08.10.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior Projektmanager und Interim-Manager
Ingolstadt, Deutschland
Weltweit
Diplom BetriebswirtÜber mich
- Mehr als 15 Jahre an Berufserfahrung im Beratungsumfeld, vor allem in der Strategie- & Umsetzungsberatung innerhalb der Finanzdienstleistungs- & Energiebranche - Langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement - Zertifizierter Professional ScrumMaster und Professional ScrumProductOwner
Skills
ProjektleitungScrum ProjektleiterProjektmanagerProject Management OfficeCertified Scrum MasterCertified Scrum Product OwnerStrategie & PlanungUnternehmensreorganisationBusiness transformationDigitale TransformationBizDevOpsAnforderungsmanagementRelease ManagementIncident Management
+ 12 Jahre Erfahrung im Bankwesen und Finanzdienstleistungsbranche
+ 3 Jahre Erfahrung in der Energie-Branche und Netzbetreiber
+ Erfahrung in der Kommunikation mit unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen, von Vorstand (C-Level) über Bereichs-/Abteilungsleiter bis zum IT-Entwickler
+ Programm und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid) sowie Project Management Office für strategische Projekte
+ Strategieberatung, Digitalisierung, CEO Agenda, Transformation und (agile) Organisation
+ Banksteuerung und Risikomanagement
+ Kostenoptimierung / Kostentransformation
+ Compliance & Regulatory (v.a. Geldwäscheprävention, Datenschutz und MaRisk)
+ Prozessanalyse, -design, -optimierung und -digitalisierung
+ Einführung von BizDevOps-Methodiken und -Modellen (agile Transformation)
+ Optimierung des Anforderungs- und Release Managements
+ Begleitung der Einführung von SAP-Modulen (EAM, S4U, S4Utilities)
+ Planung und Durchführung von Effizienz- oder Restrukturierungsprogrammen
+ Erfahrung im Umgang mit relevanten Tools wie Jira, JSM, Confluence, ServiceNow, BIC, ARIS, ...
+ 3 Jahre Erfahrung in der Energie-Branche und Netzbetreiber
+ Erfahrung in der Kommunikation mit unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen, von Vorstand (C-Level) über Bereichs-/Abteilungsleiter bis zum IT-Entwickler
+ Programm und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid) sowie Project Management Office für strategische Projekte
+ Strategieberatung, Digitalisierung, CEO Agenda, Transformation und (agile) Organisation
+ Banksteuerung und Risikomanagement
+ Kostenoptimierung / Kostentransformation
+ Compliance & Regulatory (v.a. Geldwäscheprävention, Datenschutz und MaRisk)
+ Prozessanalyse, -design, -optimierung und -digitalisierung
+ Einführung von BizDevOps-Methodiken und -Modellen (agile Transformation)
+ Optimierung des Anforderungs- und Release Managements
+ Begleitung der Einführung von SAP-Modulen (EAM, S4U, S4Utilities)
+ Planung und Durchführung von Effizienz- oder Restrukturierungsprogrammen
+ Erfahrung im Umgang mit relevanten Tools wie Jira, JSM, Confluence, ServiceNow, BIC, ARIS, ...
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Interim-Manager und Managementberater in den Themenfeldern:
- Agile Transformation / BizDevOps-Modelle
- IT-Transformation & Digitalisierung
- Process Operating Model / Target Operating Model
- Strategy & Business Design
- Unternehmenssteuerung
- Analyse und Prozessoptimierung
unterstützt durch
- professionelles & zertifiziertes Programm-/Projektmanagement (klassisch, agile, hybrid)
- Kostentransformation- und Restrukturierungserfahrung
- im Bankenumfeld notwendiges Know-how rund um Compliance & Regulatory (MaRisk, Geldwäscheprävention, Datenschutzgrundverordnung, ...)
Branchen:
- Bankwesen und Finanzdienstleiter
- Energiesektor & Netzbetreiber
- IT-Dienstleister für Banken und Konzerne
- Startups und KMUs
* Interim-CFO für Startup, Erstellung strategische Planung (10-Jahresplanung) für Investoren und Funding, Aufsetzen von Jahresplanungen für Töchter und Holding sowie Financial Modells für unterschiedliche Geschäftsfelder
* Leitung strategisches PMO für Logistik-Unternehmen
* Leitung strategisches PMO für Logistik-Unternehmen
* Support des CEO sowie Orchestrierung des Vorstandsstabs
* Leitung strategisches PMO für Verbundinitiativen
* Begleitung der strategischen Neupositionierung des Unternehmens und
Umsetzung agiler Vorgehensmodelle im Bereich Unternehmensstrategie
* Leitung strategisches PMO für Verbundinitiativen
* Begleitung der strategischen Neupositionierung des Unternehmens und
Umsetzung agiler Vorgehensmodelle im Bereich Unternehmensstrategie