30.08.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarProject Turnaround Managerin | Projekt - und Programmmanagerin | IT Management Beraterin
Moers, Deutschland
Moers +500 km
Diplom Betriebswirtin (FH) / Schwerpunkt EDV & Organisation, Handel und FinanzenSkills
Agile FührungBusiness-CoachingBeratungKrisenmanagementCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungITILIt-GovernanceIt OperationsInterim ManagementFührungsverantwortungLean Six SigmaProjektmanagementPRINCE2Software-ProduktmanagementScaled Agile FrameworkFührung im WandelCertified Scrum MasterTeam Management
Zahlen, Daten, Fakten
- Über 30 Projekte gemanaged
- Große Erfahrung mit Multiprojektmanagement und größeren Teams
- 8 Jahre internationales Management von gemischten europäisch-amerikanischen Teams
- Solide Fachkenntnisse durch langjährige Erfahrung in 5 betrieblichen Geschäftseinheiten: Consulting, Kundenservice, IT-Operations, Training und Vertrieb
- 20 Jahre praktiziertes Personalmanagement als Führungskraft
- Über 6 Jahre selbstständig
- Zertifiziert als Scrum Product Owner und Scrum Master (scrum.org)
- Projekt-/Produktmanagement: PRINCE2, Scrum
- Change Management: IBM Better Change
- Prozess Management: Lean Sigma, ITIL, COBIT
- Risiko Management: COSO
- Agiles und non-agiles Orga-Design für Service- und IT-Produktorganisationen (Klassisch / SAFe / Spotify)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Begleitung des IT-Betriebs für neu in Betrieb genommene IT-Systeme im Datenbankumfeld
Steuerung der agilen Entwicklung und Integration dreier selbständiger IT-Systeme zur Videoerfassung von vegetationsbezogenen Daten, zur Interpretation der Daten per KI und zur Planung und Steuerung von Maßnahmen zwecks Vegetationseindämmung im Gleis mittels einer Cloud-basierten Datenbanklösung als Multi-Projektleiter.
Fungieren als Technischer Produkt Manager, um technische Entscheidungen herbeizuführen und als Coach, um die agile Arbeitsweise in den drei Scrum Teams sicherzustellen.
Fungieren als Technischer Produkt Manager, um technische Entscheidungen herbeizuführen und als Coach, um die agile Arbeitsweise in den drei Scrum Teams sicherzustellen.
Design und Etablierung eines maßgeschneiderten Projektmanagement-Rahmenwerks auf Basis von PRINCE2 für international tätige Projektleiter/innen