Interim Manager/Berater/Umsetzer/Coach

Branchenkompetenz:
-Automobil- und Automobilzulieferer
-E-Mobility
-Gießereien
-Medizintechnik
-Oberflächentechnik
-Montagetechnik

Schlüsselprojekte: 
-Einführung von Lean Management
-5S Arbeitsorganisation
-Prozessoptimierung / SMED Analysen
-Zertifizierungsvorbereitung 9001 und 16949 IATF
-Problemlösung nach 8D-Methoden / PDCA
-Personalentwicklung / Training
-Einführung SAP  Warehouse Management
-Shop-Floor-Management
-Analyse und Analegennutzung OEE
-Engpasssteuerung OEM
-Task Force Management
-Wertstromdesign-Optimierung

Kompetenzbereiche:
-Eisenguß
-Aluminiumguß
-mechanische Bearbeitung
-Beschichtung
-Hartstoffbeschichtung

Schlüßelpositionen:
-Projektleitung in Prozessoptimierung, Automatisierung, automatische visuelle  Kontrolle, Rationalisierungen
-Abteilungsleitung mit 60 Mitarbeitern
-Produktionsleitung mit 250 Mitarbeitern
-Werkleitung mit 600 Mitarbeitern

Methodische Kompetenz:
-Problemlösungsmanagement
-Produktionmanagement
-Projektmanagement
-Changemanagement
-Teamfähigkeit
-Lean Methoden
-Moderator

Skills:
-Teamwork
-Lean Tansformation
-Geschäftliche Neuausrichtung
-Unternehmensplanung
-Unternehmensstrategie
-Internationale Geschäfte
-Business Strategy
-Management
-Investitionsplanung
-Umsatzplanung
-Ressourcenplanung
-Portfolio-Strategie