12.03.2025 aktualisiert


Premiumkunde
40 % verfügbarBerater & Interim Manager - Technologie nutzen für einen Vorsprung im Service
Holm, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing. Technische InformatikSkills
DigitalisierungServiceIoT (Internet der Dinge)Innovationdigitale GeschäftsmodelleTelekommunikation und MobilsystemeProjekt ManagementData AnalyticsSCADA Systemedigitale HubsProjekt ManagerInterims Projektmanagement / Programm ManagerProjekt- Programm Manager (m/w)NIS2
Fähigkeiten und Erfahrungen
(digitales) Innovationsmanagement
Prozessanalyse und -design/ ITIL Kenntnisse
Ticketsystem Auswahl und Einführung
IT Systemarchitektur, Cloud Collaboration Systeme und Clients
Personalführung von Führungskräften und Mitarbeitern
digitalen Transformation/ Digitalisierung
Aufbau eines Data Science Teams
Programm & (Multi) Projekt Management
Produktmanagement
technische Vertriebsunterstützung
Branchen
Intralogistik
IT
M2M/ Telematik/ Internet of Things (IoT)
Maschinenbau
Schienenverkehr
Telekommunikation
Windenergie
(digitales) Innovationsmanagement
Prozessanalyse und -design/ ITIL Kenntnisse
Ticketsystem Auswahl und Einführung
IT Systemarchitektur, Cloud Collaboration Systeme und Clients
Personalführung von Führungskräften und Mitarbeitern
digitalen Transformation/ Digitalisierung
Aufbau eines Data Science Teams
Programm & (Multi) Projekt Management
Produktmanagement
technische Vertriebsunterstützung
Branchen
Intralogistik
IT
M2M/ Telematik/ Internet of Things (IoT)
Maschinenbau
Schienenverkehr
Telekommunikation
Windenergie
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
interim Berater/ technischer Geschäftsführer für ein Unternehmen aus dem Bereich der erneuerbaren Energien.
Ziele: Sicherstellen des Umsatzes/ Ergebnis der Firma; ISO9001 Erstzertifizierung; Cyber scurity: KRITS und ISO27001 Zertifizierung; Konzepte & Umsetzung der Digitalisierung im Konzernverbund
Ergebnis: ISO9001 und KRITIS Erst-Zertifiziereung; Aufbau OT Bereich mit Cyber Security; Produktentstehungsprozess eingeführt; neue Produkte im OT und Cyber Security Bereich; Neustrukturierung der Abteilungen; Einführung KPIs zu Prozessen;
Ziele: Sicherstellen des Umsatzes/ Ergebnis der Firma; ISO9001 Erstzertifizierung; Cyber scurity: KRITS und ISO27001 Zertifizierung; Konzepte & Umsetzung der Digitalisierung im Konzernverbund
Ergebnis: ISO9001 und KRITIS Erst-Zertifiziereung; Aufbau OT Bereich mit Cyber Security; Produktentstehungsprozess eingeführt; neue Produkte im OT und Cyber Security Bereich; Neustrukturierung der Abteilungen; Einführung KPIs zu Prozessen;
Für einen führenden Hersteller von On-&Offshore Windturbinen im internationalen Umfeld (Dänemark, Spanien und Deutschland).
Post-Merger Integration des übernommenen Engineering Bereichs und Eingliederung in den Service-Engineering Bereich des Konzern in Hinblick auf Prozesse, Tools, Daten und IT-Applikationen.
Post-Merger Integration des übernommenen Engineering Bereichs und Eingliederung in den Service-Engineering Bereich des Konzern in Hinblick auf Prozesse, Tools, Daten und IT-Applikationen.
- Erkennen der Handlungsfelder und Aufsetzen der Projekte
- Schaffung der Strukturen und Templates
- Stakeholder Management, Kommunikation zu den Mitarbeitern
- Management der Projektleiter
- interim Übernahme von Projekten
- Budgetplanung und Kostentracking
- Projektleiter coaching