27.08.2025 aktualisiert

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IT-Projektleiter - IT-Berater - Agile Practitioner - Principal Consultant

Stuttgart, Deutschland
Weltweit
Magister der Wirtschafstsinformatik
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Profilanlagen

Lebenslauf_Salim_Sabic_2023.pdf
Projektliste_Salim_Sabic.pdf

Skills

Als erfahrener IT-Berater unterstütze ich meine Kunden dabei, die optimalen IT-Lösungen für ihr Unternehmen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit mit Start-ups und mittelständischen Unternehmen, die noch keine interne IT-Abteilung haben.

Gemeinsam entwickeln wir Strategien, Möglichkeiten und Lösungen für die Digitalisierung. Ich bin spezialisiert in der Einführung von Lernmanagement-Systemen (LMS), aber auch für andere IT-Projekte verfügbar. Dazu zählen die Erstellung einer professionellen Webseite, ein Relaunch, SEO-Dienstleistungen und Cloud-Migrationsprojekte. Ich begleite meine Kunden durch jeden Schritt des Prozesses und sorge dafür, dass ihre IT-Anforderungen erfüllt werden.

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Migration und Design­anpassungen für die Moodle-Lernplattform

Private Schule in Stuttgart (51–200 Mitarbeitende)

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Leitung und Umsetzung der Moodle-Migration, inklusive Anpassung eines Themes, Durchführung von Tests sowie Schulung und Support der Lehrkräfte.
  • Aufgaben
    • Analyse der bestehenden Moodle-Instanz und Erarbeitung eines Migrationskonzepts
    • Konfiguration der neuen Moodle-Version inkl. Backup- und Rollback-Strategie (erst Stage danach Prod Umgebung)
    • Entwicklung und Anpassung eines individuellen Themes gemäß Corporate Design
    • Einbindung und Konfiguration relevanter Plugins
    • Durchführung von Funktionstests, Bugfixing und Performance-Optimierung
    • Erstellung von Anwender­dokumentationen und Durchführung von Workshops für Lehrkräfte

Senior IT Projektleiter

Verband der Privaten Krankenversicherung e.V., Berlin

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Im Rahmen eines strategisch wichtigen Projekts verantwortete ich als Senior IT-Projektleiter die Implementierung und den nachhaltigen Betrieb einer Moodle-LMS-Plattform sowie die Etablierung der digitalen Informations- und Lernumgebung (DIFA). Meine Kernaufgaben umfassten dabei:
  • Agile Projektsteuerung: Planung, Koordination und Überwachung aller Projektaktivitäten unter Anwendung agiler Methoden, um einen störungsfreien und zukunftssicheren Betrieb der Systeme zu gewährleisten.
  • Stakeholder-Management: Enge Zusammenarbeit mit internen sowie externen Stakeholdern, um den nahtlosen Umzug der bestehenden Systeme sicherzustellen und eine hohe Akzeptanz aller Beteiligten zu erzielen.
  • Funktionale Weiterentwicklung: Analyse, Konzeption und kontinuierliche Optimierung der bestehenden Moodle-Plattform und DIFA, um die Systeme optimal an die sich wandelnden Bedürfnisse der Organisation anzupassen.
  • Discovery-Phase: Führung und Moderation einer initialen Discovery-Phase, um Potenziale für innovative Erweiterungen zu identifizieren und neue Funktionalitäten zielgerichtet zu definieren.
  • Anforderungsmanagement: Erstellung und Priorisierung detaillierter Epics und User Stories basierend auf aktuellen Geschäftsanforderungen und strategischen Zielvorgaben.
  • Sicherer Systemumzug: Initiierung, Planung und Durchführung des Umzugsprozesses mit konsequenter Fokussierung auf Datensicherheit und -integrität, um Betriebsunterbrechungen zu vermeiden.
  • Kompetenzzentrum-Aufbau: Mitwirkung beim Aufbau eines zentralen Kompetenzzentrums sowie Entwicklung maßgeschneiderter Schulungsprogramme zur Befähigung von Administratoren und Endanwendern.
  • Didaktische Gestaltung: Verantwortung für die inhaltlische Konzeption und Gestaltung der Informations- und Lerninhalte, um eine nachhaltige Wissensvermittlung innerhalb des Kompetenzzentrums zu ermöglichen.

Einführung von TalentLMS für DACH Region

Logistics Business Services GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

·     Projektplanung/ Projektzieldefinition der einzelnen Teilprojekte/Wellen,
·     Technische Durchführung der einzelnen Teilprojekte/Wellen
·       System Set up
·       Interfact to EtWeb (Schnittstellen Entwicklung)
·       Support
·       Training
·     Beratung beim Aufbau von verschiedenen Learn Content/Inhalten,
·     Erstellung und Pflege von Inhalten (PowerPoint, SCORM und H5P Inhalte),
·     Unterstützung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung der TalentLMS-Lernplattform in Zusammenarbeit/Koordination mit Dienstleistern,
·     Durchführung vom Projektabschluss der einzelnen Wellen,
·     Erstellung, Verwaltung und Pflege von Projekten in JIRA und Confluence,
Planung und Durchführung von Trainings und Workshop

Zertifikate

DevOps foundations: The core principles and practices AZ-2008

Micorosft Learn

2025

Azure Fundamentals AZ-900

Microsoft

2025

Google Cloud Fundamentals: Core Infrastructure

Jellyfish Training

2022

Architecting with Google Cloud - Design and Process

Jellyfish Training

2022

Architecting with Google Compute Engine

Jellyfish Training

2022

ITIL® 4 Foundation Certificate in IT Service Management

PeopleCert

2022

Windows Server 2019 für Applikations-Administratoren

AddOn

2021

PRINCE2

PeopleCert

2019

Agile & Scrum

Master of Project Academy

2017


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