Rahmen der SAP-S/4 Hana und Ariba Einführung
- Änderungsmanagement, Schnittstellen- und Stakeholder-Management zwischen Einkauf, IT, Controlling und Lieferanten
- Analyse, Konzeption und Implementierung von Beschaffungsprozessen im ERP-Umfeld
- Erstellung von Schulungs- und Dokumentationsunterlagen