15.10.2025 aktualisiert
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Interim-Manager Automobilindustrie mit Fokus auf Qualitätsmanagement
Ostfildern, Deutschland
Deutschland +12
Staatlich geprüfter MaschinenbautechnikerÜber mich
Langjährige Erfahrung im produzierenden Bereich überwiegend in der Automotive Industrie und im Maschinenbau. Meiner Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung, Prozessoptimierungen auf (Lean Management, 5S, Kaizen, 6-Sigma). Pragmatisch, zielgerichtet, hands on.
Skills
CADAutocadQualitätsplanungAutomobilindustrieProzessoptimierungChange ManagementKostenreduzierungEnterprise Resource PlanningLean ProzesseMultidisziplinären AnsatzVerhandlungLeistungssteigerungProduktionssystemeQualitätsmanagementSAP ApplicationsAblaufplanungFree and Open Source SoftwareLogistikprozesseProduktionsvorbereitungSupplier Relationship Management
Qualitätsmanagement
Leitung von Qualitätsmanagementsystemen mit Fokus auf ISO-Zertifizierungen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse in der Automobilindustrie
Lean-Management
Implementierung und Optimierung von Lean-Manufacturing-Prozessen zur Steigerung der Produktionseffizienz und Kostensenkung
Lieferantenmanagement
Aufbau und Steuerung von Lieferantenbeziehungen mit Schwerpunkt auf Qualitätssicherung und APQP-Prozessen
Produkteinführungsmanagement
Koordination interdisziplinärer Teams bei der Einführung neuer Produkte und Qualifizierungsprozessen
Änderungsmanagement
Steuerung von Software- und Hardware-Änderungen in Abstimmung mit der Produktion
Logistikmanagement
Aufbau von JIS-Belieferungskonzepten und EDI-Abstimmungen mit Kunden
Prozessoptimierung
Entwicklung und Implementierung von Fertigungs- und Logistikprozessen zur Effizienzsteigerung
ERP-Systeme
Erfahrung mit FOSS und SAP-Systemen für Produktionsplanung und -steuerung
CAD-Konstruktion
Planung von Fertigungsanlagen und Layouterstellung mittels AutoCAD
Leitung von Qualitätsmanagementsystemen mit Fokus auf ISO-Zertifizierungen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse in der Automobilindustrie
Lean-Management
Implementierung und Optimierung von Lean-Manufacturing-Prozessen zur Steigerung der Produktionseffizienz und Kostensenkung
Lieferantenmanagement
Aufbau und Steuerung von Lieferantenbeziehungen mit Schwerpunkt auf Qualitätssicherung und APQP-Prozessen
Produkteinführungsmanagement
Koordination interdisziplinärer Teams bei der Einführung neuer Produkte und Qualifizierungsprozessen
Änderungsmanagement
Steuerung von Software- und Hardware-Änderungen in Abstimmung mit der Produktion
Logistikmanagement
Aufbau von JIS-Belieferungskonzepten und EDI-Abstimmungen mit Kunden
Prozessoptimierung
Entwicklung und Implementierung von Fertigungs- und Logistikprozessen zur Effizienzsteigerung
ERP-Systeme
Erfahrung mit FOSS und SAP-Systemen für Produktionsplanung und -steuerung
CAD-Konstruktion
Planung von Fertigungsanlagen und Layouterstellung mittels AutoCAD
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement, Produkteinführungsmanagement und Änderungsmanagement für verschiedene Automobilzulieferer
Transfergesellschaft und berufliche Neuorientierung
Technische und wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens mit Verantwortung für 430 Mitarbeiter und Budgetverantwortung von 20 Mio. Euro