07.11.2025 aktualisiert


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Aufbau eines Projektmanagement inkl. PMO, Coaching der PL und des PMO sowie Beratung in technischen sowie Compliance Themen in einem behördenübergreifenden Softwareeinführungsprojekt
Konzernweite Standardisierung der produktionsunterstützenden IT durch Einführung eines zentralen SAP-Systems (genutzte agile Methodik SAFe)
Sicherstellung des IT Vendor Compliance Managements der Bank am Beispiel eines Pilotvendors sowie Ausweitung des Prozesses auf alle IT Vendoren inkl. Anpassung des Prozesses, Tools sowie der Rahmenparameter