27.10.2025 aktualisiert
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IT Program / Project Management, PMO Services
Alzenau, Deutschland
Alzenau +100 km
Diplom-Informatiker (FH)Über mich
Ich stehe als freiberuflicher IT-Berater für Sie in folgenden Bereichen zur Verfügung: - IT Program und Project Management (Fokus: SW-Entwicklungsprojekte) - PMO Services Im Rahmen weltweiter Einsätze durfte ich Klein- und Großprojekte, nach V-Modell und auch agil (SCRUM) leiten.
Skills
ProjektleitungScrumPMPIT Project ManagerIT ProjektleiterIT Program ManagerProject-/Program ManagementIT Program ManagementSenior PMOLeiter Project Management Office
- IT-Projektmanagement
- Projektplanung und -durchführung
- Projektcontrolling und Risikomanagement
- Kommunikation und Statusreporting
- Projektmanagementzertifizierung
- Sehr sicher im Umgang in Projektmanagement-Methoden und in der Strukturierung von Teilprojekten
- Ausgeprägte Erfahrungen Programm- und Projektmanagement von Klein- und Großprojekten im Rahmen individueller SW-Entwicklung
- Langjährige Erfahrung in der Weiterentwicklung und operativen Umsetzung von Projektoffices großer Projekte
- Projektportfoliomanagement
- Hohe Bereitschaft zur Erarbeitung neuer Themen
- Entscheidungsfähigkeit sowie eigenständige Arbeitsweise auch unter hoher Belastung
- Problemlösungskompetenz sowie Ziel- und Ergebnisorientierung
- Sicheres Auftreten
- Eigenverantwortliche und selbständige Arbeitsweise
- Ausgeprägte Teamorientierung
- Ausgezeichnete Deutsch- und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
11/2019 ITIL 4 Foundation Certificate in IT Service Management
03/2012 Certified Product Owner / Scrum Alliance
02/2012 Certified Scrum Master / Scrum Alliance
04/2008 Accenture Systems Integration & Technology Delivery Lead
09/2005 Project Management Professional (PMP) / Project Management Institute (PMI)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Interim Manager PMO für ein Transformationsprogramm (agil, indiv. SW-Entwicklung)
- Analysis of the different existing project planning processes
- Implementation of a generally applicable approach for project planning
- Provision of required templates for e.g. project / capacity plans, reporting
- Support of the project managers in plan creation and follow-up
- Definition and implementation of KPIs / metrics to evaluate the project status
- Implementation of programme-wide financial controlling of the projects
- Set up program reports, regular consolidation of project status at program level,
implementation of capacity and budget dashboards
- Support in organisation and execution of a lessons learned workshop
- Support for the concept of roles and responsibilities within the program
- Support in stakeholder management
- Implementation of a generally applicable approach for project planning
- Provision of required templates for e.g. project / capacity plans, reporting
- Support of the project managers in plan creation and follow-up
- Definition and implementation of KPIs / metrics to evaluate the project status
- Implementation of programme-wide financial controlling of the projects
- Set up program reports, regular consolidation of project status at program level,
implementation of capacity and budget dashboards
- Support in organisation and execution of a lessons learned workshop
- Support for the concept of roles and responsibilities within the program
- Support in stakeholder management
Zertifikate
2019: ITIL 4 Foundation in IT Service Management
PeopleCert2019
2012: ScrumProductOwner
Scrum Alliance2012
2012: ScrumMaster
Scrum Alliance2012
2008: Systems Integration & Technology Delivery Lead
Accenture2010
2005: Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)2010