25.11.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarGeschäftsstratege | Verkauf | Transformation | Kunden & Stakeholder Management | Innovat. & Design
Zürich, Schweiz
Weltweit
Postgraduate Studium - Innovation & Design ThinkingÜber mich
Extensive Expertise im Bereich Corporate- und Finanzinstituten, Kundensegmentierung, Risiko, Vertriebs- und Kundenstrategie, Prozessdesign, Marketing-Kampagnen, Stakeholder-Management und Mitarbeiter-Coaching mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der Finanzbranche.
Skills
Künstliche IntelligenzBankingBusiness DevelopmentUnternehmensverwaltungBusiness-CoachingProzessoptimierungCorporate GovernanceFinanzenVertriebGlobale FührungSteuerungFührungskräfteentwicklungProjektmanagementStrategieausführungStakeholder ManagementGeschäftsstrategienGlobale FinanzdienstleistungenTalent-ManagementCoaching und MentoringRisikomanagement
- 22 Jahre internationale Erfahrung in der Finanzbranche
- Strategische Geschäftsentwicklung: Strategisches Wachstum und Geschäftsentwicklung mit Fokus auf Umsatzsteigerung und Erweiterung des Kundenportfolios.
- Finanzielle Aufsicht und Stakeholder-Management: Umfangreiches Know-How im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern, Führungskräften sowie großen Finanz- und Kundenportfolios bei gleichzeitiger Gewährleistung der finanziellen Integrität.
- Corporate Governance und Risikomanagement: Gewährleistung der Unternehmensführung und eines robusten Risikomanagements bei gleichzeitiger Ermöglichung der Entscheidungsfindung auf der Ebene der Geschäftsleitung und des Vorstandes.
- Talent- und Führungskräfteentwicklung: Extensive Erfahrungen als Mentor und Förderer der Führungsentwicklung auf individueller und Teamebene.
- Projekt Management: Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, einschliesslich der Entwicklung von Standardarbeitsanweisungen.
- Implementierung robuster Governance-Rahmenwerke.
- KI-Integration: Einsatz von KI-Tools zur Optimierung von Geschäftsprozessen, was zu signifikanten Effizienzsteigerungen und Engagement-Erhöhungen führte.
- Internationale Marktexpertise: Fundierte Kenntnisse der Märkte in Europa und Asien, insbesondere in der Schweiz, Vereinigtem Königreich, Hong Kong und Mauritius.
- Nachgewiesene Fähigkeit, Organisationen in diesen Regionen zu strukturieren und zu skalieren.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMuttersprache
Projekthistorie
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- Entwicklung der Standardarbeitsanweisungen in 9 verschiedenen Bereichen, wodurch die Zeit für jegliche Prozesse und Entscheidungsfindungen um schätzungsweise 40–45 % reduziert wurden.
- Die Erstellung der Standardarbeitsanweisungen ermöglicht die Übergabe und Einarbeitung neuer Mitarbeiter innerhalb von 1–2 Wochen anstelle von 1.5 Monaten.
- Kritische Lücken in Bank-, Versicherungs- und Finanzprozessen identifiziert und geschlossen, die nach Diskrepanzen auf Vorstandsebene ungelöst blieben.
- Implementierung robuster Governance-Rahmenwerke und Optimierung des Finanzmanagements zur Verbesserung der Transparenz.
- Verantwortlich für die Entwicklung der Organisation: Das Programm 2023/2024 erreichte eine hohe Zufriedenheits- und Effektivitätsrate von 90% bei einem Portfolio von 90 Finanzfachkräften aus führenden globalen Finanzinstituten.
- Entwicklung und Ausführung von äusserst erfolgreichen Kampagnen, Events und Marketing Initiativen.
- Einsatz von Jasper AI und Canva durch die Content-Entwicklungszeit um 40% reduziert werden konnte.
Strategischer Blueprint für Swiss FinTech Innovations, Zürich
- Entwicklung einer Wachstumsstrategie von 20%. Dazu gehörte ein neues Member-Engagement-Modell (Three-Box-Solution, Blue-Ocean-Strategie) mit einer prognostizierten Reaktivierung von 30–40 % der inaktiven Mitglieder.
- Ausgearbeitetes internationales Wachstums- und Positionierungskonzept, verglichen mit den führenden FinTech-Hubs in Grossbritannien, Singapur, Dubai und Hongkong, inklusive definierter KPIs für Marktexpansion.
Portfolio
Neuer Wachstum - Schweizer FinTech
Strategischer Wachstums-Blueprint für ein Schweizer Fintech-Ökosystem. Enthält eine Revitalisierung der Mitgliederbindung, eine Versicherungs-Engagement-Strategie sowie einen sektorübergreifenden Wachstumsplan.
Säulen Prinzip zum Wachstum - Schweizer Fintech
Framework zur Darstellung von Stärken, Lücken und Ökosystem-Fundamenten. Ich arbeite mit Design Thinking, der Three-Box-Solution und einem globalen Benchmarking-Ansatz
90 tätiger Sprint zum Wachstum - Schweizer Fintech
Hochrangige 90-Tage-Transformationsroadmap — Blueprint zur Neuausrichtung und Aufbau strategischer Partnerschaften. Repräsentiert meine Beratungs- und Transformationsmethodik