13.08.2025 aktualisiert

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Interims Manager / Project Manager / Business Analyst / Product Manager

Frankfurt, Deutschland
Deutschland +15
Betriebswirt / Wirtschaftsinformatik B.Sc.
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Betriebswirt / Wirtschaftsinformatik B.Sc.

Profilanlagen

20241016 - Profile PL - DE EN - FreelancerMap.pdf
Project Overview - Peter Löber 2019-2024_v1lc.pdf

Skills

Produktentwicklung Software
  • Strategische Produktentwicklung
  • Project Management
  • Product Ownership
  • Externe Softwareentwicklung
  • Einführung von Software-Lösungen (CRM / ERP)
Human Ressource Management
  • Prozessanalyse / -optimierung
  • Neueinführung, Analyse und Optimierung von HR-Tools
  • Strategieentwicklung
  • Digitalisierung und Transformation
  • Change Management
Restrukturierung von Organisationen
  • Prozessanalyse
  • Prozessmanagement
  • Prozessorganisation
Interims Geschäftsführung
  • Für Unternehmen bis 100 MA
  • Interims Head of Staff
  • Interims COO
  • Beratung für Management

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Prozess Manager | Hochschule

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

1. Prozesse analysieren und dokumentieren
2. Prozessoptimierung vornehmen
3. Harmonisierung & Standardisierung sicherstellen 
4. Change Management & Kommunikation durchführen
5. Digitalisierung unterstützen
6. Qualitätsmanagement & Monitoring einführen

Interims Chief Operating Manager | Recruiting-Plattform für anonyme Bewerbungen

anonyfy GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie
  • Gewinnung von Neukunden
  • Produktverantwortung für die Plattform anonyfy
  • Verantwortung für Finanzen

Projektleitung & Product Owner für die Go-To-Market-Version einer Recruiting-Plattform

anonyfy GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Für den geplanten Go-To-Market-Termin wurden User Acceptance Tests mit Talenten und mit HR-Usern auf Arbeitgeberseite durchgeführt. Erkenntnisse, die für den Go-Live-Termin besonders bedeutend waren, wurden in die Umsetzung gebracht.

Nach den User Acceptance Tests folgte die Pilotphase mit zwei ausgewählten Unternehmen. Weitere Anpassungen wurden vorgenommen.

Mit erfolgtem Market Launch lag der Fokus auf gemeldete Fehler, auf Monitoring und auf Anpassungen bestehender Features, die sich aus der Pilotphase ergeben haben.

Darüber hinaus wurden neue Features aus dem Backlog priorisiert und entsprechend den verfügbaren Entwicklungsressourcen für die Umsetzung eingeplant.

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