Strategic IT-Sourcing, IT-Procurement & Contract Mangement--->im Mandatsverhältnis

Im Mandatsverhältnis:
Strategisches IT-Sourcing & IT-Procurement Project Management aaS

Aufgabengebiete und Projekterfahrung

• IT Services Sourcing & Procurement – Verbesserung von Beschaffungs- und Vergabeprozessen, insbesondere im Bereich IT-Outsourcing und Lifecycle-Management von Verträgen
• 360° Provider Management – Steuerung und Optimierung von Dienstleisterbeziehungen unter Berücksichtigung aktueller EU-Vorgaben (u. a. EU AI Act)
• Sourcing & Procurement – Einkauf indirekter Materialien und Dienstleistungen aller gängigen Kategorien
• Vertragsmanagement – Erstellung, Prüfung und Aktualisierung umfangreicher Vertragsportfolios, Abgleich mit Serviceportfolios, Vertragsgestaltung und -dokumentation
• Verhandlungsführung – Leitung internationaler, interdisziplinärer Teams in Vertrags- und Preisverhandlungen
• Digitalisierung & Effizienzsteigerung – Automatisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen zur Steigerung von Effizienz und Einsparpotenzial
• Outcome-Based Contracting (OBC) – Entwicklung und Umsetzung ergebnisorientierter Vertragsmodelle zur Maximierung des Geschäftswerts
• Compliance & Cybersecurity – Implementierung regulatorischer Anforderungen in Verträgen (ISO27k-family, ISO20000, NIS2, DORA, Digital Act, DSGVO, EU AI Act) sowie Umsetzung von SMS- und ISMS-Standards
• M&A-Unterstützung – Begleitung von M&A-Projekten, Post-Merger-Integration, Carve-outs und Desinvestitionen
• Prozessoptimierung – Verbesserung von Source-to-Pay- (S2P) und Procure-to-Pay-(P2P)-Prozessen

Beratungsschwerpunkte & Projekterfolge
Erfahren in der strategischen Beschaffung und im Vertragsmanagement mit Schwerpunkt IT-Services.
Spezialisierung auf IT-Outsourcing, Lifecycle-Management von Verträgen und die erfolgreiche Steuerung komplexer Providerbeziehungen – stets mit Blick auf Geschäftswert, Effizienz und Compliance.

• Steuerung und Optimierung internationaler IT-Provider- und Lieferantenbeziehungen (inkl. EU AI Act, ISO27k, NIS2, Dora, Digital Act, DSGVO)
• Entwicklung und Umsetzung ergebnisorientierter Vertragsmodelle (Outcome-Based Contracting)
• Erstellung, Prüfung und Aktualisierung umfangreicher Vertragsportfolios – von der Vertragsgestaltung bis zur rechtssicheren Dokumentation
• Verhandlungsführung in globalen, interdisziplinären Teams
• Einkauf indirekter Materialien und Dienstleistungen aller gängigen Kategorien
• Digitalisierung von Beschaffungs- und Vertragsprozessen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
• Begleitung von M&A-Projekten inkl. Post-Merger-Integration, Carve-outs und Desinvestitionen
• Optimierung von Source-to-Pay- (S2P) und Procure-to-Pay-(P2P)-Prozessen
• Umsetzung von Sicherheits- und Compliance-Standards

Mehrwert für den Kunden:
Effiziente Beschaffung, belastbare Vertragswerke und messbare Einsparungen – kombiniert mit der Sicherheit, regulatorische und technologische Anforderungen jederzeit zu erfüllen

Aus Gründen der Vertraulichkeit werden keine näheren Angaben zu Mandanten, Kunden und den erarbeiteten Lösungen, veröffentlicht. (-->NDA!)
Bei Interesse an einer Zusammenarbeit beantworte ich ihnen alle Fragen gerne persönlich und wir unterbreiten ein passendes Angebot.