13.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarScrum Master, Agile Coach, Product Owner, Projektleiter
Aachen, Deutschland
Deutschland +2
Bachelor of ArtsÜber mich
Mit meiner Expertise als Scrum Master und Agile Coach unterstütze ich Teams bei der Umsetzung agiler Methoden und bin in der Lage, strategisches Produktmanagement (Product Ownership) mit agiler Teamführung zu verbinden.
Skills
SAFe, Scrum, KANBAN
Weiterbildung, Produktmanagement, Projektmanagement, IT-Projektmanagement
Beratungsschwerpunkte
- Scrum Master
- Agile Coach: Introduction of agile methods
- Scaling of agile procedures (SAFe®)
- Large-scale planning events (SAFe® PI-Planning, Inspect and Adapt Workshop onsite and remote)
- Product Management (agile and traditional)
- Project Management (agile and traditional)
- Product Owner (S/4 Hana Transformation)
- Lean-Agile Center of Excellence
- Agile Marketing
- Agile IT-Administration (Incident Management)
Branchen
- Logistic
- Retail
- Software Asset Management, Software-Lizenzmanagement
- IT-Agencys (Agentur)
- Tourism
- Realestate Software
- E-Commerce-Systeme
Aus-/Fortbildung
- 2025: Professional Scrum Master (PSM II)
- 2022: KMP II ( Kanban Systems Improvement)
- 2021: KMP I ( Kanban System Design)
- 2020: SAFe® Program Consultant (SPC5)
- 2020: Participation SAFe® for Marketing
- 2019: BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement)
- 2019: Participation Okaloa Flowlab Workshop
- 2017: Certified SAFe® 4 Agilist
- 2016: Professional Scrum Master (PSM I)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Introducing agile principles and Kanban across teams
- Owning and prioritized the SAP service team's backlog
- Facilitation of refinements, sprint planning, and reviews
- Coordinatin with stakeholders during the S/4 Hana transition
- Development of an innovation framework for structured ideation
- Consulting and coaching of three teams towards selforganization
- Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktdomäne von allen im Scrum-Team so gut wie möglich verstanden werden
- Vermitteln von Techniken für eine effektive Verwaltung des Product Backlogs
- Vermitteln eines Verständnisses für die Notwendigkeit klarer, prägnanter Product Backlog Einträge im Scrum-Team
- Vermitteln des richtigen Verständnisses von Agilität und ihrer Anwendung
- Coachen des Development-Team hin zu Selbstorganisation
- Unterstützen des Scrum-Team bei der Schaffung hochwertiger Produkte
- Beseitigen von Hindernissen, welche die Developers nicht selbst aus dem Weg räumen können und das Team somit aufhalten
- Coachen des Development-Team der TN-Organisation, insbesondere in den Teams, denen Scrum noch nicht vollständig angenommen und verstanden wird.
- Einhalten der Werte, Leitlinien und Organisatorische Elemente (z.B. StandUp) von Scrum.
- Unterstützung einer qualitativ hochwertigen und effizienten Kommunikation zwischen Product Owner und Development Team
- Communicate techniques for effective management of the Product Backlog
- Communicate an understanding of the need for clear product backlog entries
- Communicate a proper understanding of agile and its application
- Coaching the development team towards self-organization
- Supporting the Scrum team in creating high-quality products
- Eliminating obstacles that the developers themselves cannot remove and thus hold up the team
- Facilitation PI Planning and Risk Manangement Workshops