28.09.2025 aktualisiert
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IT Consultant / Business Analyst
Ober-Ramstadt, Deutschland
Deutschland +9
Diplominformatiker der MedizinÜber mich
Ich biete Erfahrung aus mehr als 30 Jahren in der IT Anwendungsentwicklung. Analyse, Konzeption und Prozessoptimierung sowie Anforderungsspezifikation und Koordination sind meine Schwerpunkte. Starke Analytik und der Blick über den Tellerrand kennzeichnen meinen eigenständigen Arbeitsstil.
Skills
Business AnalysisProzessoptimierungFehleranalyseProjektmanagementProduktdesignSchreiben von DokumentationAnforderungsanalyseRequirements ManagementSoftware SystemsTestfallTest ManagementMobile ServicesWasserfallmodellServicenow
Anforderungsmanagement
Umfassende Erfahrung in der Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen für komplexe IT-Systeme, insbesondere im Bereich Shop-Portallösungen und Serviceplattformen.
Business Analysis & Prozessoptimierung
Expertise in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Ableitung von Sollzuständen und Definition benötigter Funktionen und Daten für verschiedene Konzernprojekte.
Testmanagement
Erstellung von Testfällen, Durchführung von Tests und Fehleranalyse für verschiedene Anwendungen.
Konzeptionelle Systemgestaltung
Erstellung von Vorstudien, Fachkonzepten, Last-und Pflichtenheuften, konzeptionellen Service Beschreibungen sowie Entwicklung zugehöriger Provisionierungsprozesse für verschiedene IT-Lösungen.
Produktdesign
Entwicklung von Produkten sowie Gestaltung von Bereitstellungsworkflows für diverse Projekte und Portallösungen.
Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung und Koordination von IT-Projekten mit Fokus auf Migrationen, Implementierungen und Systemumstellungen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beratung und Unterstützung als externer Berater bei diversen Wasserfall- und agilen Projekten für das rollende Rad und der Ausgestaltung und später Migration für die konzernweite Shop-Portallösung. Unterstützung bei
- Prozessdefinition u.-optimierung
- Prototyping
- Konzeption von Market to Cash -Prozessen - Bestellung, Genehmigung, Provisionierung
- Dienstleistersteuerung
- Definition von Schnittstellen
- Produkt-Design u. -Rollout
- Plattform-Migration und Migrationsvorbereitungen
- Digitalisierungsprojekten
- Service Design
- Koordination
- Test
- Fehleranalyse
- Datenmodellierung
- Vorstudien
- Fachkonzepten
- Anforderungserhebung-u. management
- Requirements Specification
- Last- und Pflichtenheften
- Kundenworkshops
Management von Projekten zur Implementierung der StreamServe Business Communication Platform (STRS BCP) u.a. in SAP-Umgebungen, Projektmanagement, Anforderungsanalyse und Formularspezifikation.
Leitung des Bereichs als Profit Center und Disziplinarische Führung von 13 Mitarbeitern in der Niederlassung Düsseldorf.