08.06.2025 aktualisiert

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Aufbau und Restrukturierung von Travel- und Fuhrparkmanagement in mittleren und großen Unternehmen

Eppstein, Deutschland
Weltweit
Eppstein, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

Timo Darr CV 2404.pdf
Timo Darr Kurzprofil 2404.pdf
Timo Darr Projektliste 2404.pdf

Skills

Fuhrpark-ManagementAgile MethodologieAgile FührungAmadeusAusschreibungenReservierungssystemBeratungVertragsverhandlungKostenreduzierungDigitalisierungIndirekte KostenVersicherungenBeschaffung SoftwareScrumKaufprozessSAP ConcurStrategische BeschaffungTelematicsReisekosten-AnalyseCertified Scrum MasterSchadenmanagementGeschäftsreise-ManagementTransportdiensteReisebrancheMaterialeinkaufTourismus
Mit langjähriger Erfahrung Im Einkauf großer Unternehmen  optimiere ich Kosten und Prozesse bei Geschäftsreisen und gewerblichen Fahrzeugflotten. Besonders profitieren dabei Kunden mit internationalen und komplexen Unternehmensstrukturen.
Neben meinem fachlichen Schwerpunkt im Bereich der Unternehmensmobilität sowie Tätigkeiten und Beschaffungsprojekte im IT-Umfeld habe ich auch Erfahrung im allgemeinen Einkauf von Gütern und Dienstleistungen in einem DAX-Konzern gesammelt.

Travelmanagement/Geschäftsreisen/Reiseverkehr:
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Vorbereitung, Begleitung und Durchführung nationaler und internationaler Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen für:
- Airlineverträge, Hotelverträge, Mietwagen und weiterer Transportdienstleistungen
- Geschäftsreisedienstleister und Reisebüros (TMC)

Auswahl und Implementierung geeigneter
- Online-Buchungssysteme (OBE) wie SAP Concur, Cytric, Atlatos, Onesto, etc.
- Payment-Lösungen wie AirPlus, American Express und weitere globale Anbieter
- Reisekostenabrechnungssystemen (Expense-Management) wie SAP Concur, Cytric Expense, Mobilexpense, Circula, etc.

Fuhrparkmanagement und betriebliche Mobilität:
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Vorbereitung, Begleitung und Durchführung nationaler und internationaler Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen für:
- PKW-Hersteller, Händler
- Leasinganbieter und Fuhrparkmanager bzw. Fuhrparkmanagementanbieter
- Spezialisierte Dienstleister für Fuhrparksoftware (Carano, Avrios, etc.), Tankkarten, Schadenmanagement, Versicherungen, Telematik, etc.

Auswahl und Implementierung geeigneter digitaler Lösungen wie Online-Fahrzeugkonfiguratoren, Schadenmanagement-Apps (Fixico, Repairfix, etc.)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Kommerzielle und fachliche Unterstützung von Einkaufsorganisationen, Schwerpunkt Dienstleistungen, Reise- und Fuhrparkmanagement (Details siehe Projektliste)

darr mobility concepts

Sonstiges

  • Bedarfsanalyse, Konzeption und Implementierung von Maßnahmen zur Kostensenkung, Prozessoptimierung und Nachhaltigkeitssteigerung in Verbindung mit Geschäftsreisen, Fahrzeugflotten und Tagungsgeschäft
  • Planung, Steuerung und Durchführung von Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und erfolgreicher Implementierung
  • Konzeption und Begleitung von Reorganisation, Standardisierung und Globalisierung von Richtlinien sowie Digitalisierung relevanter Prozesse
  • Betriebswirtschaftliche und fachliche Beratung internationaler Konzerne (Warengruppeneinkaufsvolumen bis zu 750 Mio.€ p.a. in über 70 Ländern) inkl. Begleitung mehrerer Unternehmensabspaltungen (Carve-Outs)
  • Konsolidierung von Bedarfen und Lieferantenportfolios über unterschiedliche Länder und Organisationsteile
  • Eine detaillierte Übersicht der Projekte finden Sie in meiner Projektliste
Eingesetzte Qualifikationen
Digitalisierung, Einkaufsstrategie, Internationalisierung, Strategischer Einkauf, Unternehmensberatung

Leiter Einkauf globales Travel Management & Mobility Services (Festanstellung)

Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau und Führung des globalen Reise- und Mobilitätsmanagements im Einkauf der Lufthansa Group (ca. 70 Mio. € Einkaufsvolumen p.a.)

Eingesetzte Qualifikationen
Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf

Neuausrichtung des Fuhrparks inkl. Leasingausschreibung und Modernisierung der Car-Policy

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Kunde: Deutsche Vertriebsorganisation eines globalen Konsumgüterherstellers, Fahrzeugflotte 120 PKW
  • Bestandsaufnahme der Ist-Situation im Fuhrparkmanagement, Konsolidierung kundenseitiger Anforderungen, Ableitung der Fuhrpark-Strategie
  • Erstellung und Vorbereitung von Unterlagen und Dokumenten (Planung, Konzeption, Ausschreibung, Car Policy, Präsentationen, etc.) sowie Steuerung der Leasingausschreibung und Vertragsverhandlung in Abstimmung mit dem Kunden
  • Inhaltliche und strukturelle Neuerstellung einer modernen Car-Policy in Abstimmung mit globalem HQ:
    • Einführung von CO2-abhängigen PKW-Budgets inkl. neuer Referenzfahrzeuge
    • Erweiterung der Fahrzeugmodelle und Einführung von Individualisierungsoptionen
    • Festlegen des Rahmens für die Nutzung von E-Mobilität

Zertifikate

Agile Project Management

Career1

2024

Professional Scrum Master 1

Scrum.org

2024

Professional Scrum Master 2

Scrum.org

2024


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