06.08.2025 aktualisiert
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IT Projekt und Service Delivery Management, Release Manager, Scrum Master
Frankfurt, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Kfm.Skills
BeratungBusiness RequirementsProjekt ManagementRelease ManagementService Delivery ManagementAgile and Waterfall MethodologyITILScrumSAFePresales ConsultingPRINCE2®
Erfahrungen
- Service Management
- Delivery Management
- Release Management
- Projekt Management
- Presales
- Consulting
Zertifizierungen
- Service Management Foundations (ITIL v2, v3)
- Projekt Management (PRINCE2 Foundation)
- SAFe Scrum Master (SSM)
- Professional Scrum Master (PSM)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)
- Principal Certified Lotus Professional (PCLP)
- Service Management
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Zertifizierungen
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- SAFe Scrum Master (SSM)
- Professional Scrum Master (PSM)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)
- Principal Certified Lotus Professional (PCLP)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
- Projekt Management Coaching
- Konzeption Migration von ITSM Prozessen nach ServiceNow
- Erstellung von Onboarding Blueprint Dokumenten
- Durchführung Definition of Done
- Schnittstellenmanagement zwischen IT (Deutschland, Indien) und den beteiligten Fachbereichen
Etablierung der Prozesse Change und Release Management Übergreifende Change und Release Steuerung Zentrale Release-Planung und -Steuerung im Umfeld digitale Kundenservices im Zug (WIFI, Portal, VoD, …)
Zentrale Release-Planung und -Steuerung im Umfeld
Online und Mobile Banking, Digital User Experience
Führung und Koordination komplexer Releases mit agiler
Entwicklung (Scrum, Kanban) und Wasserfall-Projekten
Unterstützung bei der Einführung von „Agile Contracting“
Multi Projektmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen IT und den beteiligten
Fachbereichen
GoLive Planung, Cutover Management
Stakeholder Management
Change Management
Koordination der IT Dienstleister
Online und Mobile Banking, Digital User Experience
Führung und Koordination komplexer Releases mit agiler
Entwicklung (Scrum, Kanban) und Wasserfall-Projekten
Unterstützung bei der Einführung von „Agile Contracting“
Multi Projektmanagement
Schnittstellenmanagement zwischen IT und den beteiligten
Fachbereichen
GoLive Planung, Cutover Management
Stakeholder Management
Change Management
Koordination der IT Dienstleister