01.11.2025 aktualisiert


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Projekthistorie
Kunde: Energiedienstleister (EEW Energy from waste)
Standorte: Bundesweit und Europaweit
Projektübersicht:
Kernverantwortlichkeiten:
Ergebnisse:
- Erfolgreicher Abschluss des Projekts innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens und ohne nennenswerte Ausfallzeiten.
- Signifikante Verbesserung der operativen Effizienz des Endkunden durch den Einsatz modernster IT-Infrastruktur.
Standorte: Bundesweit und Europaweit
Projektübersicht:
- Leitung und Koordination eines großflächigen IT-Rollouts zur Erneuerung der gesamten technischen Infrastruktur eines führenden Energieversorgers. Das Projekt umfasste die Einführung neuer Server, Telefonanlagen, Drucker, Notebooks, Client-PCs und Bildschirme an mehreren Standorten.
Kernverantwortlichkeiten:
- Planung und Durchführung eines umfassenden Rollouts mit einem straffen Zeitplan von 5 Werktagen pro Standort.
- Zentrale Schnittstelle zwischen dem Team vor Ort und dem Backoffice-Team, welches für Applikationen, Softwarezuweisungen, Serververwaltung und IT-Sicherheit zuständig war. Tägliche Abstimmungen gewährleisteten den reibungslosen Ablauf und die schnelle Entscheidungsfindung.
- Koordination von Teams, die für verschiedene IT-Bereiche verantwortlich waren, darunter:
- Netzwerkteam (Server-Infrastruktur)
- Druckerteam (Installation und Inbetriebnahme neuer Drucker)
- Clientteam (Rollout von PCs und Notebooks)
- Telefonieteam (MS-Teams Telefonie, DECT, IP-Telefonie, SIP-Anlagen, Analoganlagen)
- Leitung der Hypercare-Phase und Troubleshooting während des Rollouts, um einen kontinuierlichen Betrieb sicherzustellen. Dabei wurden Probleme entweder selbst gelöst oder an geeignete Teammitglieder delegiert.
- Sicherstellung, dass alle technischen Systeme nahtlos integriert und betriebsbereit waren, um den Geschäftsbetrieb ohne Unterbrechungen fortzuführen.
- Schnelle Problemlösungen und Anpassungen in Echtzeit zur Einhaltung der strikten Projektvorgaben.
Ergebnisse:
- Erfolgreicher Abschluss des Projekts innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens und ohne nennenswerte Ausfallzeiten.
- Signifikante Verbesserung der operativen Effizienz des Endkunden durch den Einsatz modernster IT-Infrastruktur.
Kunde: STEAG / Iqony Solutions
Standort: Essen & Remote
Projektübersicht:
- Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung fortschrittlicher Softwarelösungen zur Steuerung und Überwachung von Leitständen in erneuerbaren Energieanlagen sowie in der Kohleenergieproduktion.
- Führung interdisziplinärer Teams zur Unterstützung von Geschäftsprozessen auf internationaler Ebene.
Kernverantwortlichkeiten:
Erfolge:
Technische Fähigkeiten:
Standort: Essen & Remote
Projektübersicht:
- Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung fortschrittlicher Softwarelösungen zur Steuerung und Überwachung von Leitständen in erneuerbaren Energieanlagen sowie in der Kohleenergieproduktion.
- Führung interdisziplinärer Teams zur Unterstützung von Geschäftsprozessen auf internationaler Ebene.
Kernverantwortlichkeiten:
- Implementierung und Verwaltung von MS Teams und SharePoint zur Optimierung der internen Kommunikationsinfrastruktur.
- Administrative Leitung des ERP/CRM-Systems BCS Projektron, einschließlich fortlaufender Prozessverbesserungen.
- Konzeption und Durchführung von Batch- und PowerShell-Scripting zur Automatisierung und Fehlerbehebung.
- Überwachung und Anpassung von Firewall-Konfigurationen; Erstellung und Verwaltung von Netzwerkdokumentationen.
- Analyse und Optimierung von Netzwerkschemata für internationale Kunden, um Betriebseffizienz und Sicherheit zu gewährleisten.
- Verantwortung für das Servermanagement, einschließlich Installation, Konfiguration, und regelmäßige Updates von Dell und HPE Servern unter VM-Umgebungen.
- Management des Einkaufs und der Abwicklung von Drittanbieter-Lizenzen sowie von Hardware-Komponenten für interne Zwecke und Kunden weltweit, einschließlich High-End Server-Systemen und Big-Data-Rechnern.
- Koordination des internationalen Versands, inklusive Zollabfertigung und Compliance mit Lieferbedingungen.
- Kontinuierliche Interaktion mit Lieferanten, Speditionen, Logistikpartnern und globalen Kunden zur Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs in der Lieferkette.
Erfolge:
- Durch die Implementierung modernster IT-Lösungen konnte die Betriebseffizienz signifikant verbessert und die Kommunikation innerhalb des Unternehmens sowie mit globalen Energiekunden optimiert werden.
Technische Fähigkeiten:
- Hinzufügung von „Server-Management (Dell, HPE)“, „Virtualisierungstechniken (VM)“, „Logistik- und Lieferkettenmanagement“ zu den bestehenden technischen Kompetenzen.
Projektbeschreibung:
Kernverantwortlichkeiten:
Ergebnisse:
- Langfristige Betreuung und Wartung von Netzwerkumgebungen und Serverinfrastrukturen, einschließlich der Migration zu modernen Cloud-Lösungen wie Azure und Office 365.
Kernverantwortlichkeiten:
- Management und Wartung der Azure-Cloud-Umgebung und Office 365-Anwendungen.
- Kontinuierliche Bereitstellung und Wartung von Hardware wie Workstations, Peripheriegeräten und Druckern.
- Netzwerk- und Telekommunikationswartung sowie Troubleshooting und Hypercare-Dienste.
- Verwaltung eines lokalen Servers für internen Datentransfer und lokale Backup-Lösungen.
Ergebnisse:
- Gewährleistung einer hochverfügbaren und sicheren IT-Infrastruktur, die eine reibungslose Geschäftskommunikation und Datenmanagement unterstützt.
- Erhöhte Systemzuverlässigkeit und fortlaufende Modernisierung der IT-Ausrüstung.