16.11.2024 aktualisiert

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IT Projektleiter, Projektmanager, Microsoft Dynamics 365 Berater, Cloud, Interimsmanager

Aschau a. Inn, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

CV - Paul Matu

Skills

Microsoft WindowsAgile MethodologieAmazon Web ServicesJiraMicrosoft Dynamics AxMicrosoft AzureChange ManagementCloud ComputingBeratungDigitalisierungDue DiligenceMicrosoft Dynamics NavEnterprise Resource PlanningFührungskompetenzSachgüterproduktionProjektmanagementMicrosoft DynamicsMicrosoft Sql-ServerPower BiMicrosoft SharepointHandelProzess ManagementENAIODatenschutzFirewallsLucaNetLogistikprozesseGeschäftssinn
Erfahrungen bei Systemhäuser, Konzerne, Mittelständische Unternehmen, StartUps,

Branchen:
Handel, Produktion, Logistik, Dienstleistung / Consulting

Fähigkeiten:
- schnelle Auffassungsgabe
- schnelle Einarbeitung
- Arbeiten in schwierigen / komplexen Umgebungen
- Change Management
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter, schwierige Projekte
- Digitale Transformation in Mittelständische Unternehmen

Sehr gute Kenntnisse:
- Digitale Transformation
- Cloud (AWS, Azure, M365)
- ERP (Microsoft Dynamics NAV alle Versionen, Dynamics 365 BC)
- M&A Projekte, Due Diligence, PMI
- Aufbau IT Abteilungen, Führung,
- Agiles Projektmanagement mit Jira
- Projektleitung
- Führen von Projektteams
- Sehr gute kaufmännische Kenntnisse

Tools/Software/Programme:
Microsoft Dynamics NAV alle Versionen, Dynamics 365 BC, AWS Cloud, M365, PowerBI, JetReports, Lucanet, Sophos Firewalls, Windows Betriebssysteme, SQL Server, Document Capture, Enaio (Optimal Systems)

IT-Projektleiter:
- Umzug von Serverlandschaften in die Cloud
- Digitale Transformation
- ERP Projekte (Migration Microsoft Dynamics NAV zu Dynamics 365 BC, Migration Dynamics AX zu Dynamics 365 BC)
- Einführung Digitaler Rechnungsworkflow mit Document Capture
- Reporting mit Jetreports oder PowerBi
- Migrationen zu M365
- Prozessmanagement (Produzierende Unternehmen & Handel)


 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRumänischgut

Projekthistorie

Projektleiter einführung Migration NAV 2016 zu Dynamics 365 BC in Polen

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Definition der IT-Umgebung und Festlegung der Systemarchitektur.
  • Aufbau eines Projektplans und Entwicklung einer klaren Strategie.
  • Auswahl und Bewertung eines geeigneten Implementierungspartners.
  • Begleitung des Projekts vor Ort und remote über Jira sowie Koordination aller Teilnehmer.
  • Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitplan.
  • Planung und Moderation von Steering Committees mit regelmäßigen Statusberichten und Entscheidungsfindung.

Projektleiter Merge Microsoft Dynamics NAV 2009 zu Dynamics 365 BC

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Nach einer Firmenübernahme musste das ERP System (Microsoft Dynamics NAV 2009) mit Dynamics 365 BC zusammengeführt und Daten sowie Prozesse angeglichen werden.
Technologien: Microsoft Dynamics NAV 2009, Dynamics 365 Business Central (Document Capture, OPplus, PowerBI)

Migration von Microsoft Dynamics NAV 2013 auf Microsoft Dynamics 365 BC

Architektur und Bauwesen

500-1000 Mitarbeiter

Produktion / Bau (Deutschland)

Projekt: Migration von Microsoft Dynamics NAV 2013 auf Microsoft Dynamics 365 BC
Position: Projektleiter
Dauer: 12 Monate
Projektbeschreibung: Migration eines ERP Systems auf die neueste Version. Dabei sind alle Geschäftsprozesse (Produktion, Einkauf, Verkauf, Rechnungswesen) an 3 Produktionsstandorten und einer Hauptverwaltung (Finanzbuchhaltung, Reporting, Kostenrechnung, Konsolidierung) homogenisiert worden und die Stammdaten neu strukturiert. Viele Prozesse die vorher außerhalb des Systems (Excel) durchgeführt wurden, sind in das ERP System implementiert worden.
Technologien: Azure Cloud, Microsoft Dynamics 365 BC, Document Capture, OPPlus, Xrechnung, DocuSign, ELO, Jira, Lucanet

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