12.11.2025 aktualisiert


100 % verfügbar
Interim-Manager, IT- Projektleiter, Programm-Manager, Management-Berater
Bedburg, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ingenieur in Elektrotechnik und Telekommunikation, Dr. in Business AdministrationSkills
InterimsmanagementBankingOutsourcing IT Strategie Beratung Management of ChChange-ManagementProjekt ProjektmanagementProgram Management Project Management (e.g. SCRUMFTTHFTTx-NetzeSDNSD-WANInfrastructure as Code (IAC)CTO/CO InterimGlasfaser FTTC/FTTB/FTTH
Kernkompetenzen
- Digital Transformation & Change Management (insbesondere IT / OT)
- Cyber Security & Compliance (IEC 62443, ISO 27001, NIS2, CIS Controls, SOC, IAM, SIEM)
- Analyse, Einführung und Einsatz von KI-Methoden im Unternehmen (Auswahl LLM, Prompt-Engineering)
- Glasfaser & Telekommunikationsnetze (FTTH, FTTB, Netzinfrastruktur, 5G, 6G, IIoT, passive Netzwerke und Kabelinfrastruktur, SDN)
- Programm- & Projektmanagement (PMP, Agile, ITIL)
- Organisationsentwicklung & Restrukturierung
- Internationale Führung & multikulturelle Teams
IT- & Methodenkompetenzen (Auswahl)
- Programme & Methoden: Agile (Scrum, Kanban, SAFe), ITIL, ITSM, klassisch (PMI-PMP)
- Netzwerke & Security: FTTx, 5G, 6G, SDN, SOC, IAM, SIEM, ISO 27001, KRITIS
- Datenschutz DSGVO, NIS2, BSI-KritisV
- Tools: Atlassian (Jira, Confluence), MS Project, Sharepoint und Office 365, ePM, PPM, ServiceNow, SAP, Clarity, GitLab, Docker, Kubernetes, AWS, VMware, Proxmox VE
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischgut
Projekthistorie
- IT/OT-Sicherheit (Office-IT, PLC, SCADA, ICS)
- Hands-on-Training im eigenen Home-Lab mit IT- und OT-Simulationen
- Pentesting
- Standards: ISO 27001, IEC 62443, KRITIS, NIS2, BSI
- Zertifizierung in ISO 27001 und IEC 62443 angestrebt
- Entwicklung der Strategische der Firma für die nächsten 10 Jahre
- Planung und Aufbau eines umfassenden Transformationsprogramms für die Restrukturierung der Firma zur Erreichung der Profitabilität nach Vorgaben des Mutterkonzerns
- Berater der Geschäftsführung für Umstrukturierung der regionalen Service-Organisationen von einer verteilten, föderalen Regionalstruktur zu einem zentralisierten IT-Dienstleistungs-unternehmen gemäß den Beschlüssen der Bundesregierung über die strategische Ausrichtung der Autobahn GmbH
- Strategischer Planung der Service-Organisation als Dienstanbieter von Glasfaser-Infrastruktur (Dark-Fiber), DWDM- und MPLS-Services
- Planung und Einführung von Vor-Ort-Services, End2End-Ticketbearbeitung und entsprechender Prozessplanung nach ITIL
- Unterstützung der regionalen Organisationen bei der Umstrukturierung