Interim Manager und Senior Executive für strategische Einkaufsoptimierungen und Kosteneffizienz

Long story short:
Als seniorer Experte unterstütze ich Unternehmen auf Top Management-Ebene darin, neben komplexen Veränderungen im Einkauf, die Beschaffungs- und unternehmensweiten Kosten dauerhaft zu senken. Ob Aufbau, Neuausrichtung oder Reorgansition von ganzen Einkaufsbereichen - die Unternehmen profitieren davon durch höheren EBIT, mehr Budget für weiterer Investitionsmöglichkeiten in neue innovative Themen, hohe Mitarbeitermotivation und stärkere Wettbewerbsfähigkeit. Dafür bringe ich mehr als zwanzigjährige Erfahrungen als Unternehmensberater, Einkaufsberater, Experte für schwierige und monopolgeprägte Verhandlungssituationen, Restrukturierer und Einkaufsleiter mit großer Leidenschaft ein. 

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Short story long:
>> mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im gehobenen Mittelstand und Konzern auf Geschäftsleitungsebene
>> langjährige Erfahrungen von Eigentümer geführten Unternehmen bis hin zu komplexen Matrix-Organisationen
>> Experte auf dem gesamten Gebiet der Kostensenkung (kurz- und langfristig), Cost Management, Kostenmanagement, Cost Break Down
>> Experte für komplexe Verhandlungen mit Monopol-Lieferanten
>> Lieferantenmanagement SRM: Aufbau, Entwicklung und strategisches Lieferantenmanagement
>> Aufbau und Sicherung von durchgehenden Lieferketten
>> Rollen als Head of / Director und Senior Project Manager
>> Internationale und nationale strategische Einkaufs-Mandate / Projekte
>> Project Management Office & Transformation Program
>> Senior-Experte als Einkaufsleiter und –Manager, Business Partner und Stratege, Coach sowie Verhandlungstrainer
>> Aufbau, Restrukturierung und Reorganisation (u.a. Procurement-Abteilungen) mit Fokus Strategie, Organisation und Prozesse
>> Business Partner im Rahmen von M&A / Post Merger Activities
>> Verschiedene Beiratsmandate auf Großprojekten und Programmen (Transformationen, Change)
>> Fokus: Crossfunktionale Kosteneffizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Einsatzgebiete
>> Direkte Berichtslinie zum CEO / CFO
>> Leitende Vakanz Überbrückung mit operativer Verantwortung auf Management-Ebene
>> Projekt- oder Program Management in leitender Position
>> Umsetzungsorientierte Beratung von Unternehmen
>> Restrukturierungen und Reorganisationen
>> Sanierung von Unternehmen
>> Beirat, z.B. in Lenkungsausschüssen oder Steering Committes auf komplexen Programmen / Projekten

Rollen
_ Interim Manager als CPO, COO, Einkaufsleitung, Bereichsleitung Einkauf, Head of, Director, VP, ..
_ Multiprojektleiter
_ Programmleiter
_ Experte
_ Berater
_ Sparring Partner & Trusted Advisor

Referenzen:
>> öGIG - Österreichische Glasfaser & Infrastruktur Gesellschaft - Interim Head of Procurement
>> Deutsche Glasfaser Holding GmbH - Senior Program Manager Taskforce Partner Sourcing
>> Valeta Holding GmbH - Interim Head of Group Procurement
>> Unite Networks SE – Interim Corporate Head of Partner Strategy
>> Airbus, Siemens, ABB - Program Manager Procurement Excellence Programs; M&A-Activities
>> Thalia Bücher – Senior Expert Cost Efficiency , Cash Flow &
Liquiditätsmanagement>> SIG Germany (wego vti) – Interim Director Transformation Management
Wego Systembaustoffe – Interim Director Transformation Mgmt.
>> HRS Group - Interim Manager Head of Procurement
>> Christ Juweliere - Senior Expert Strategical Procurement
>> HILITE - Verhandlungstrainer
>> Thallia Bücher - Interim Director Indirekt Procurement
>> 4C Group - Verhandlungstrainer
>> McKesson / Celesio - Interim Manager IT Sourcing & Consulting
>> finanz informatik - Senior Project Manager Post Merger Integration
>> SMA Solar - Projektleiter Supplier Days
>> IDT Biologika - Projektmanager und Interim Manager Head of Procurement
>> Telefonica O2 - Projektleiter Vendor Management
>> e.on - Senior Program Manager IT Outsourcing und Projektleiter Restrukturierung
>> High Tech Gründerfonds / AutoLoader - Interim COO
>> Zürcher Kantonalbank - Interim Head of Procurement
>> Lufthansa – Senior Project Manager Einkaufsprojekte
>> Siemens – Projektleiter, Project Manager für Einkaufsprojekte
>> Läpple – Projektleiter Einkaufsprojekt
>> AVL – Projektleiter Prozessanalysen und –optimierungen
>> Muehlhan – Sanierungsmanager für eine Beteiligungsgesellschaft