26.11.2025 aktualisiert
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Interim Program-Manager / Projektmanager (Freiberufler, Interim-Manager und Berater)
Paderborn, Deutschland
Deutschland +2
Diplom WirtschaftsingenieurÜber mich
Seit 2005 betreue ich Kundenprojekte. Schwerpunkt liegt in der Produktentwicklung in der Luftfahrt- und Automobil-Zulieferindustrie. Schwerpunkte sind: - Leitung von mehreren Programmen - Planung, Steuerung und Durchführung auch von kritischen Programmen - Stakeholder- und Schnittstellen-Management
Skills
ProjektmanagementProgram ManagementProjektleiterProjektmanagerProgram ManagerLuftfahrtMehrprojektmanagementInterieurInterim ManagementProjektdurchführungProjektplanung und -steuerungAbgleich der ProjektplanungProjektstrukturplanKundenmanagement
Programm- und Projekt-Manager
Freiberufler / Interim Manager / Berater
Biete meinen Kunden ausgeprägte Erfahrungen und Kenntnisse erworben in Entwicklungs- und Ramp-up-Projekten sowie in der Steuerung der Endkundenschnittstelle, der Schlüssel-Lieferanten und der Kundenmitarbeiter, auch international.
Der Schwerpunkt liegt im Projekt- und Programm-Management:
- Leitung von Programmen / Projekten bis zum Beginn der Serienproduktion (SOP)
- Neuplanung / Überarbeitung von Terminplänen
- Identifikation von Problemen, Aufsetzen nachhaltiger Gegenmaßnahmen sowie Begleitung und Kontrolle der Umsetzung von Projektrisiken
- Kommunikator und Problemlöser im Projektdreieck Endkunde, Kunde und Lieferant
- Ad hoc-Übernahme von Projekten zur Sicherstellung des Projektfortschritts und zur Eskalationsminimierung
Meine über 15-jährige Erfahrung als Freiberufler und Interim-Manager in Projekten der Automobil- und Luftfahrt-Zulieferindustrie sowie weiteren Branchen helfen in schwierigen Situationen fokussiert, sachlich und lösungsorientiert mit dem Team die Aufgabenstellung zu bewältigen sowie neues zu lernen.
Key Words:
Program Management, Projektmanagement, Koordinationmanagement, Schnittstellenmanagement, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektneuplanung, Interieur, Mehrprojektmanagement, Program Manager, Luftfahrt
PC-Kenntnisse:
MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Teams), MS Project, MS Visio, Atlassian Jia (Kurzschulung)
- Weiterbildung:Zertifikat: PRINCE2® Foundation, 6th edition
- Zertifikat: Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- Zertifikat: Professional Scrum Master I (PSM I)
- GPM Level D nach ICB 4
- SCRUM für agiles Projektmanagement
- Erstmusterprüfung mit PPAP
- Qualitätsvorausplanung nach APQP
- MS Project 2013
- Zertifikat: DGQ-Qualitätsbeauftragter und interner Auditor
- Supplier Quality Management
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Projektziele, Umfang und zu erbringende Leistungen mit dem Team identifiziert
- Terminplan aufgebaut, Inhalte und Zeiten kontinuierlich abgestimmt sowie die Umsetzung verfolgt
- Bestehende und neue Aufgaben in einer Maßnahmenliste aufgenommen, nach Priorität und Dringlichkeit bewertet sowie mit dem Team umgesetzt
- Projektrisiken zum Projektstart identifiziert und Risikobericht vorgestellt
- Kritische Lieferantenthemen mit dem Team koordiniert
- Leitung Retrofit- / Linefit-BFE-Projekte für Stowages, Purser Work Station, Partitions und Trolleygaragen
- Abstimmung der Meilensteintermine / Deliverables / Terminpläne mit der Airline, dem Flugzeugbauer und dem Kunden
- Ansprechpartner und Initiator zum Lösen offener Themen für alle Program-Parteien
- Überwachung, Koordinierung und Berichterstattung der Programmmaßnahmen
- Leitung / Teilnahme an weekly / biweekly Meetings mit allen Program-Parteien
- NRC-, RC- und Gewichts-Tracking sowie Program-Reporting beim Kunden
- Koordination, Kalkulation und Vorstellung von Änderungen bei der Airline
- Beratung des Leiters Program & Sales bei verschiedenen Themen (Reporting, Projektplanung, Arbeitsanweisungen und Lessons Learned-Vorgehen)