30.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Manager und Consultant mit Expertise in Transformation und Change Management
Langenhagen, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Kfm.Über mich
Als Interim Manager und Consultant führe ich erfolgreich durch Transformationsprozesse und zur Erreichung strategischer Ziele. Mit strategischer Weitsicht und generalistischem Überblick übernehme ich die Leitung von Projektportfoliomanagement und Projekt Management Office (PMO).
Skills
Agile MethodologieKünstliche IntelligenzBusiness To BusinessBusiness-To-ConsumerBusiness-CoachingProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationChange ManagementKundendienstDigitalisierungE-CommerceVersandWeb-PortaleFührungskräfteentwicklungProjektportfoliomanagementSupply Chain ManagementZielsetzungKunden-prozesseTeam ManagementLogistikprozesseOrganisationstransformation
Change Management & Transformation
Tiefgehende Erfahrung in der Führung von Organisationen durch Transformationsprozesse mit nachweislichen Erfolgen in der Skalierung und Umsetzung strategischer Ziele.
Projektportfoliomanagement (PPM) & PMO
Expertise im Aufbau und der Leitung von Projektmanagementstrukturen, Steuerung unternehmensweiter Projektportfolios und Implementierung agiler Projektmethodik.
Digitalisierung & E-Commerce
Langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung digitaler Lösungen für logistische Supply-Chain und Kundenprozesse sowie Webportale für B2C/B2B-Versand.
Führung & Leadership
25-jährige Führungserfahrung als Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter mit ausgeprägter Führungsstärke und Hands-on-Mentalität.
Business Coaching
Zertifizierte Expertise als Systemischer Business Coach, OKR Coach und Agile Coach mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Organisationstransformation.
Corporate Strategy
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien mit Verantwortung für strategische Zielerreichung in verschiedenen Geschäftsbereichen.
Prozessoptimierung
Expertise in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere in Logistik, Supply Chain und Kundenservice.
Tiefgehende Erfahrung in der Führung von Organisationen durch Transformationsprozesse mit nachweislichen Erfolgen in der Skalierung und Umsetzung strategischer Ziele.
Projektportfoliomanagement (PPM) & PMO
Expertise im Aufbau und der Leitung von Projektmanagementstrukturen, Steuerung unternehmensweiter Projektportfolios und Implementierung agiler Projektmethodik.
Digitalisierung & E-Commerce
Langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung digitaler Lösungen für logistische Supply-Chain und Kundenprozesse sowie Webportale für B2C/B2B-Versand.
Führung & Leadership
25-jährige Führungserfahrung als Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter mit ausgeprägter Führungsstärke und Hands-on-Mentalität.
Business Coaching
Zertifizierte Expertise als Systemischer Business Coach, OKR Coach und Agile Coach mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Organisationstransformation.
Corporate Strategy
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien mit Verantwortung für strategische Zielerreichung in verschiedenen Geschäftsbereichen.
Prozessoptimierung
Expertise in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, insbesondere in Logistik, Supply Chain und Kundenservice.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Partner in einer Sozietät von Unternehmensberatern und Interim Managern in Hamburg.
Selbstständige Tätigkeit im Bereich Interim Management, Training & Coaching.
Verantwortung für Corporate Strategy, zentrales Projekt- und Produktmanagement, Projektportfoliomanagement (PPM), PMO, Business Development, Marketing und CSR. Direkte Führungskraft für 15 Abteilungsleitende, Projektleitende und Product Owner.