08.07.2025 aktualisiert
Premiumkunde
80 % verfügbarEnterprise Architect, Business Analyst, Project Manager, KI-Expert: TOGAF, CBAP, PMP zertifiziert.
Stuttgart, Deutschland
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Master in Informatik, WirtschaftsingenieurSkills
GeschäftsprozessoptimierungAnforderungsanalyseBusiness ArchitectEnterprise ArchitectureCertified Scrum Product OwnerSchulung (IT Beratung)Business RequirementsProjektmanagerPMPProjektleiterSolution ArchitectBusiness AnalystTOGAFecommerceProduct OwnerBusiness IntelligenceSAP Commerce CloudSecurity ArchitektCloud Projekt ManagementCloud ArchitectureRequirements EngineerRequirements ManagementTeam Leadership & DevelopmentKünstliche IntelligenzCLMcontract lifecycle managementERPCMSSAP ConsultingSAPSAP SignavioLeanIXIcertisPrince2GenAIPrompt EngineeringGPTProzessautomationAI Automation
In meiner Rolle als Projektleiter, Business Analyst oder Solution Architect habe ich Transformationsprojekte durch kompetentes Management, fachliche Lösungsfindung und technische Konzeption erfolgreich zum Ziel geführt.
Dank meiner interdisziplinären Kompetenzen gelingt es mir, verschiedene Bereiche in IT-Projekten zu vereinen, wodurch ich Effizienz steigere und signifikanten Zeitgewinn in den Projekten erziele.
Spezialisiertes Know-how als Schlüssel zum Projekterfolg
Bedeutsame Qualifikationsnachweise
Unser Portfolio umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen für den Projekterfolg: Von der Problemanalyse bis hin zur Lösungskonzeption, von der Planung der Umsetzung bis zur Steuerung und schließlich der erfolgreichen Implementierung bieten wir stets maßgeschneiderte Leistungen:
A) Business Analyse
B) Solution Architecture
C) Projektmanagment
Dank meiner interdisziplinären Kompetenzen gelingt es mir, verschiedene Bereiche in IT-Projekten zu vereinen, wodurch ich Effizienz steigere und signifikanten Zeitgewinn in den Projekten erziele.
Spezialisiertes Know-how als Schlüssel zum Projekterfolg
- Digitale Transformation, Digitale Geschäftsmodelle
- Project Management, Product Owner, Agile Consulting
- Business Analyst, Requirements Engineering
- Enterprise Architecture, Solution Architecture, Software Architecture, Cloud Architurecture, Security Archiecture
- Articial Intelligence (AI, KI), GenAI
- Business Intelligence (BI)
Bedeutsame Qualifikationsnachweise
- Certified Professional Project Manager (PMP)
- Certified Business Analyst Professional (CBAP)
- Certified Enterprise Architect (TOGAF)
- Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Unser Portfolio umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen für den Projekterfolg: Von der Problemanalyse bis hin zur Lösungskonzeption, von der Planung der Umsetzung bis zur Steuerung und schließlich der erfolgreichen Implementierung bieten wir stets maßgeschneiderte Leistungen:
A) Business Analyse
- Entwurf individueller Lösungen durch präzises Requirements Engineering, einschließlich Anforderungsanalyse und -management.
- Umfassende Geschäftsprozessanalyse und -modellierung ergänzt durch fortschrittliche Data Science, Business Intelligence und Analytics zur Optimierung und Vorhersage von Geschäftsergebnissen.
B) Solution Architecture
- Gestaltung digitaler Lösungen mit Fokus auf Cloud- und Sicherheitsarchitektur.
- Umfassende Expertise in Enterprise Architecture, einschließlich Software-, Geschäfts-, Daten- und Systemarchitektur.
- Beherrschung innovativer Technologien wie Big Data, IoT und die Konvergenz von IT und OT zur Förderung digitaler Transformation.
C) Projektmanagment
- Umfassende Projektplanung, effektive Projektsteuerung und präzises Projektcontrolling.
- Fortgeschrittenes Stakeholder-Management, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement und Umfangsmanagement.
- Agile Methodik und moderne Praktiken wie Scrum, DevSecOps, sowie die Rollenübernahme als Product Owner.
- Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe) für große, komplexe Projekte.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache
Projekthistorie
Harmonisierung der Kernprozesse im Bereich Energieproduktion, Management und Vertrieb, um eine effiziente und zukunftsfähige IT-Landschaft zu schaffen.
Aufgaben:
Ergebnisse:
Methoden:
Technologien:
• Kollaborationstools: Microsoft Teams, Microsoft SharePoint, ConceptBoard
• ERP und Prozessmanagement: SAP4HANA, SAP Signavio, LeanIX
• DevOps & Cloud: Azure DevOps
• Generative AI: RAG (Retrieval-Augmented Generation), Fine-Tuning von Modellen
- Konzeption, Analyse und Harmonisierung der Gesamtarchitektur für einen spezifischen Workstream.
- Strategische Beratung der Architektur auf Unternehmens- und Solution-Ebene.
