26.11.2025 aktualisiert

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Interimmanager Finance, Controlling & Restrukturierung

Münsing, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.-Kaufmann
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Über mich

CFO-as-a-Service Signifikante erhöhung der finanziellen Transparenz, Steuerungsfähigkeit und Profitabilität Value Creation & Financial Strategy Aufbau moderner Finanzorganisationen Cashflow & Performance Management Entwicklung skalierbarer Systeme

Skills

CFO-Leadership
Cashflow & Working Capital
Financial Strategy
KPI & Reporting
Budgeting & Forecasting
M&A-Readiness
Finance Transformation
Kaufmännische Leitung
Leitung Controlling
Leitung Finance
Leitung Rechnungswesen
Jahresabschlüsse HGB, US-GAAP, IFRS, Swiss GAAP
Sanierung, Restrukturierung, Change-Management,
SAP-CO, SAP-FI, Sage, Peoplesoft, Lukanet, Oracle, Netsuite, Datev, Excel, Word, Access, Powerpoint,

Sprachen

BulgarischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Group Head of Accounting & Tax

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Kaufmännischer Leiter & HR und Standortleiter

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter


Head of Finance, Tax, Reporting & Center of Expertise

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter


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