24.02.2025 aktualisiert

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IT-Transformation Manager

Geesthacht, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Management & Engineering
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Profilanlagen

BJE-Profil-2024-06-deutsch.pdf

Skills

InnovationChange ManagementKreativitätDigitalisierungProjektmanagementHands-On-MentalitätNachhaltigkeitEntwicklungsprogrammeBudgetierung
Management-Berater mit Fokus auf IT-Transformationen und folgenden Kompetenzfeldern:

Strategie
Gemeinsam entwickeln wir ambitionierte Strategien und setzen innovative Ideen in die Tat um.
Durch konsequente Innovation steigern wir die Resilienz Ihres Unternehmens um den vielfältigen Herausforderungen der heutigen Zeit zu trotzen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Innovation & Transformation
Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung in internationalen Konzernen, Hidden Champions und dem Public Sector um die digitale Transformation in Ihren Kernprozessen zu verankern. So gelingt die Transformation in ein digitales, innovatives und resilientes Unternehmen.

Projektmanagement
Ich verstehe Projektmanagement - die taktische Ausführung einer strategischen Vision - auch als Chance für die Teammitglieder ihre individuellen Skillsets zu erweitern. In Kombination mit meiner Fähigkeit zur schnellen Adaption an veränderte Gegebenheiten und der Findung von kreativen und pragmatischen Lösungen führt dieser Ansatz zu zufriedenen und motivierten Teams. Und in der Folge zu einer Projektabwicklung mit der optimalen Balance aus Zeit, Budget und Qualität.

Change Management
Veränderung ist schwer. Veränderung managen ist ungleich schwerer.
Mithilfe von ansprechenden Kommunikationskampagnen, an die Unternehmenskultur angepasste Entwicklungsprogrammen und der Messung relevanter Parameter in Bezug auf die User Adoption stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Transformation unterstützen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Providersteuerung und IT-Service-Management

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Demand Management im Umfeld IT Endpoints
  • Steuerung des Leistungsportfolios externer IT-Dienstleister, inklusive SLA-, Vertrags-Management und Accounting
  • Erstellunf von Service- und Betriebskonzepten
  • IT-Richtlinien zum Identity- und Berechtigungsmanagement
  • IT-Change- und Risikomanagement

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