10.11.2025 aktualisiert

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IT-Consultant

Hannover, Deutschland
Weltweit
IT-Management, Wirtschaftsinformatik M.Sc.
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Profilanlagen

Skillprofil_Florian_Aue_2025_ 2._Hbj.pdf

Skills

HTMLJavaJavascriptPHPABAPAdobe PhotoshopAdobe Premiere ProAgile MethodologieAndroid StudioXcodeConfluenceJiraAutomatisierungMicrosoft AzureProzessoptimierungUnternehmenstransformationC#CSSChange ManagementKommunikationsmanagementDatenbankenWeb EntwicklungEclipseIntegrierte EntwicklungsumgebungIt Service ManagementJqueryPythonKnowledge ManagementProjektmanagementMicrosoft Visual StudioMicrosoft OnenoteMysqlNosqlScrumProjektablaufQualitätsmanagementPower BiRequirements ManagementScaled Agile FrameworkMicrosoft SharepointSoftwareentwicklungSoftware ProjektmanagementSQLNachhaltigkeitAusbildungsaktivitätenWordpressProjektstrukturAblaufplanungProzess ManagementMicrosoft Power AutomateSwift (Programmiersprache)Technologie-Know-howTechnisches GeschickInteractive WhiteboardsPowerappsIT-Projektmanagement
Kompetenzbereiche:
  1. Projekt Management (Office); PMO
  2. Agiles Projektmanagement
  3. Microsoft 365 & Collaboration
  4. Anforderungsmanagement
  5. Prozessmanagement
  6. Qualitätsmanagement
  7. Kommunikationsmanagement
  8. Change Management
  9. Softwareentwicklung
Zertifikate & Trainings:
  1. Certified SAFe® Scrum Master
  2. Prince2® Foundation Training
  3. KMK-Zertifikat (Englisch B2)
Software & Tools:
  1. Office 365: (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, OneNote, Access, Planner, Teams)
  2. MS SharePoint & SPFx
  3. Programmiersprachen & Entwicklung:
  4. Java, C#, Swift, ABAP, Python
  5. Webentwicklung:
  6. HTML, CSS, JavaScript (jQuery), PHP, WordPress
  7. Datenbanken:
  8. SQL, NoSQL, MySQL
  9. Entwicklungsumgebungen:
  10. Android Studio, Xcode, Eclipse, Visual Studio Code
  11. Microsoft Power Platform & Azure:
  12. Power Automate, Power Apps, Power BI, Azure
  13. Collaboration & Projektmanagement:
  14. Atlassian Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro, Mural
  15. Adobe Photoshop, Adobe Premiere Pro
  16. SAFe Scrum Framework
Florian Aue ist als Consultant in komplexen IT-Projektstrukturen im Konzernumfeld tätig.
Seine Expertise umfasst sowohl klassische als auch agile Methoden des Projektmanagements, insbesondere im Umfeld von SAFe und Scrum. Durch seine fundierte Erfahrung als PMO und Scrum Master in groß angelegten Transformationsprojekten trägt er wesentlich zur strukturierten Planung, Steuerung und erfolgreichen Umsetzung von IT- und Softwareprojekten bei.

Darüber hinaus verfügt Florian Aue über tiefgehende Kenntnisse in der Softwareentwicklung und im IT-Service-Management. Sein technisches Verständnis umfasst moderne Entwicklungs- und Automatisierungstechnologien (u. a. Java, C#, Power Platform), Microsoft-365-Lösungen sowie den Aufbau von Wissens- und Kollaborationsplattformen in Confluence, Jira und SharePoint.

Im Rahmen seiner bisherigen Tätigkeiten übernahm er Verantwortung in den Bereichen Projektmanagement Office, agile Softwareentwicklung und IT-Projektleitung. Dabei lagen seine Schwerpunkte auf Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement, Kommunikations- und Change-Management sowie der Sicherstellung effizienter Projektabläufe.

