Interim Manager, Vertriebsstratege, Knotenlöser

Mein Werdegang ist geprägt von internationaler Führung, Change-Management, Prozessoptimierung und strategischer Geschäftsentwicklung. Dabei liegt mein besonderer Fokus auf nachhaltigem Wachstum, der Stärkung von Partnerschaften und der kontinuierlichen Effizienzsteigerung. Mein Engagement für Transformation und Wachstum zeigt sich sowohl auf unternehmerischer als auch auf persönlicher Ebene.

Kenntnisse und Fähigkeiten

Internationale Erfahrung und interkulturelle Kompetenz
Mit umfangreicher Erfahrung insbesondere in Asien und Europa navigiere ich sicher in unterschiedlichen Kulturen. Diese interkulturelle Kompetenz bringe ich gezielt in Strategieentwicklung und Führung internationaler sowie interdisziplinärer Teams ein.

Führung und Change-Management
Ich übernehme Verantwortung für Teams, leite internationale Gruppen und treibe kontinuierlich Veränderungsprozesse voran. Mit einem klaren Fokus auf Transformation gestalte ich Wandel als nachhaltigen Erfolgsfaktor.

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Die stetige Weiterentwicklung von Unternehmenskulturen und Prozessen prägt mein Handeln. Effizienzsteigernde Maßnahmen und organisatorische Anpassungen setze ich gezielt auf strategischer und operativer Ebene um.

Strategische Geschäftsentwicklung und Umsatzsteigerung
Durch vorausschauende Planung und gezielte Maßnahmen erkenne ich Marktpotenziale, entwickle Geschäftsmodelle weiter und steigere langfristig den Unternehmenserfolg.

Nachhaltiges Wachstum und starke Partnerschaften
Langfristiger Erfolg entsteht durch vertrauensvolle Kooperationen und belastbare Geschäftsbeziehungen. Ich lege besonderen Wert auf nachhaltiges Wachstum und den Aufbau strategischer Partnerschaften.

Entwicklung von Teams und Organisationen
Ich fördere die kontinuierliche Weiterentwicklung von Teams und Organisationen mit besonderem Fokus auf Motivation, Bindung und Entfaltung der individuellen Stärken.


Erfolge

Strategische Neuausrichtung Niederlassung Deutschland/Österreich
Erarbeitung und Initiierung eines Transformationsplans zur Professionalisierung der Vertriebsniederlassung und Sicherstellung des ‚future fit‘.

Interim Management Vertriebsgesellschaften
Stabilisierung der Organisationen, Einführung klarer Strukturen und Vorbereitung für einen Führungswechsel.

Aufbau Repräsentanzbüro China
Aufbau und Leitung eines Hersteller-Repräsentanzbüros in China, Betrieben von Lobbyismus und Etablierung des ersten regulären Geschäftsbetriebes.

Projektleitung strategische Vertriebskonzepte
Entwicklung und Umsetzung von C-Level Vertriebskonzepten: Steigerung der Außendienstproduktivität im Field Sales Excellence-Ansatz, europaweite Einführung des selektiven Vertriebs für Off- und Online, Einführung eines leistungsbezogenen Konditionensystems für klar definierte Händlerformate.

Umsetzung von Compliance und Wettbewerbsrecht
Verantwortlich für die Einhaltung von Compliance und Wettbewerbsrecht bei der Entwicklung internationaler Verträge sowie deren Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Juristen.

Teamleitung zu konsistenter Markenpräsentation Online
Leitung internationaler und interdisziplinärer Teams zur konzeptionellen Entwicklung der Online-Markenshop-Richtlinie für externe Partner und Steuerung externer Agenturen bei der erfolgreichen Umsetzung.