30.10.2025 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Projektleiter / Service Manager
Untersiggenthal, Schweiz
Schweiz
Über mich
IT-Generalist mit umfassender Erfahrung als IT-Projektleiter, IT-Service Delivery Manager und System Engineer.
Skills
SharepointITILExchangeApplikationExchange ServerIT-SecurityIT Infrastruktur ArchitekturCloud ComputingBackup & Recovery
IT-Projektleiter und IT-Service-Manager mit Weitblick, Expertise und Leidenschaft für Digitalisierung.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen IT-System-Engineering, Architecture Design, IT-Projekt- und IT-Servicemanagement stehe ich für lösungsorientierte Führung, technologische Innovationskraft und nachhaltige Umsetzung anspruchsvoller Digitalisierungsprojekte. Als IT-Fachverantwortlicher habe ich komplexe Vorhaben in unterschiedlichen Branchen – von Finanzdienstleistungen über Industrie bis zur öffentlichen Verwaltung – erfolgreich geplant, gesteuert und realisiert. Mein Führungsstil ist geprägt von Verlässlichkeit, Transparenz und der Fähigkeit, heterogene Teams mit klaren Zielen, Wertschätzung und Motivation zum Erfolg zu führen. Mein Anspruch ist es, mein Wissen stetig zu aktualisieren, Trends frühzeitig zu erkennen und Projekte zum strategischen Wettbewerbsvorteil meiner Kunden zu machen.
Kernkompetenzen:
• Leitung und Steuerung von IT-Grossprojekten (klassisch, agil, hybrid)
• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Change- und Stakeholder-Management
• Digitale Transformation und Cloud-Migration
• Budget- und Ressourcenplanung
• Risiko- und Qualitätsmanagement
• Implementierung von ITIL- und DevOps-Prinzipien
• Kommunikation zwischen Business und IT auf allen Hierarchieebenen
• Mentoring und Schulung von IT-Projektteams
Kunden, Partner und Auftraggeber finden in mir:
• Ausgeprägtes analytisches und konzeptionelles Denken
• Empathie und Kommunikationsstärke
• Belastbarkeit und Durchsetzungsvermögen
• Lösungsorientierung und Innovationsfreude
• Strukturierte Arbeitsweise mit Blick für das grosse Ganze und die Details
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Im Auftrag einer bankig IT Firma und für deren Bankkunden war ich als IT-Projektleiter für die Transition in zwei neue Datacenter zuständig. Teams und Migrationen mussten innerhalb eines vorgegebenen Zeitraums koordiniert und gesteuert werden. Folgende Bankensysteme und deren Applikationen mussten abgelöst bzw. migriert werden:
Migration SignPlus
Migration Airlock
BRIK Moves
Oracle DB Migrationen
Migration KBUS
SAP Cluster Move
ECS Storage Move
Exchange Server Move
Exchange Edge Transport Server Move
Ablösung IMSVA
Mail Relay (SEPPMail)
Migration Proofpoint
SMS Gateway
Veritas EV
Nutanix Infrastructure Move
Einführung SharePoint 2024 für eine Kantonalbank
Move Infoblox Infrastructre
Dekomm InfoManagement Server
Migration Netskope
Lift&Shift HSM Cluster
Move VMs ORCA
Komplexe PKI Migration
Proxy PAC Migration
SIEM/SOC Lift&Shift plus neue Backup Anbindung eingeführt
SEP Migrationeen
Migration SKOOR
Migration Vynamic View
Migration CIFS (Shared Directories plus Storages)
CITRIX Migrationen
DHCP Server Migration auf W2K22
Lift&Shift Moonshots Cluster
Managed Printer Server Umgebung Migration
Patch My PC Umgebung Migration
SCCM Migration auf W2K22
Migration SignPlus
Migration Airlock
BRIK Moves
Oracle DB Migrationen
Migration KBUS
SAP Cluster Move
ECS Storage Move
Exchange Server Move
Exchange Edge Transport Server Move
Ablösung IMSVA
Mail Relay (SEPPMail)
Migration Proofpoint
SMS Gateway
Veritas EV
Nutanix Infrastructure Move
Einführung SharePoint 2024 für eine Kantonalbank
Move Infoblox Infrastructre
Dekomm InfoManagement Server
Migration Netskope
Lift&Shift HSM Cluster
Move VMs ORCA
Komplexe PKI Migration
Proxy PAC Migration
SIEM/SOC Lift&Shift plus neue Backup Anbindung eingeführt
SEP Migrationeen
Migration SKOOR
Migration Vynamic View
Migration CIFS (Shared Directories plus Storages)
CITRIX Migrationen
DHCP Server Migration auf W2K22
Lift&Shift Moonshots Cluster
Managed Printer Server Umgebung Migration
Patch My PC Umgebung Migration
SCCM Migration auf W2K22
- Umsetzen von IT-Kundenprojekten im Umfeld des gesamten Portfolios.
- Analysieren und Konkretisieren von Projektideen, Beurteilen bezüglich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Erfolgsfaktoren in Absprache mit dem Portfolio-, Programm- und Gesamtprojekt-Management.
- Initialisieren und Durchführen von KickOff-Meetings sowohl intern als auch mit Kunden und Lieferanten.
- Erkennen der Auswirkungen von Änderungswünschen, Problemen, Risiken und veränderten Rahmenbedingungen auf die Kundenprojekte.
- Unterteilen von Projekten in Teilprojekte sowie Arbeitspakete; Erstellen der dazugehörigen Aufträge; Evaluieren von Zulieferanten und Ausarbeiten von Projektverträgen; Planen von Personaleinsätzen.
- Service Management nach ITIL: Planung, Organisation und Koordination aller Arbeitsabläufe im Servicebereich
- Verantwortlich für Incident-, Change-, Problem-, Capacity-, Performance-, Configuration-, Asset- und License Management.
Verschiedene IT-Kundenprojekte im Bankensektor realisiert;
Den internationalen "Go Global Award 2021" vom ITC (4.Platz in
Kategorie Information Technology) gewonnen;
Internationale Zertifizierung in Quality Management erhalten;
Als akkreditiertes Mitglied in die GAACC (Georgia & Asia-Africa
Chamber of Commerce) aufgenommen;
Als akkreditiertes Mitglied in die Top-Handelskammer des ITC
(International Trade Council) aufgenommen;
Strategische Partnerschaften mit IT-Zuliefern geschlossen.
Den internationalen "Go Global Award 2021" vom ITC (4.Platz in
Kategorie Information Technology) gewonnen;
Internationale Zertifizierung in Quality Management erhalten;
Als akkreditiertes Mitglied in die GAACC (Georgia & Asia-Africa
Chamber of Commerce) aufgenommen;
Als akkreditiertes Mitglied in die Top-Handelskammer des ITC
(International Trade Council) aufgenommen;
Strategische Partnerschaften mit IT-Zuliefern geschlossen.