12.08.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Qualitätsmanagement / Prozessmanagement / Anforderungsanalyse & -management
Mühldorf, Deutschland
Weltweit
Sozial-/Gesellschaftsswissenschaften, Schwerpunkt: OrganisationSkills
IT-QualitätsmanagementProzessoptimierungProzessanalyseagiles AnforderungsmanagementAnforderungsmanagementFMEA8 D ReportProjektreviewAuditierungKlassische & Agile Vorgehensmodelle
- Qualitätsmanagement: Implentierung und Sicherstellung von Qualitätsstandards unternehmensweit und in Projekten, (Unterstützung bei der) Planung und Durchführung von Audits (intern, extern) und Assessments, Vorbereitung & Durchführung von Lessons Learned Workshops
- Prozessanalyse, Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung von IT-Prozessen unter Verwendung von IT-Standards und Best Practices (CMMI, ITIL, ASPICE, agile Vorgehensmodelle)
- Requirements Management, Requirements Engineering: Geschäftsprozessanalyse, Business Analyse, Anforderungsanalyse, Beratung von Fachbereichen und Moderation von Workshops, Erstellung von Grob – und Fachkonzepten, Erstellung von Use Cases / User Stories
- Öffentlicher Sektor/Verwaltung, Machinenbau, Automotive;Kabel/Telekommunikation; IT & Internet; Banken / Versicherungen; Human Resources / Personal; Healthcare / Gesundheitswesen; Energie
- OOA/OOD; UML; BPMN; ARIS EPK
- QM-Methoden (FMEA, PPAP, 8D Report, QFD),...
- Agile Vorgehensmodelle (SCRUM,KANBAN); V-Modell; CMMI-DEV; ITIL; Automotive SPICE; PRINCE2; ISO 9001:2015, ISO/TS 16949, DIN EN ISO 14001
- Confluence, PTC Windchill (früher Integrity, Source), Jira, TestLink, Mantis Bug Tracker, SharePoint, Microsoft Office / Microsoft 365, MS Project, HP ALM, IBM Rational Requisite Pro, DOORS, Enterprise Architect, ARIS, ARCWAY Cockpit
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Qualitätsmanager im Programm Preview / Plain (Plattformentwicklung Krisenfrüherkennung)
Tools / Methoden: Confluence, Jira, SharePoint, Microsoft Office, agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)
- Einführung und Absicherung von Qualitätsstandards
- Beratung und Unterstützung der Projektleiter & Projektteams aus Sicht des QM (Projekt Tailoring, Coaching)
- Erstellung und Pflege des Qualitätsmanagement Plans
- Unterstützung / Durchführung 8D Report(s)
- Prozessprüfung & Prozessberatung (Projektmanagement, Risikomanagement, agiler Anforderungs- und Entwicklungsprozess, Testmanagement, Lieferantenmanagement)
- Reporting der Aktivitäten und Ergebnisse der Qualitätssicherung (Qualitätsreports, Ergebnispräsentation für Entscheidungsgremien)
- Vorbereitung & Durchführung von Lessons Learned Workshops
Tools / Methoden: Confluence, Jira, SharePoint, Microsoft Office, agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)
QAP (Quality Assurance Project)
Tools / Methoden: PTC Integrity, PTC Source, Jira, Test Link, Mantis Bug Tracker, SharePoint, Microsoft Office, V-Modell, agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)
- Einführung und Absicherung von Qualitätsstandards in IT-Projekten
- Beratung und Unterstützung der Projektleiter (und Projektteam) aus Sicht des QM (Projekt Tailoring)
- Erstellung und Pflege des Qualitätsmanagement Plans
- Beratung und Unterstützung Projektteam – insbesondere bzgl. Risikomanagement, Requirements Engineering und Test management
- Planung und Durchführung von Reviews und Quality Gates
- Durchführung von Lessons Learned Workshops
- Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Assessments
- Reporting der Aktivitäten und Ergebnisse der Qualitätssicherung
Tools / Methoden: PTC Integrity, PTC Source, Jira, Test Link, Mantis Bug Tracker, SharePoint, Microsoft Office, V-Modell, agile Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban)