30.04.2025 aktualisiert

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Teamlead, Interim Management E-Commerce und Online Marketing

Hamburg, Deutschland
Deutschland
Hamburg, Deutschland
Deutschland

Profilanlagen

Profil_janes_jacobi.pdf

Skills

Portfolio:
Teamlead E-Commerce &  Online Marketing, Abteilungsführung, Teamaufstellung und Teambuilding. Konfliktmanagement. Key Account Management Neu- und Bestandskunden. Stakeholder Management.
Product Owner Web(shop). Klassisches und agiles Project Management (SCRUM, Kanban). Performance Marketing, App Management, Produktmanagement, Leadgenerierung, Kampagnen Management, UX Testing (A/B/n), Tracking und CR- Optimierung.

Hintergrund: 
20+ Jahre digitales Marketing B2C und B2B
Projekt- und E-Commerce Management, Product Owner Web. Senior (Key)Account Management
Kampagnen- und Omnichannel Management
8+ Jahre Team- und Abteilungsleitung interdisziplinärer Teams
Agentur- und Unternehmenserfahrung
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Director Digital Product Lead

Marketing, PR und Design

Operative Führung eine Profit Centers in einer Agentur im Bereich SOftworeentwicklung für einen Kreuzfahrtkunden.

Senior Online Marketing Manager, Key Account Manager und Projekt Manager eCommerce (REWE Group)

Freelance

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Übergreifende Projektleitung bei Pflege und Weiterentwicklung von vier White Label Partner-Webshops (REWE Foto, -Blumen, -Reisen, -Kartenwelt), Key Account Management Partner. Konzeption und Koordination von Partnerangeboten mit Kampagnenwelt der REWE, Performance-Analysen und Optimierung, sowie konzeptioneller Aufbau und Integration eines neuen Partners (REWE Tickets Q4 2022). Entwicklung Mehrwertdienst-Marketingplanung 2022 + 2023.

Leiter Online Marketing & eCommerce (Mediaform Infosysteme GmbH)

Mediaform Informationssysteme GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

Fachliche und disziplinarische Abteilungsleitung (sechs Mitarbeiter) der Online-Marketing und Webshop Abteilung. Umsatzverantwortung für zwei B2B Onlineshops. Konfliktmanagement und Neuaufstellung Team. Restrukturierung und erfolgreiche Finalisierung des stagnierenden Shop-Relaunches (Uplift > 15%). Entwicklung Marketing - und Budgetplanung für 2020 und 2021. Webshopmanagement, operatives Projektmanagement im agilen Umfeld (SCRUM / Kanban). Agenturauswahl und -steuerung.

Beratende Funktion bei Neuentwicklung der Corporate Website.


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