30.10.2025 aktualisiert
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Senior Consultant | Organizational Change Management, IT Communication & Project Management
Frankfurt, Deutschland Certified Manager of Communication and Marketing (SHB)
Skills
Sales & MarketingVertriebKey Account ManagementWin 10 RolloutNetzwerk AdministrationProjek ManagementProjekt ProjektmanagementProjekt ManagerMS OfficeWIN 10 projectIT RolloutOCM Organizational Change ManagementOrganizational Change ManagementWindows 11 MigrationM365CopilotMicrosoft CopilotProjekt ManagementProjetmanagementProjektmanagerProjektleitung
Ich bin externer Senior Consultant mit Schwerpunkt Organizational Change Management, IT-Transformation, Projektmanagement und digitale Kommunikation.
Seit 2020 unterstütze ich internationale Unternehmen bei der Einführung von Microsoft 365, Windows 10/11, Bitwarden und Microsoft Copilot, der Harmonisierung komplexer IT-Infrastrukturen sowie bei der Entwicklung und Umsetzung von Change-, Kommunikations- und Projektstrategien.
Meine Stärke liegt darin, komplexe IT-Themen klar, verständlich und zielgruppenorientiert zu vermitteln – vom Shopfloor bis zum C-Level – und dadurch Akzeptanz, Nutzeradoption und Projekterfolg sicherzustellen.
Kernkompetenzen
Frühere Berufserfahrung
USP
Seit 2020 unterstütze ich internationale Unternehmen bei der Einführung von Microsoft 365, Windows 10/11, Bitwarden und Microsoft Copilot, der Harmonisierung komplexer IT-Infrastrukturen sowie bei der Entwicklung und Umsetzung von Change-, Kommunikations- und Projektstrategien.
Meine Stärke liegt darin, komplexe IT-Themen klar, verständlich und zielgruppenorientiert zu vermitteln – vom Shopfloor bis zum C-Level – und dadurch Akzeptanz, Nutzeradoption und Projekterfolg sicherzustellen.
Kernkompetenzen
- Organizational Change Management
- Entwicklung von Change-Strategien, Kommunikations- und Trainingskonzepten
- Stakeholder-Management (C-Level, Local IT, Key User)
- KPI-Monitoring & Adoption-Tracking (User Experience Maps, Feedback-Analysen)
- IT-Kommunikation & Content Creation
- Intranet & IT-Pedia (How-tos, FAQs, Projektseiten, News)
- Redaktionsarbeit & IT-Kampagnen (z. B. 10-Tipps-Serie Bitwarden)
- E-Learning, Tutorials, Screencasts, Animationsvideos
- Cyber Security Awareness
- Kommunikations- & Schulungskonzepte (Phishing, Malware, Passwortsicherheit)
- Einführung sicherer IT-Standards (Bitwarden, MFA, MDM)
- Projektmanagement
- Methodische Expertise: PRINCE2®, ITIL®, Professional Scrum Master (PSM I)
- Erfahrung in agilen und klassischen Projektumgebungen
- Leitung von (Teil-)Teams und Einarbeitung von Assistenzkräften
Frühere Berufserfahrung
- Selbstständigkeit (02/2018 – 05/2020)
- Projektmanagement Marketing und Online-Kommunikation
- Regional Sales Manager (04/2016 – 02/2018)
- Vertriebs- und Marketingverantwortung im B2B-Bereich
- Projektassistenz Marketing (11/2012 – 03/2016)
- Planung, Organisation und Umsetzung von Marketingprojekten
- Studium Marketing & Kommunikation (2013 – 2015)
USP
- Kombination aus Change-Management-Kompetenz, Kommunikationsstärke, IT-Verständnis und Projektmanagement-Erfahrung
- Erfahrung mit europaweiten IT-Transformationsprogrammen und globalen Projekten
- Zertifizierter Projektmanager (PRINCE2, ITIL, Scrum Master)
- Praxisnah & nutzerorientiert – Fokus auf Akzeptanz, Adoption und nachhaltigen Projekterfolg
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Kommunikationsstrategie für die konzernweite Einführung von Bitwarden
- Landingpage auf IT-Pedia, Präsentationen für End User, Local IT und Management
- Aufklärungskampagnen zu Cyber-Security-Risiken & Passwortsicherheit
- Adoptionsziele (40 % freiwillig, 80 % verpflichtend)
- Redaktionelle Verantwortung für Group IT Kommunikation (Intranet, IT-News, Projektseiten)
- Weiterentwicklung der IT-Pedia (+75 % Reichweite in 8 Monaten)
- Konzeption von Cyber-Security-E-Learning und Education-Serien (Bitwarden, Copilot, Win11)
- KPI-Tracking, Intranet-Branding, Content Creation (Videos, Screencasts, Animationsclips)
- Kommunikationsmanagement: Kommunikationspläne, Storytelling, Erstellung von Intranet- & Präsentationsmaterial
- Trainings- & Enablement-Programme: Bedarfsanalysen, Trainingskonzepte, Train-the-Trainer-Formate
- Stakeholder & Leadership Coaching: Unterstützung von Führungskräften, Moderation von Workshops, Widerstandsmanagement
- Change Adoption & Erfolgsmessung: KPI-Definition, Feedbackschleifen, Post-Go-Live-Support
- IT-Infrastrukturharmonisierung in 22 Management Units, 27 Ländern, >7.000 Mitarbeitende
- Einführung von M365, Windows 10, globalem Service Desk, Cyber-Security-Maßnahmen (MFA, MDM)
- Entwicklung und Umsetzung der Change- & Kommunikationsstrategie inkl. Trainingskonzept
- Aufbau einer konzernweiten IT-Pedia, KPI-Monitoring & Adoption-Messung
- Strategische Change-Planung: Change-Impact-Analysen, Stakeholder-Analysen, Change Roadmaps
- Kommunikationsmanagement: Kommunikationspläne, Storytelling, Erstellung von Intranet- & Präsentationsmaterial
- Trainings- & Enablement-Programme: Bedarfsanalysen, Trainingskonzepte, Train-the-Trainer-Formate
- Stakeholder & Leadership Coaching: Unterstützung von Führungskräften, Moderation von Workshops, Widerstandsmanagement
- Change Adoption & Erfolgsmessung: KPI-Definition, Feedbackschleifen, Post-Go-Live-Support
- Kultur- & Mindset-Transformation: Aufbau von Change Agents, interkulturelle Sensibilisierung bei globalen Rollouts
- IT-Projektmanagement: Planung, Steuerung und Umsetzung des Change Managment Konzepts
- Tools: MS Project, Teams, SharePoint, ServiceNow