- Konzeption und Erstellung der Enterprise Solution Architecture für Intelligent Process Mining zur Optimierung und Analyse der Geschäftsprozesse.
Aufgaben:
- Erstellung und Analyse der Baseline- und Target-Architekturen sowie Capability-Mappings unter Berücksichtigung der Projektziele und Business-Anforderungen.
- Engineering und Management von Architektur-Anforderungen zur Sicherstellung einer konsistenten IT-Landschaft.
- Beratung und Unterstützung von Solution Architects und Software Architects bei der Umsetzung der Zielarchitektur.
- Entwicklung einer skalierbaren Architektur für Intelligent Process Mining, einschließlich Integration in bestehende Systeme.
Ergebnisse:
- Entwicklung eines umfassenden Enterprise Capability Mappings.
- Erstellung einer harmonisierten Business- und Informationssystem-Architektur.
- Definition und Dokumentation von Architektur-Anforderungen als Grundlage für die Umsetzung.
- Einführung einer Enterprise Solution Architecture für Intelligent Process Mining, die die Effizienz und Transparenz der Geschäftsprozesse deutlich verbessert.
Methoden:
- Capability-Based Planning
- TOGAF, ArchiMate
- Process Mining
Technologien:
• Kollaborationstools: Microsoft Teams, Microsoft SharePoint, ConceptBoard
• ERP und Prozessmanagement: SAP4HANA, SAP Signavio, LeanIX
• DevOps & Cloud: Azure DevOps
• Generative AI: RAG (Retrieval-Augmented Generation), Fine-Tuning von Modellen
Zu meinen Aufgabenbereichen gehören:
Ergebnisse:
- Anforderungsanalyse und Spezifikation: Detaillierte Erfassung und Dokumentation der Kundenanforderungen, um präzise Lösungsspezifikationen zu erstellen.
- Modellierung von Contract Management-Prozessen: Entwicklung und Optimierung von Prozessmodellen für das Vertragsmanagement, um Effizienz und Compliance zu steigern.
- Change-Management: Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen innerhalb der Organisation, um eine reibungslose Einführung neuer Systeme und Prozesse zu gewährleisten.
- Unterstützung bei User Acceptance Tests (UAT): Begleitung und Unterstützung der Endanwender bei der Durchführung von Akzeptanztests, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen den Anforderungen entsprechen.
- Planung und Durchführung von Schulungen für Fachanwender: Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Schulungsprogramme, um Fachanwender effektiv in den neuen Systemen und Prozessen zu schulen und ihre Kompetenzen zu erweitern.
Ergebnisse:
- Erfolgreiche Einführung und Rollout der Contract Lifecycle Management (CLM)-Lösung in 3 Regionen und 15 Ländern.
- Befähigung der Anwender, das System nahtlos in ihre täglichen Arbeitsprozesse zu integrieren, was zu einer Optimierung der Arbeitsabläufe führte.
Leitung des „Architecture Workstream“, wodurch die Gestaltung und Implementierung einer robusten, skalierbaren Architektur für das Digital Commerce Transformation Programm sichergestellt wurde.
Aufgaben:
Ergebnisse:
Aufgaben:
- Leitung des Architekturteams durch den gesamten Transformationsprozess, um sicherzustellen, dass die architektonischen Ziele erreicht werden.
- Planung und Steuerung der Architekturarbeiten, um eine effiziente und zielgerichtete Umsetzung zu gewährleisten.
- Entwicklung einer klaren Architekturvision sowie die Planung der Übergänge zur Unterstützung der Transformation.
- Durchführung eines umfassenden Stakeholder-Managements, um eine Einigung auf eine gemeinsame Architektur zu erzielen, wobei politische Machtverhältnisse und Compliance-Richtlinien berücksichtigt werden.
- Ermittlung und Management von nichtfunktionalen Anforderungen (NFRs), um die Systemleistung und -qualität zu optimieren.
- Als Security Champion fungieren und die Einhaltung von Sicherheits- und Compliance-Anforderungen sicherstellen.
- Unterstützung des Senior-Managements bei der Planung des Programms sowie der Rollout-Strategie, agierend als Intrapreneur.
- Dienen als zentraler Ansprechpartner für alle Fragen zur übergreifenden Architektur.
- Durchführung von Risikomanagement und Ressourcenplanung, um potenzielle Herausforderungen proaktiv anzugehen.
- Management und Steuerung der Infrastrukturarchitektur, um eine solide technische Grundlage für das Programm zu gewährleisten.
- Berichterstattung an den Lenkungsausschuss über den Fortschritt und wichtige Entscheidungen innerhalb des Architektur-Streams.
- Funktion als Hauptansprechpartner für Lieferanten, einschließlich SAP-Infrastruktur und Entwicklungsteams, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Ergebnisse:
- Entwicklung einer hoch skalierbaren Digital-Commerce-Plattform, die für Bulk-Rollouts in mehreren Ländern konzipiert ist.
- Anpassung der Plattform und Durchführung eines Pilot-Rollouts in Australien.
- Steigerung der Rollout-Geschwindigkeit für eCommerce-Projekte um den Faktor 0,5.
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.01.2026