Florian Aue zeichnet sich durch eine analytische, lösungsorientierte und strukturierte Arbeitsweise aus. Er übernimmt gerne Verantwortung, fördert teamübergreifende Zusammenarbeit und verbindet technisches Know-how mit methodischer Kompetenz, um Projekte nachhaltig zum Erfolg z

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSchwedischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Pojekt PMO im Projekt "Marv1n" Shared Services

Automobilindustrie

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektziele:
  1. Aufbau eines konzernweiten IT-Systems zur Bündelung sämtlicher Software- und E/E-Anforderungen über alle Entwicklungsphasen hinweg
  2. Neuentwicklung und Modernisierung der bestehenden Unternehmenssoftware unter Einsatz agiler Skalierungsmodelle
  3. Die Beschleunigung von Entwicklungszyklen, die Steigerung der Prozess- und Datenkonsistenz sowie die Vereinheitlichung digitaler Produkte und Softwareupdates
Tätigkeiten:
  1. Zentrale Koordination im Shared-Services-Projekt zur Effizienzsteigerung und Prozesssicherung
  2. Strukturierte Begleitung und Dokumentation fachlicher Meetings
  3. Planung, Steuerung und Nachverfolgung von Terminen sowie Onboarding neuer Teammitglieder
  4. Qualitätssicherung und Pflege der Softwaremodulübersicht zur Gewährleistung aktueller Projektinformationen
  5. Aufbau, Pflege und Betreuung projektrelevanter Confluence-Strukturen
  6. Unterstützung des Projektmanagements durch administrative und operative Entlastung
  7. Kontinuierliche Abstimmung mit allen Teilprojekten zur Sicherstellung der Projekttransparenz und Bündelung der Informationsflüsse
Technologie & Methoden:
  1. Office 365 (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams, Planner)
  2. Atlassian Confluence
  3. Jira
  4. SharePoint
  5. Mural
  6. SAFe Scrum Framework

Scrum Master in Projekt "Marv1n" Group Tower

Automobilindustrie

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektziele:
  1. Entwicklung einer maßgeschneiderten Softwarelösung für internationale Distributoren zur Optimierung ihrer Arbeitsprozesse im E/E-Bereich
  2. Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz innerhalb der Distributionsprozesse
  3. Beitrag zum Gesamtprojekt „Marv1n“ durch die Implementierung einer agilen, skalierbaren Softwarekomponente innerhalb der Konzernarchitektur
Tätigkeiten:
  1. Agile Begleitung eines Softwareentwicklungsprojekts
  2. Moderation und Organisation sämtlicher Scrum-Events (Sprint Planning, Daily Stand-ups, Retrospektiven)
  3. Proaktive Beseitigung von Impediments zur Sicherstellung kontinuierlicher Teamleistung
  4. Förderung der teaminternen Kommunikation und agiler Werte
  5. Unterstützung bei der Weiterentwicklung nutzerzentrierter Lösungen und Features
  6. Enge Zusammenarbeit mit Product Owner und Entwicklungsteam zur Einhaltung von Sprint-Zielen und Prioritäten
Technologie & Methoden:
  1. Office 365 (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams, Planner)
  2. Atlassian Confluence
  3. Jira
  4. SharePoint
  5. SAFe Scrum Framework
  6. Agiles Projektmanagement
  7. Miro & Mural

Projektleiter Microsoft Stream Migration

IT-Dienstleistungsunternehmen

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Projektziele:
  1. Migration sämtlicher firmeninterner Videoinhalte von der alten Microsoft Stream-Plattform in die neue Umgebung
  2. Aufbau eines unternehmensweiten Video- und Wissensportals zur Verbesserung der internen Kommunikation und Wissensweitergabe
  3. Schaffung einer nachhaltigen, zukunftssicheren Struktur für Video-on-Demand (VoD) und Schulungsinhalte innerhalb von Microsoft 365
  4. Entwicklung neuer Beratungs- und Supportangebote für Kunden, die von der Stream-Abschaltung betroffen waren, um das Serviceportfolio des Unternehmens strategisch zu erweitern
Tätigkeiten:
  1. Gesamtverantwortung für Projektplanung, Aufgabenverteilung und termingerechte Umsetzung
  2. Fachliche und organisatorische Leitung von zwei Projektmitarbeitern
  3. Durchführung von Schulungen und fachlicher Einführung in SharePoint und Microsoft Stream
  4. Stakeholder-Kommunikation, einschließlich unternehmensweiter Zwischen- und Ergebnispräsentationen
  5. Erstellung von Konzepten, technischen Dokumentationen und Projektreports
  6. Koordination der Migration in enger Abstimmung mit internen IT-Abteilungen
  7. Sicherstellung der Datenintegrität und Nutzerberechtigungen während und nach der Migration
Technologie & Methoden:
  1. Microsoft 365 (SharePoint Online (Admin Center), Microsoft Stream, Teams, PowerPoint, Excel)
  2. SPFx
  3. Power BI
  4. Azure AD (Berechtigungsverwaltung)
  5. klassisches Projektmanagement
  6. Atlassian Jira
  7. Dokumentations- und Kommunikationsmanagement

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