03.04.2025 aktualisiert
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11 J. Erfahrung als UB. Schwerpunkte in Strategie, Digitalisierung, Restrukturierung & Projekt Mgmt.
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Master of Science - International Business, Strategy and InnovationSkills
ExcelPower PointWordPMO - Project Management OfficeDigitalisierung BeratungReorganisation & ProzessoptimierungPost Merger Integration (PMI)Agiles Projekt ManagementChange & Adoption ManagementChange BeratungReorganisationbusinessplanGeschäftsaufbauGeschäftsführungInterimsmanagementRestrukturierungAgiles ProjektmanagementDigitale Business TransformationDigitale TransformationProjekt ManagerProjektleitungProjekt ManagementProjektmanagerIT ProjektmanagementIT-ProjekteTeilprojektleitungProjekt-ManagementProjektmanagementProjektleiterIT-ProjektmanagementTransformation Projektspin off projekteProjektmanager Carve-OutCarve-in/Carve-out-Carve-out Management Carve OutStakeholder managementStakeholdermanagementStakeholder-ManagementSupplier-ManagementSupplier ManagementStrategieberatungStrategieUnternehmensstrategieStrategie & Planungchange mangementPräsentationenProgrammsteuerungProgram ManagerProgram ControllingProgrammmanagementProjektofficeProjektsteuerungProjekt ControllingMulti Project ManagementMulti Projekt Managementmulti ProjektmanagementProject Management OfficeSenior Project ManagerTeilprojektleiterMultiprojekt Management
- 11 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater (4 Jahre angestellt, 7 Jahre freiberuflich).
- 2 Jahren geschäftsführender Gesellschafter Handelsunternehmen
- Spezialisierung auf Strategie, Digitalisierung, Change Management, Restrukturierung/Reorganisation, Programm Mangement sowie Projektmanagement und PMO
- Erfahrungen in klassischen und agilen Projekten
- Geübt im Umgang mit den Microsoft Office Produkten, insbesondere, Excel, PowerPoint und Word, sowie Jira/Confluence und weiteren Projektmanagementtools.
- 2 Jahren geschäftsführender Gesellschafter Handelsunternehmen
- Spezialisierung auf Strategie, Digitalisierung, Change Management, Restrukturierung/Reorganisation, Programm Mangement sowie Projektmanagement und PMO
- Erfahrungen in klassischen und agilen Projekten
- Geübt im Umgang mit den Microsoft Office Produkten, insbesondere, Excel, PowerPoint und Word, sowie Jira/Confluence und weiteren Projektmanagementtools.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Konzernweites Programm zur Harmonisierung der Prozesse im Zuge des Wechsels auf SAP S/4HANA Utilities. Schnittstellenfunktion: Abstimmung, Koordination und Steuerung von Fachbereichen bei der Fachkonzeption und Entwicklung. Konzeption und Durchführung von Workshops. Statusberichterstattung und Gremientermine. Risikomanagement und Qualitätssicherung.
- Transformationsprogramm eines Bereiches des Konzerns
- Stakeholder Management
- Reporting in Gremien des Kunden sowie enge Abstimmung mit relevanten Geschäftsführer
- Erstellung Entscheidungsvorlagen, Konzeptionierung und Durchführung von Workshops.
- Taskforce Management
Analyse der bestehenden Supply Chain der Produktion in China. Analyse der Supply Chain Optionen für den Aufbau der Produktion in Europa. Aufbau eines Supply Chain Modells.