IT-Consulting

Kompetenzen:
Programm- und Projektmanagement, Prozessdesign und Implementierung, An­for­de­rungs­management, Software­entwicklungs­me­thoden und Vorgehensmodelle, Interimsmanagement
 
Erfahrungen:
Über 30 Jahre individuelle Softwarelösungen für Mittelstand und Großkunden
20 Jahre Projektmanagement, Account Manage­ment, Linientätigkeit/Bereichsleitung mit Personalführung und Personal­ent­wick­lung in mittelständischen IT-Beratungs­häusern
 
Leitbild:
"Den richtigen Menschen für die richtige Aufgabe im richtigen Projekt"
 
Tools:
Jira, ServiceNow, Enterprise Architect, MS Office, MS Project, MS SharePoint
 
Methoden:
 ITIL Prozessmanagement, Enterprise Architecture (ArchiMate), Agile Vorgehensmodelle, Scrum, Prince 2, Continuous Integration, Test Driven Development, ER Modellierung (ERM)
 
Branchen:
Öffentlicher Dienst, Telekommunikation, Handel, Gesundheitswesen, Servicecard Provider